Генеральный партнер 2020 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА

IV International Compliance Forum: специфика отраслевого комплаенса в фармацевтике, авиации, банковском и аграрном секторах

  • 18.09.2019 16:29

Игорь Свитлык, юрист МЮФ Dentons, рассказал участникам IV International Compliance Forum о специфике комплаенса в сфере фармацевтики. Отвечая на вопрос, почему сфере фармацевтики нужен комплаенс, он привел статистику привлечения к ответственности по FCPA — фармацевтика оказалась на втором месте (62 кейса). Среди причин большого количества нарушений г-н Свитлык отметил высокую зарегулированность отрасли, высокий уровень конкуренции и маржинальности, а также вовлеченность представителей публичного сектора практически на каждой фазе «жизни» лекарственного средства. Докладчик проанализировал основные комплаенс-риски на разных этапах производственного цикла, приведя примеры нарушений при как при разработке и исследованиях, так и в процессе производства, регистрации, продвижения, участия в закупках. Анализируя глобальные тренды фармацевтического комплаенса, юрист Dentons выделил усиление контроля за предоставлением врачам подарков, выведение комплаенса на качественно новый уровень, а также объединение компаний, соблюдающих этические правила, с целью противодействия недобросовестным практикам — примером последнего в Украине выступает UNIC.

Выступление Станислава Коваленко, офицера по защите данных авиакомпании «Международные авиалинии Украины», было посвящено вопросам Data Protection Сompliance. Особенностью комплаенса в авиации он назвал его относительно слабое развитие — еще недавно соответствующие вопросы относились к компетенции других структурных подразделений авиакомпаний (как правило, экономических и юридических). Еще одной особенностью, причем Украины в целом, является приоритетность вопросов антикоррупционного комплаенса. В то же время для авиакомпаний, бизнес которых имеет трансграничный характер, актуально приведение своей деятельности в соответствие с требованиями GDPR и актов других государств, регулирующих использование персональных данных. Г-н Коваленко остановился на особенностях и основных проблемах внедрения требований GDPR в авиации, а также на специфике GDPR compliance. В завершение своего выступления он призвал уделять больше внимания комплаенсу в контексте защиты персональных данных — регулирование, сопоставимое с GDPR, может быть принято и в Украине.

Специфику банковского комплаенса раскрыла Наталья Гурина, заместитель председателя правления АО «Райффайзен Банк Аваль». Она рассказала о регуляторных требованиях НБУ, уровнях риск-менеджмента в банке, комплаенс-компетенциях отдельных должностных лиц и структурных подразделений, основных зонах комплаенс-рисков, алгоритмах проверки клиентов банка. Так, концепция KYC («знай своего клиента») предполагает изучение структуры собственности компании, определение собственников и оценку их репутации. На втором этапе банк изучает активность компании — бизнес-модель и количество неудачных сделок. Следующий шаг — выяснение объема операций и их назначение. В зависимости от полученных сведений компании могут быть отнесены к разным категориям — соответственно к ним могут возникают разные вопросы и существуют разные варианты реагирования со стороны банка, вплоть до блокирования операций. «Компании, которые работают прозрачно, проходят риск-ориентированный контроль без всяких проблем», — отметила Наталья Гурина.

В завершение профильной сессии выступила Елена Дубовская, комплаенс-офицер Kernel. Тема ее доклада — «Особенности комплаенс-политик в аграрном секторе». Докладчик поделилась опытом компании Kernel при пересмотре и усилении функции комплаенса. Сначала был проведен анализ рисков и разработана Compliance RoadMap (дорабатывалась в процессе внедрения), в следующем году — расширенная интеграция и мониторинг. Обновленная комплаенс-функция на первом этапе оперирует категориями комплаенс-культуры, второй уровень — защита заявителей, третий — эффективное управление комплаенс-рисками, далее — эффективность комплаенса в целом. Основными элементами комплаенс-функции в агробизнесе в Kernel были определены превентивные меры, выявление нарушений и корректирующие мероприятия. А говоря о значении комплаенса, Елена Дубовская подчеркнула, что комплаенс в Kernel — партнер при принятии бизнес-решений и долгосрочной программы развития бизнеса.

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Пожалуйста, авторизуйтесь чтобы добавить комментарий.
Slider

Каковы наиболее опасные юридические риски карантина для бизнеса?

Просмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...

PRAVO.UA

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: