В «Джентльменах удачи» герой Савелия Крамарова совершенно искренне советовал «лошадью ходить» в игре в шахматы. Как относятся к советам юрис­ты, мы попытались узнать.

«Практиковать право, не прислушиваясь к мнениям коллег/конкурентов, не обсуждая правовые проблемы/концепции с другими юристами на рынке, — просто невозможно, это противоречит сути права», — говорит Александр Мартыненко, старший партнер CMS Cameron McKenna. Обсуждение профессиональных вопросов с коллегами/конкурентами на рынке он считает необходимым и обязательным элементом складывания правопонимания в обществе. «Такое обсуждение может иметь разные формы, но в процессе обсуждения складывается понимание сути нормы права, предмета и объекта правового регулирования, последствий применения существующей нормы права или унормирования проекта нормы права», — говорит г-н Мартыненко. «И не беда, что иногда юристы в процессе обсуждения могут прийти к неправильным выводам, — объясняет он. — Недаром говорят, что отрицательный результат — тоже результат!»

Большинство наших респондентов призналось в том, что с коллегами по бизнесу обсуждают тенденции рынка, судебной практики, советуются по вопросам организации бизнеса.

Александра Павленко, партнер правовой группы «Павленко и Побережнюк»: «Не могу сказать, что часто советуюсь по тем или иным делам клиентов с коллегами по юридическому рынку. Во-первых, в силу конфиденциальности, а во-вторых, в силу того, что ноу-хау в том или ином вопросе все равно никогда не будет обнародовано коллегами из других компаний. Любая эксклюзивная правовая позиция всегда держится в секрете, ведь именно это является вашим конкурентным преимуществом. Кроме того, это продукт компании, который продается клиентам».

Г-жа Павленко не скрывает, что при открытии своего собственного бизнеса много консультировалась с известными корифеями нашего рынка относительно построения внутренней системы финансов, форм партнерства, системы взаимодействия с клиентами и корпоративной культуры компании, ее интересовали стратегии и ошибки, которые допускались в течение последних лет. «Вопросы, связанные с построением бизнеса, правильнее разрешать с позиции общепринятых на рынке стандартов, — считает г-жа Павленко. — В таких ситуациях я искренне благодарю коллег по рынку, которые могут подсказать. Часто задаю вопросы Сергею Власенко, Олегу Макарову, Сергею Козьякову».

Андрей Вишневский, старший партнер адвокатской фирмы ENGARDE: «Мы анализируем опыт коллег и конкурентов по части менеджмента и администрирования юридической фирмы, ­прислушиваемся к их мнениям в отношении оптимизации и автоматизации бизнес-процессов внутри фирмы, построения партнерских отношений, финансовой эффективности и продуктивности практик, планирования и бюджетирования, развития команды специалистов. К примеру, мы очень признательны Олегу Макарову, который с готовностью делится своими наработками в сфере управления адвокатской фирмой и всегда готов к открытому профессиональному диалогу».

Вадим Самойленко, партнер юридической фирмы «Астерс»: «По правовым вопросам мы советуемся с коллегами из 2‑3‑х отечественных юрфирм нашего уровня. Что касается вопросов управления фирмой и выстраивания правильных отношений в коллективе (прежде всего, между партнерами), мы, главным образом, обращаемся за советом к нашим западным коллегам — партнерам крупнейших сетевых юрфирм Европы и США. Также мы сотрудничаем с рядом авторитетных бизнес-консультантов из России».

Игорь Мельник, директор адвокатской компании IMG Partners, о роли друзей-коллег: «В жизни бывают советы или рекомендации, которые могут оказаться решающими в жизни или на профессиональном пути. Такими я считаю советы моих друзей-коллег, профессионалов — лучших юристов в своей области, таких, как Юрий Михальский, Николай Орлов, партнер юридической фирмы HBW & Orlov, и Павел Петренко, партнер юридической группы ML Group. Их ценные рекомендации всегда способствуют успешной реализации проектов. В свою очередь, и мои советы являются для них важными и значимыми».

Олег Мальский, партнер юридической фирмы AstapovLawyers, говорит, что часто приходится консультироваться с коллегами из той сферы бизнеса, которую анализируют, а также с банковскими сотрудниками по широкому кругу вопросов — как по вопросам движения денежных средств, так и в других регуляторных требованиях. «Как правило, опыт следования таким советам позитивный, так как часто коллеги, работающие именно в той сфере, которую затрагивает юридический анализ, имеют достаточно широкий практический опыт», — отмечает г-н Мальский. Он говорит, что, несмотря на достаточно серь­езную конкуренцию между юристами, дружеский формат всегда сохраняется в цивилизованных отношениях, и перепровериться у коллеги — считается достаточно хорошим тоном.

«Каждый вывод по вопросам права является продуктом профессиональной деятельности конкретного юриста», — говорит г-н Мартыненко. И отмечает, что профессиональной задачей другого юриста будет надлежащий анализ полученного совета/интерпретации на основе саккумулированного массива знаний/опыта. «В этом состоит суть профессии юриста», — резюмирует Александр Мартыненко.