В конце прошлого года с интервалом в несколько недель стало известно о реорганизации правовой группы «Павленко и Побережнюк» в две новые юрфирмы и о назначении Александры Павленко на должность первого заместителя министра здравоохранения. О факторах, позволяющих юрфирме, которая пережила ребрендинг, уверенно чувствовать себя в непростых рыночных условиях, а также об участии юристов в политической и общественной жизни мы говорили с Валерией Тарасенко, партнером Pavlenko Legal Group.
— В мировом масштабе наблюдается тенденция укрупнения юрфирм, у нас же чаще приходится слышать о выделении практик. Почему, по вашему мнению, так происходит?
— На украинском рынке юруслуг существует спрос на узкоспециализированных юристов. Это является, пожалуй, основной причиной выделения команд юристов в отдельные фирмы бутикового формата.
— Но ведь крупный корпоративный клиент заинтересован в комплексном обслуживании, получении юруслуг самых разных практик?
— Не всегда. Наоборот, мы все чаще слышим от клиентов, что юрфирма не может быть одинаково сильной во всех практиках. Соответственно, для решения антимонопольных вопросов такой клиент привлекает одну юрфирму, для договорной работы — другую, для налоговых вопросов — третью. При таком сегментарном подходе уровень услуг, полученных клиентом от бутиковой фирмы, как правило, выше.
— Насколько текущая ситуация на украинском рынке юруслуг благоприятна для стартапа?
— Стартап? Я бы не стала называть нас стартапом. Мы юридическая компания со своей историей, которая много лет работает на юридическом рынке. Произошел определенный ребрендинг, и большая часть команды осталась под брендом Pavlenko Legal Group. Есть устоявшийся пул клиентов.
Мы позиционируем себя как бутиковую компанию, которая развивает три ключевых практики: во-первых, безусловно, судебные споры, во-вторых — налогооболожение и налоговые споры, в-третьих — ценные бумаги и фондовый рынок. В этих направлениях мы объективно сильны. У нас очень квалифицированные юристы, которые работают в команде уже много лет. Судебная сфера очень специфическая: нужно уметь вести процесс, нужно уметь выигрывать, нужно чувствовать судей. Существует запрос на качество и быстроту принятия решений. Наша команда в полной мере способна это обеспечить, и считаю, что это наши основные конкурентные преимущества, позволяющие с уверенностью смотреть вперед.
Год однозначно будет тяжелым. Рынок очень сложный, экономика на спаде и юристам также нелегко. Инвесторы не спешат приходить на Украину прежде всего из-за нестабильной ситуации. С другой стороны, все понимают, что бизнес не может находиться в режиме stand by и ждать окончания войны. Поэтому определенная деловая активность наблюдается уже сейчас. Судебная практика, равно как и налоговая, востребована в любых рыночных условиях. Также мы ожидаем, что осуществляемые кадровые назначения, прежде всего в агросекторе, активизируют рынок уже в этом году. Далее все будет зависеть от того, привлекут ли проводимые в государстве реформы (в том числе судебная) иностранных инвесторов.
— Одним из направлений практики вашей фирмы была «политическая адвокатура». Будете ли продолжать развивать предоставление таких услуг?
— Такое направление нашей практики, как «политическая адвокатура», всегда вызывало множество дискуссий. Это направление курировала партнер Александра Павленко. И в связи с ее уходом на госслужбу (в конце прошлого года Александра Павленко назначена первым заместителем министра здравоохранения Украины — прим. ред.) в настоящий момент обсуждаются плюсы и минусы наличия данной практики, поскольку компания была достаточно уязвима в связи с наличием клиентов из политической среды, чем значительно манипулировали пресса и общественность. Компания направила свое дальнейшее развитие в русло исключительной чистоты репутации.
— А произошедшие в фирме преобразования как-то связаны с переходом г-жи Павленко на госслужбу?
— Нет, эти процессы никак не связаны. Решение о реорганизации было принято партнерами еще осенью, а приглашение стать заместителем министра Александра Павленко получила в конце декабря.
— Уход «именного» партнера как-то скажется на позиционировании и стратегии развития фирмы?
— Если обратиться к мировой практике в юридическом бизнесе, переход партнеров на госслужбу, как правило, не сопровождается сменой наименования их юрфирм. Наоборот, в «нэйминге» есть позиция почетного фундатора, который символизирует определенную, можно сказать, правовую школу, подходы к юридическому сопровождению клиента, стратегический взгляд на вещи и иные навыки, которым была обучена команда. Как и раньше, мы позиционируемся как команда сильных специалистов в судебных спорах как основном направлении нашей практики.
Госслужба в нынешних условиях не является чем-то незыблемым и вечным. Если Александра Павленко примет для себя решение уйти с занимаемой должности и заниматься юридической практикой, она, безусловно, вернется в компанию на правах партнера.
— Прошлый год ознаменовался как массовой миграцией практикующих юристов во властные структуры, так и повышенной гражданской активностью. А какие инициативы поддерживает ваша фирма?
— Мы пытаемся быть активными и продвигать идеи, способствующие улучшению условий ведения бизнеса на Украине. Так, мы приняли участие в платформе при поддержке Международного фонда «Видродження» по экспорту украинских товаров пищевой промышленности на европейские рынки. Мы выступили юридическим экспертом проекта. Мы готовы на условиях pro bono принимать участие в экспертном обсуждении налоговых изменений, вносить свои предложения по сути и технико-юридическому оформлению принимаемых норм.
Совместно с Европейской Бизнес Ассоциацией (EBA) мы провели цикл круглых столов по налоговым спорам с участием судей Высшего административного суда Украины, сотрудников Государственной фискальной службы и представителей бизнеса. Также мы планируем провести ряд мероприятий с Независимой ассоциацией банков Украины, посвященных актуальным вопросам налогообложения, взыскания задолженности, обращения взыскания на залоговое имущество.
— Не вредит ли подобная деятельность собственно юридической практике?
— Поддержка различных гражданских инициатив осуществляется ситуативно, когда мы видим актуальность и востребованность той или иной темы. Понятно, это требует определенных временных затрат, но явно не больше 10–15 % общего рабочего времени, что на практику особо не влияет.
— Можно ли рассматривать гражданскую активность юристов, прежде всего в сфере законотворчества, как некую дополнительную ценность для клиента?
— Я бы не стала так утверждать. Это, скорее, запрос от государства на качественное изменение законов. Клиенты не просят нас что-либо пролоббировать, наоборот, приглашения присоединиться к подготовке или обсуждению определенного законопроекта поступают от госорганов.
(Беседовал Алексей НАСАДЮК,
«Юридическая практика»)
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…