Сложно переоценить роль, которая сегодня отводится защите объектов интеллектуальной собственности как в мировой экономике в целом, так и в структуре рынка юруслуг в частности. Кроме узкоспециализированных патентных и юридических фирм, соответствующая практика присутствует практически в каждой крупной юрфирме. Причем все чаще преобладает системный подход, при котором юрфирма стремится охватить весь спектр IP услуг, начиная от регистрации прав и их эффективной защиты, заканчивая проведением профессионально организованных аудитов — IP Due Diligence, — дополнив их смежными практиками. О преимуществах комплексного подхода к вопросам защиты интеллектуальной собственности рассказала Наталья Мещерякова, эксперт и с недавнего времени партнер международной юридической группы  AstapovLawyers.

— Чем работа в системной юрфирме оказалась для вас предпочтительнее собственного агентства?

— Бутиковые юрфирмы, которой, по сути, являлось и наше DD & I IP Agency, работают с клиентами в достаточно узкой сфере — к ним, как правило, обращаются исключительно для разрешения уже существующей проблемы. Объективно мы могли делать намного больше. Поэтому логичным этапом развития стало объединение нашего опыта и узкой компетенции в сфере интеллектуальной собственности с другими практиками крупной юрфирмы.

Предложение от партнеров AstapovLawyers мы долго обсуждали и пришли к выводу, что наш опыт успешно дополняет существующие практики этой фирмы. Вопросы интеллектуальной собственности возникают практически повсеместно — в рамках трансакций М & А при структурировании бизнеса, в налогообложении и его оптимизации с помощью операций, связанных с объектами интеллектуальной собственности. И, конечно, в судебной практике. Везде наш опыт дополняет мастерство и компетенцию существующих команд, что и произошло с момента присоединения к AstapovLawyers. Мы гармонично вошли в уже существующую структуру судебных споров в сфере интеллектуальной собственности.

Для нашей команды присоединение позволит дальше развивать практику, предлагая оригинальные решения для рынка. Одним из таких решений как раз является услуга IP Due Diligence.

— Откуда вообще возникла идея сосредоточиться на предоставлении услуг Due Diligence интеллектуальной собствен­ности?

— Опыт, полученный в государственном экспертном учреждении, показал, что в рамках частной практики можно предоставлять значительно больше востребованных рынком услуг. В Экспертном бюро по вопросам интеллектуальной собственности мы специализировались на проведении исследований и экспертиз по назначениям судов по заказу рынка, дополнив его со временем Due Diligence. Именно тогда и родилась идея вывести эту услугу в специализированное агентство. Кроме аудита объектов интеллектуальной собственности, мы занимались патентованием, договорной работой, проведением оценки прав, намного меньше — судебной практикой.

— IP Due Diligence можно назвать вашей инновационной разработкой, ноу-хау?

— Я бы не назвала эти услуги ноу-хау. Due Diligence интеллектуальной собственности — достаточно популярная услуга на западных рынках. В США есть Ассоциация специалистов Due Diligence, с которой мы активно сотрудничаем. У них есть отдельное направление — интеллектуальная собственность. Однако на Украине эти услуги не слишком распространены и внедряются достаточно сложно.

Это вызвано, в первую очередь, тем, что наш бизнес привык экономить на обязательных процедурах. Это услуга, которая не всем кажется необходимой. У нас, как правило, правовой аудит проводится при заключении крупных сделок. IP Due Diligence — это та же форма проверки, по аналогии с финансовым аудитом, его следует проводить более-менее регулярно. Основная задача IP Due Diligence — выявлять риски. Кроме того, у нас плачевная ситуация с патентной работой на многих предприятиях: принято экономить на системной работе, нет собственных специалистов и, естественно, не может быть и речи об объективном представлении менеджмента о защищенности разработок предприятия.

Кроме того, я уверена, что многие юркомпании, заявляющие о проведении аудита интеллектуальной собственности, на самом деле его не проводят в полном объеме. Чаще всего их «аудит» заканчивается перечислением тех объектов, на которые есть охранные документы, а также перечислением лицензионных и иных договоров и их условий. Это малая часть тех вопросов, на которые мы как специалисты обязаны дать ответы.

Для качественного анализа необходимы квалифицированные специалисты, и в первую очередь не юристы, а профессионалы в определенных отраслях науки и техники.

Коллеги по рынку, как правило, опасаются брать на работу специалистов без опыта работы в юриспруденции. Мы рисковали, и риск был оправдан. Сегодня в AstapovLawyers работает, наверное, единственный на юррынке аналитик с дипломом магистра инженерной механики.

— А что, собственно говоря, подразумевается под Due Diligence в сфере интеллектуальной собственности?

— Весь процесс проверки можно разделить на две составляющие — внешний и внутренний аудит, — которые, как правило, проводятся параллельно.

На первом этапе мы даем отчет о том, какой реальный объем прав на объекты интеллектуальной собственности имеется у правообладателя, какие охранные документы у него есть (включая анализ «качества» этих документов) и о защите того, о чем правообладатель не задумался раньше. Защищается ведь не то, что изобретено, а то, что описано в патенте. Иногда это разные вещи.

Мы исследуем, применяется ли разработка на предприятии, является ли она конкурентоспособной и стоит ли вкладывать в нее средства, так как, возможно, технология уже давно устарела.

На этом же этапе исследуется, как организована патентная работа на предприятии, соблюдены ли права авторов «изобретений» и «усовершенствований» — иначе патент может оказаться очень уязвимым, и именно в таких нюансах заложены предпосылки будущих судебных разбирательств и потерь компании. Наш анализ имеет и прикладной эффект: компания получает информацию о последних тенденциях в отрасли и имеет возможность соответствующим образом скорректировать свои производство и конструкторскую работу, отказавшись от устаревших решений, сконцентрировать усилия на актуальных разработках.

Вторая часть нашего аудита, которую мы называем IP Intelligence, связана с исследованием внешних условий — какие есть разработки конкурентов и чем они защищены, не используют ли конкуренты наши разработки и, наоборот, не нарушает ли компания чьих-либо прав интеллектуальной собственности. Мы стремимся достичь так называемой патентной чистоты. Используя наработанные методики, мы проводим патентный поиск на потенциально интересных для заказчика рынках и полностью анализируем всю внешнюю информацию.

Мы не просто выявляем недружественные проявления — мы открываем для клиента возможность эффективно противодействовать нарушению его прав и в то же время предотвращаем любое возможное нарушение с его стороны. Наша команда не просто оценивает потенциальные риски и преимущества компании, но также разрабатывает стратегии управления такими рисками. Наш отчет является основанием для защиты интересов правообладателя в антимонопольных, таможенных органах и, конечно же, в судах.

(Беседовал Алексей НАСАДЮК,
«Юридическая практика»)