VII ежегодный форум юрисконсультов: инхаусы дискутировали, как повышать собственную эффективность

VII ежегодный форум юрисконсультов продолжает работу. Ольга Лукьянова, директор юридического департамента, комплаенс-офицер группы компаний «Хенкель в Украине», и Глеб Бондарь, старший партнер ЮФ AVELLUM, выясняли, как юрисконсульты решают кадровые вопросы (организация стажировок, мотивация персонала, повышение эффективности) и как инхаусы взаимодействуют с внешними юридическими советниками. Участие в Public Talk приняли Игорь Линник, старший партнер Gryphon Group, Елена Полянчук, заместитель председателя правления, начальник юридического департамента АО «УкрСиббанк», Александр Рудяк, и.о. директора юридического департамента АО «Укрзализныця», Иван Юрченко, начальник управления договорной и общеправовой работы дирекции по правовому обеспечению ООО «Метинвест Холдинг», Ирина Дячук, заместитель директора юридического департамента FOZZY GROUP, Ирина Кравцова, главный юрисконсульт ООО «РАБЕН УКРАИНА», и Татьяна Харебава, руководитель юридического департамента Sport Labs Group.

Иван Юрченко поделился опытом реализации проекта «Стажировки в «Метинвесте». «Ни для кого не секрет, что найти адекватного юриста — это большая проблема», — отметил спикер. От рассказал о том, как можно организовать эффективную стажировку (одновременно в четырех городах), какие задачи были поставлены перед стажерами и какие цели были достигнуты. По словам г-на Юрченко, в этом году из 500 зарегистрированных участников 300 прошли тестирование, с 70 было проведено собеседование, 30 человек проходили стажировку, из них 10 были трудоустроены в компании.

«Для того чтобы найти сотрудника, соответствующего корпоративному духу, необходимо приложить определенные усилия, и это оправдано», — прокомментировала Ирина Кравцова.

В продолжение своего выступления г-жа Кравцова поделилась видением построения юридической службы, оптимизации ее работы, автоматизации и диджитализации процессов. При этом она обратила внимание на целесообразность внедрения того или иного IT-решения — в некоторых случаях экономически выгодным может стать расширение штата юристов.

Юрслужба «Укрзализныци» — одна из крупнейших в Украине, в различных подразделениях компании работают более 450 юристов. Александр Рудяк в своем выступлении сосредоточился на способах организации управления такой разветвленной структуры и повышения ее эффективности. Отвечая на вопрос о мотивации юристов при не самых высоких зарплатах в госсекторе, докладчик отметил возможность участия в крупных интересных проектах.

Ирина Дячук презентовала комплексный подход FOZZY GROUP к развитию и мотивации персонала. «Мы определили ключевые направления, в которых мы хотим развивать персонал и компанию. Разработали соответствующие инструменты и активно их внедряем», — отметила г-жа Дячук.

Елена Полянчук также говорила об оптимизации и мотивации. С 2010 года состав юридической службы «УкрСиббанка» был сокращен в несколько раз. «Мы пересмотрели процессы, убрали несвойственные функции, перешли на позицию поддерживающего подразделения. Сейчас мы работаем как проектная команда», — сказала г-жа Полянчук. Комментируя используемые мотивационные модели, она, в частности, обратила внимание на возможность профессионального и личного развития — в банке реализуются многочисленные программы и тренинги, практикуется менторство.

«Персонал — это самое главное для компании, особенно в сфере IT. Поэтому у нас для персонала делается очень много», — подчеркнула Татьяна Харебава. По ее словам, в компании даже предусмотрена специальная должность «менеджера счастья».

Позицию консалтингового бизнеса представил Игорь Линник. Среди принципов Gryphon Group он отметил приоритетность взращивания кадров непосредственно в компании. От также обратил внимание на случаи агрессивного хантинга персонала и адресовал участникам вопрос, как реагировать на подобные ситуации.

В завершение дискуссии Глеб Бондарь прокомментировал особенности сотрудничества инхаус и внешних юристов. «Мы предоставляем услуги, сервис, и наша роль в чем-то вторична. Мы помогаем и дополняем», — отметил спикер. Среди последних тенденций старший партнер AVELLUM отметил увеличение штата инхаус-служб, что, естественно, создает вызовы для юрфирм и уровня их экспертизы. «Если мы понимаем потребности клиентов, а клиенты понимают, чем мы можем им быть полезны, тогда есть определенная синергия и симбиоз», — резюмировал г-н Бондарь.

«У всех похожие проблемы, у всех подобные задачи, всем нужно жить в новом мире, всем хочется развиваться и быть эффективными», — подвела итоги дискуссии Ольга Лукьянова.