Видавництво 
Пальму первенства по распространению на юррынке прочно удерживают классические практики — судебная, корпоративная, налоговая. Они же формируют триаду наиболее высокодоходных сегментов рынка. Далее расположились не менее сформированные практики интеллектуальной собственности, земельного права и недвижимости, банковского и финансового права. По сравнению с прошлым годом растет популярность услуг, связанных с комплаенсом, развивается практика сопровождения проектов в сфере ГЧП, формируется пул юрфирм, занимающихся GR.
Повышение активности в трансакционных практиках пока не приобрело системного характера, но дает повод для осторожно оптимистичных прогнозов. А тренд индустриальной специализации следует рассматривать как адаптацию к меняющимся требованиям клиентов. Вместе с тем на рынке наблюдаются два диаметрально противоположных тренда развития юрфирм: уход в узкую специализацию с наращиванием экспертизы в четко определенной нише и развитие универсальных компетенций с прицелом на перспективы обслуживания клиента по принципу единого окна. Как представляется, первый вариант позволяет фирме достаточно быстро идентифицироваться с выбранной практикой и стать узнаваемыми на рынке — лидерами таких практик, как уголовно-правовая, интеллектуальной собственности, налогообложения, индустриальная, участниками рынка называются юрфирмы с ярко выраженной бутиковой специализацией. Причем признания они достигли в относительно сжатые сроки. В то же время системное развитие взаимосвязанных практик может дать юрфирме конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе: закрепиться в топе сложно, конкуренция высокая как со стороны грандов, так и со стороны тех же бутиков, зато такие фирмы более устойчивы к изменениям конъюнктуры рынка и могут достаточно эффективно перераспределять имеющиеся ресурсы.
Сохраняется тенденция секторальной специализации юрфирм. В числе наиболее перспективных практик — агрорынок, энергетика, фармацевтика и, безусловно, IT-сфера. Помимо узкоспециализированных бутиков, в этих практиках активно работают и крупные многопрофильные юрфирмы. И если агро- и energy-специализация сформировались достаточно давно, то IT-практика — актуальный тренд. Более того, о Legal Tech все больше говорят в контексте модернизации классических практик — боты проводят патентный поиск, пишут проекты договоров, подбирают судебные прецеденты…
Абсолютное большинство игроков юридического рынка как минимум осознают бесперспективность игнорирования технического процесса, а наиболее дальновидные сами инициируют инновационные разработки, вплоть до внедрения искусственного интеллекта и «найма на работу» ботов-юристов. Пример ROSS’a — далеко не единственный. Вспомним хотя бы российский Сбербанк, который заявляет о планах замены существенной части штата своих юристов ботами, или наработки NextLawLabs.
«Достаточно перспективными как в 2018 году, так и в более долгосрочной перспективе выглядят юридический консалтинг в сфере IT и FinTech. Учитывая уровень диджитализации бизнеса и темпы его развития, сегодня это можно назвать, пожалуй, одним из самых перспективных направлений бизнеса, в том числе и для юристов», — считает Алексей Кот, управляющий партнер ЮФ «Антика».
«Возникает спрос на сопровождение сделок с элементами ICO и IT-решений с блокчейн-технологиями, за ним последует спрос на разрешение конфликтов и расследование мошенничества в этих сферах», — обращает внимание Владимир Саенко, партнер Sayenko Kharenko.
А по мнению Максима Лавриновича, управляющего партнера Lavrynovych & Partners Law Firm, в ближайшие два-три года активизируется судебная практика, особенно в вопросах защиты прав майнеров в Украине. «Предпосылкой для такого развития рынка юридических услуг служит отсутствие законодательного урегулирования вопросов, связанных с майнингом и криптовалютой», — объясняет юрист.
Впрочем, IT-практика — далеко не единственное направление, которое юрфирмы развивают или хотят развивать. Как показывают результаты, полученные в ходе исследования «50 ведущих юридических фирм Украины 2017 года», участники рынка с интересом присматриваются к судебной и уголовной практике, многие уже заявили о выходе в эти ниши, усиливается специализация в вопросах трансфертного ценообразования, заметно увеличилась доля практики интеллектуальной собственности. Даже юрфирмы — признанные лидеры практик, да и рынка в целом привержены экстенсивной модели развития, реализуя ее путем выведения на рынок новых услуг в тех сегментах, где их позиции особо сильны, и с явным прицелом на ниши, занятые конкурентами.
В любом случае решение об открытии новой практики или услуги должно быть одновременно взвешенным (необходимо оценить, существует ли на рынке спрос на определенные виды юридических услуг, обладает ли юрфирма достаточной компетенцией и кадровыми ресурсами, есть ли у нее финансы для освоения нового направления) и максимально оперативным («долго запрягая», даже в перспективном направлении можно оказаться совсем не в авангарде юридических фирм-новаторов).
|
МЕСТО |
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ |
БАЛЛ |
МЕСТО |
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ |
БАЛЛ |
МЕСТО |
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ |
БАЛЛ |
МЕСТО |
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ |
БАЛЛ |
|
Банковское и финансовое право |
Финансовая реструктуризация |
Корпоративное право |
M&A |
||||||||
|
1 |
SAYENKO KHARENKO |
207 |
1 |
SAYENKO KHARENKO |
144 |
1 |
ASTERS |
199 |
1 |
AVELLUM |
173 |
|
2 |
ASTERS |
202 |
2 |
AVELLUM |
120 |
2 |
SAYENKO KHARENKO |
183 |
2 |
SAYENKO KHARENKO |
168 |
|
3 |
AVELLUM |
162 |
3 |
BAKER MCKENZIE |
99 |
3 |
BAKER MCKENZIE |
139 |
3 |
ASTERS |
159 |
|
4 |
BAKER MCKENZIE |
154 |
4 |
SPENSER & KAUFFMANN |
85 |
4 |
AEQUO |
129 |
4 |
BAKER MCKENZIE |
144 |
|
5 |
AEQUO |
104 |
5 |
ASTERS |
83 |
5 |
«ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» |
107 |
5 |
AEQUO |
127 |
|
Судебная практика |
Международный арбитраж |
Банкротство |
Уголовное право |
||||||||
|
1 |
EQUITY |
212 |
1 |
SAYENKO KHARENKO |
206 |
1 |
EQUITY |
122 |
1 |
AVER LEX |
275 |
|
2 |
Юридическая группа LCF |
176 |
2 |
ENGARDE |
126 |
2 |
«ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ» |
91 |
2 |
VB PARTNERS |
112 |
|
3 |
«ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» |
148 |
3 |
ETERNA LAW |
100 |
3 |
Юридическая группа LCF |
82 |
3 |
GOLAW |
105 |
|
4 |
«ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ» |
92 |
4 |
INTEGRITES |
86 |
4 |
TRUSTED ADVISОRS |
76 |
4 |
«СОЛОДКО И ПАРТНЕРЫ» |
103 |
|
5 |
TRUSTED ADVISORS |
78 |
5 |
AGA PARTNERS |
69 |
5 |
«АЛЕКСЕЕВ, БОЯРЧУКОВ И ПАРТНЕРЫ» |
76 |
5 |
EQUITY |
73 |
|
Налоговое право |
Трансфертное ценообразование |
Конкурентное право |
Интеллектуальная собственность |
||||||||
|
1 |
«КМ ПАРТНЕРЫ» |
214 |
1 |
KPMG LAW |
132 |
1 |
ASTERS |
244 |
1 |
«ДУБИНСКИЙ И ОШАРОВА» |
246 |
|
2 |
EUCON |
120 |
2 |
EUCON |
87 |
2 |
SAYENKO KHARENKO |
209 |
2 |
«ПАХАРЕНКО И ПАРТНЕРЫ» |
155 |
|
3 |
GOLAW |
105 |
3 |
«КМ ПАРТНЕРЫ» |
62 |
3 |
AEQUO |
105 |
3 |
AEQUO |
98 |
|
4 |
«СОКОЛОВСКИЙ И ПАРТНЕРЫ» |
99 |
4 |
PWC LEGAL |
50 |
4 |
«АНТИКА» |
74 |
4 |
BAKER MCKENZIE |
72 |
|
5 |
BAKER MCKENZIE |
73 |
5 |
BAKER MCKENZIE |
44 |
5 |
BAKER MCKENZIE |
70 |
5 |
ASTERS |
71 |
|
Энергетика и природные ресурсы |
Агросектор |
Информационные технологии |
Медицина и фармацевтика |
||||||||
|
1 |
ASTERS |
147 |
1 |
ALEXANDROV & PARTNERS |
147 |
1 |
JUSCUTUM |
251 |
1 |
«ПРАВОВОЙ АЛЬЯНС» |
202 |
|
2 |
CMS |
143 |
2 |
IMG PARTNERS |
127 |
2 |
AXON PARTNERS |
197 |
2 |
ARZINGER |
170 |
|
3 |
«АНТИКА» |
96 |
3 |
ASTERS |
114 |
3 |
SAYENKO KHARENKO |
101 |
3 |
MARCHENKO DANEVYCH |
107 |
|
4 |
BAKER MCKENZIE |
69 |
4 |
«ОМП» |
87 |
4 |
AEQUO |
61 |
4 |
BAKER MCKENZIE |
83 |
|
5 |
GOLAW |
68 |
5 |
AGA PARTNERS |
61 |
5 |
ASTERS |
59 |
5 |
ILF |
50 |
|
Авиация |
Морское право |
Трудовое право |
Земельное право |
||||||||
|
1 |
«ECOVIS БОНДАРЬ И БОНДАРЬ» |
105 |
1 |
«АНК» |
179 |
1 |
«ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» |
250 |
1 |
«ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ» |
74 |
|
2 |
«ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ» |
74 |
2 |
INTERLEGAL |
140 |
2 |
SPENSER & KAUFFMANN |
98 |
2 |
ALEXANDROV & PARTNERS |
70 |
|
3 |
ASTERS |
72 |
3 |
«ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО СЕРГЕЕВЫХ» |
42 |
3 |
ASTERS |
95 |
3 |
ASTERS |
63 |
|
4 |
ANTE |
47 |
4 |
«ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ» |
40 |
4 |
BAKER MCKENZIE |
72 |
4 |
SPENSER & KAUFFMANN |
57 |
|
5 |
«ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО РЫЖЕГО» |
31 |
5 |
«ЮРЛАЙН» |
37 |
5 |
ILF |
57 |
5 |
ARZINGER |
56 |
|
Комплаенс |
Недвижимость и строительство |
Защита бизнеса |
ГЧП и взаимодействие с госорганами |
||||||||
|
1 |
BAKER MCKENZIE |
103 |
1 |
DLA PIPER |
110 |
1 |
AVER LEX |
148 |
1 |
PAVLENKO LEGAL GROUP |
77 |
|
2 |
GOLAW |
76 |
2 |
BAKER MCKENZIE |
105 |
2 |
EQUITY |
86 |
2 |
     
| |
