Система HRMIS підтвердила свою ефективність у державних органах

Імплементація інформаційної системи управління людськими ресурсами (HRMIS), яка впроваджується в державних органах, забезпечить:

• функціонування єдиної централізованої бази даних працівників державних органів;
• автоматизацію процесів;
• цифровізацію процесів, пов’язаних з управлінням персоналом та нарахуванням зарплати.

На цьому наголосила голова НАДС Наталія Алюшина під час сесії Політичного діалогу Україна – ЄС із питань реформи державного управління.

«До системи підключено 85 державних органів та внесено дані щодо 21749 державних службовців. Система HRMIS підтвердила свою ефективність. Водночас маємо аналізувати і ризики подальшого впровадження HRMIS. Ідеться про формальний підхід до впровадження HRMIS у деяких державних органах, брак IT-фахівців в НАДС із впровадження та супроводження HRMIS. Також суттєво затримується початок другої фази проєкту», – розповіла Наталія Алюшина.

Зауважимо, що наразі вже функціонують підсистеми:

• «Штат і персонал»;
• «Зарплата та табель»;
• «Кабінет самообслуговування»;
• «Публічний портал».

У другій фазі планується впровадження:

• підсистеми «Аналітика та звітність»;
• модуля «Підвищення рівня професійної компетентності»;
• модуля «Оцінювання результатів службової діяльності».

Щодо перебігу реформи

Аналізуючи перебіг реформи системи оплати праці держслужбовців, Наталія Алюшина відзначила концептуальні моменти законопроєкту з впровадження єдиних підходів в оплаті праці держслужбовців на основі класифікації посад. Документ передбачає прозору структуру зарплати на основі класифікації посад з обмеженими преміальними виплатами на рівні до 30% та сталою часткою заробітної плати на рівні 70%.  

«До 1 червня 2022 року заплановано завершити класифікацію всіх посад державної служби. Ідеться про процес класифікації понад 200 тисяч посад, а також координацію роботи класифікаційних комітетів в усіх державних органах. З 2023 року заплановано запровадження нової моделі оплати праці державних службовців в усіх державних органах», – підкреслила Наталія Алюшина.

Для подальшого розвитку та впровадження реформи системи оплати праці державних службовців та з огляду на комплексність завдань існує потреба в посиленні інституційної спроможності НАДС людськими ресурсами. Зокрема, зовнішньо залученими співробітниками у рамках проєктів підтримки для участі в зборі та обробці аналітичних даних, методичної допомоги під час проведення класифікації тощо.

Читайте також: Зміна ролі національного банку України в сучасних міжнародних відносинах.