PLS-2018 продолжает работу: от футуристических прогнозов участники перешли к обсуждению реальных трансформаций юридического рынка. «Шокирующе насыщенная» — так охарактеризовал панельную дискуссию модератор, управляющий партнер AO Juscutum Артем Афян, говоря о рекордном количестве экспертов, которые собрались на одной сцене для обсуждения трансформаций юридического рынка.
О ключевых показатели украинского рынка юридических услуг в 2018 году (по результатам исследования «50 ведущих юридических фирм Украины 2018 года») рассказал шеф-редактор газеты «Юридическая практика» Рустам Колесник. Как отмечалось, совокупный доход 50 ведущих юридических фирмы свидетельствует о том, что в 2018-м юридический рынок вышел на уровень доходности докризисного 2010 года — прирост составил более 20% по сравнению с 2017 годом. В цифрах это порядка 6,5 млрд грн или 240 млн долларов. С другой стороны, по словам Рустама Колесника, в «бронзовой лиге» показатели незначительно упали, из чего можно сделать вывод: рынок более благоприятен для крупных игроков. И волна слияний это в принципе подтверждает.
В 2018 году на юридическом рынке произошли три крупных слияния, локализированных в столице, напоминает Сергей Свириба, cоуправляющий партнер Asters, констатируя: потенциал для объединения есть и у юридических компаний, которые находятся в других крупных городах Украины. «Мы захотели и смогли» — так он прокомментировал объединение Asters и «ЕПАП Украина», ставшее одним из самых знаковых событий на рынке предоставления юридических услуг в этом году. «Как свидетельствует статистика, из 100 слияний около 90% оказываются неуспешными. Слияние — это только начало, впереди — большая работа», — подчеркивает спикер.
«Здравствуйте, меня зовут Виктория, и я маркетолог» — своим фирменным приветствием начала выступление на PLS-2018 директор по маркетингу Asters Виктория Есауленко. Как отмечалось, эффективное объединение юридических компаний позволяет не только расширить клиентскую базу, открыть новые правовые горизонты для деятельности, но и дать новый импульс к развитию маркетинга. «Маркетолог может только помочь юристу продать себя клиенту: основная работа на вас!» — апеллирует к аудитории спикер.
«Внутри нашей компании абсолютно отсутствует конкуренция», — заверила Аминат Сулейманова, соуправляющий партнер ЮФ AVELLUM, рассказывая о личном опыте и делясь впечатлениями о слиянии AGA Partners с AVELLUM. По ее словам, объединение — это шаг осознанной зрелости. «Была ли ревность из-за брендов при смене названия фирмы?» — интересуется модератор у докладчицы. «Название юридической фирмы не стоит ничего, кроме средств, затраченных на полиграфию», — убеждена Аминат Сулейманова. «Объединение не может быть универсальным советом для всех юридическим фирмы», — подчеркивает Юрий Нечаев, партнер ЮФ AVELLUM. С его точки зрения, для слияния нужны соответствующие предпосылки, не менее важно выбрать правильный момент для этого шага.
«Инхаусы отдают предпочтение бутикам» — такое наблюдение Ольга Просянюк, управляющий партнер АО AVER LEX, иллюстрирует данными различных авторитетных рейтингов. Более того, по словам г-жи Просянюк, формат бутика является оптимальной формой организации работы для юридической компании, которая специализируется на уголовной практике: в силу специфики данного направления деятельности.
«Размер юридической фирмы не всегда имеет значение», — апеллирует к мнению о том, что слияние это всегда хорошо, Анна Огренчук, управляющий партнер Юридической группы LCF. По ее словам, еще десять лет назад, когда ее юридическая фирма выходила на рынок, позиционируя себя как компанию, которая будет заниматься судебным направлением, эта практика не была настолько популярна, как сейчас. Сегодня судебное направление возглавляет топ-пятерку самых популярных специализаций юридических фирм. Данная тенденция, по прогнозам Анны Огренчук, сохранится и в ближайшие годы, особенно если учитывать, что 2019-й для Украины станет годом двойных выборов.
«Быстрее, дешевле и лучше» — такими будут главные пожелания клиентов в 2019 году, прогнозирует партнер ЮФ Aequo Анна Бабич. По ее мнению, на инновации нужно смотреть широко: говоря об инновациях в юридической профессии, важно понимать, что речь идет не только о технологиях, но и о новом законодательстве, и о других инструментах, позволяющих юристу работать более эффективно. Слияние юридических фирм спикер советует рассматривать как инструмент борьбы за таланты. «Это то, что наш ждет в следующем году», — говорит Анна Бабич.
У каждой юридической фирмы должна быть своя стратегия развития, выразил убеждение партнер ЮФ Sayenko Kharenko Назар Чернявский, рассказывая о философии newlaw firm. Как отмечалась, основная ставка в стратегии должна делаться на мобилизацию внутреннего потенциала фирмы, инновации могут восприниматься как дополнительная возможность, позволяющая раскрыть юридические таланты.
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…