Начав с открытия на втором курсе юрфака своей собственной юридической фирмы, к 29 годам этот человек стал первым заместителем председателя НБУ. При этом немалую роль в формировании его жизненного пути сыграло юридическое образование. Итак, сегодняшний гость нашей редакции — Арсений Яценюк.

— Поступление на юридический факультет — обдуманное или спонтанное решение?

— Это совместное решение — мое и родителей, оно было принято, когда я еще учился в средней школе. Мои родители — на то время преподаватели Черновицкого госуниверситета — считали, что это наилучший выбор для их сына. Поскольку юридический факультет Черновицкого госуниверситета, известного еще со времен Австро-Венгерской империи, был закрыт в 1943 году, поступать я собирался во Львовский госуниверситет. Но, словно по воле провидения, в 1991 году в Черновцах открывают юридический факультет, куда я и поступил в числе первых.

— И кто же у вас преподавал, ведь получается, что своей «школы» у нового факультета не было?

— Мы были первыми выпускниками юрфака Черновицкого госуниверситета с киевским образованием.

— Как это?

— Нас учили преподаватели Киевского национального университета им. Т. Шевченко: Воронова, Козюбра и другие мэтры, стоявшие у истоков юридической науки на Украине.

МЫ РОСЛИ ВМЕСТЕ С ГОСУДАРСТВОМ

— А правда, что первый выпуск обновленного юрфака был каким-то особенным?

— Скажем так, никто из моих соучеников не остался в аутсайдерах. Тогда мы были полны идей суверенитета, независимости, у нас появилась возможность принять участие в формировании молодого государства. Мы достигли многого, мои однокурсники занимают важные государственные посты.

— Ваша формула успеха?

— Универсальной формулы нет. На старте у меня и моих сокурсников было главное — желание. В 1992 году, учась на втором курсе, мы открыли свою собственную юридическую фирму, получили лицензию и приступили к работе.

НА УКРАИНЕ ОТСУТСТВОВАЛО ПОНЯТИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРАВА

В то время в стране все было новое. Мы учились на ходу, на практике, преподаватели нам не могли дать этих знаний. Только практический опыт был в основе нашего успеха.

— Сейчас много спорят о том, существует ли хозяйственное право как отдельная отрасль, ваше мнение?

— Пусть не обижаются хозяйственники, но я считаю, что хозяйственное право — это один из субразделов гражданского права, который не может функционировать автономно.

— А с приобретением опыта не потянуло на преподавательскую работу?

— Вы знаете, по просьбе родителей я начал работать на кафедре конституционного, административного и финансового права. И не жалею об этом, так как преподавательская деятельность — это шаг к получению навыков публичного общения: свободно излагать свои мысли, правильно их формулировать, чувствовать аудиторию, удерживать ее внимание. Кстати, преподавал я довольно специфический предмет — конституционное право, так что мой опыт работы в хозяйственном праве мне не пригодился.

КАРЬЕРУ БАНКИРА Я НАЧИНАЛ В «АВАЛЕ»

— Судя по рассказу, в то время вы вращались исключительно в среде юристов, а как же очутились среди банкиров?

— Одним из моих клиентов был центральный офис банка «Аваль». Дело было связано с предприятием нефтеперерабатывающей промышленности, на котором мы впервые на Украине провели санацию через судебное решение. Это был первый опыт передачи права собственности на гособъект в частные руки как компенсация за непогашенные долги предприятия. Дело дошло до Высшего арбитражного суда, и мы выиграли. После этого меня пригласили в центральный аппарат банка «Аваль».

— Наверное, сразу на должность начальника юрдепартамента?

— Нет, некоторое время я занимал скромную должность то ли консультанта, то ли советника кредитного департамента. Затем стал советником председателя правления Александра Деркача. Кроме всего прочего, в мои функции входило координирование работы юруправления банка. Так я дошел до должности заместителя председателя правления. А потом судьба забросила меня в Автономную Республику Крым на министерскую должность.

ЮРИСТОМ НУЖНО РОДИТЬСЯ

— Вы говорили, что в основе формулы успеха лежит желание, а что еще?

— Я считаю, что хорошим юристом нужно родиться. Должна быть природная предрасположенность — хорошая память, логика, умение формулировать мысли. Однако эти способности нужно еще и развивать.

— Банкиром тоже надо родиться?

— И банкиром тоже. Это мое глубокое убеждение. В каждом человеке заложена предрасположенность к той или иной профессии.

— А вы родились юристом?

— Да. Это такая грустная, дотошная личность (шучу). Во-первых, старается вникнуть во все, во-вторых, просчитать максимум комбинаций наперед и в-третьих, принять именно ту комбинацию, которая наименее рискованная, наиболее доходная и устраивает всех задействованных в деле лиц.

ЮРИСТЫ — ЭТО ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

— Почему же, родившись юристом, вы вдруг стали банкиром?

— На определенном этапе я понял, что мое время в юриспруденции истекло. Пора ставить точку и переходить на новый качественный уровень. Я поставил перед собой задачу реализовать себя как публичная личность, но пришел я к этому, естественно, не сразу.

— Но почему?

— Знаете ли, я глубоко убежден, что юрист — это обслуживающий персонал, который по большому счету можно приравнять к водителю или уборщице, разница лишь в сумме денег, которую они получают, и в степени зависимости хозяина от таких работников.

ПЛОХОЙ ЮРИСТ КАК ПЛОХОЙ МЕДИК

— Что вы пожелаете молодым юристам?

— Учиться. К сожалению, современное базовое образование все еще не удовлетворяет потребности, со многими вещами сталкиваешься уже на практике. Например, специалистов по международному публичному и международному частному праву в нашей стране можно пересчитать по пальцам. И это только один пример. В частности, у нас в Центробанке возникает много вопросов, связанных с аспектами международного экономического права. Поскольку у нас нет таких специалистов (не воспитали), приходится нанимать иностранные юридические компании.

— Какой же выход?

— Для получения незаменимого опыта обязательно нужно ездить за границу. Базовое образование можно получить здесь, в солидном вузе, затем выбрать специализацию в какой-то отрасли права и периодически, в течение одного-двух месяцев, получать «точечные» знания по данной специализации.

— А в вашем случае юридического образования было достаточно для работы на таких должностях?

— Диплом о втором высшем образовании по специальности учет и аудит я получил, будучи исполняющим обязанности министра экономики АР Крым. Кстати, работа в Крыму дала мне уникальный управленческий опыт.

— Хватает ли вам времени на все?

— Время надо правильно распределять. Мой рабочий день начинается в 8 утра, а заканчивается в 9 вечера. Руководитель не должен никогда переходить на уровень микроменеджмента. Уровень руководителя — стратегия, он должен правильно и своевременно ставить задачи персоналу, занимающемуся микроменеджментом. И потом, конечно, контролировать их выполнение. Все поставленные задачи должны быть четко сформулированными, тогда можно надеяться на результат. Дисциплина в коллективе, в частности исполнительская, должна быть на уровне. Человеческие отношения, безусловно, тоже должны присутствовать. На отлаживание этого механизма надо затратить некоторое время, но зато будет и нужный результат.

(Беседовал Юрий ГОРИЦВЕТ)