Вступать в профессиональные организации в последнее время стало престижно. Особенно это актуально для юридических фирм. Объединение по интересам дает возможность заявить о себе, найти единомышленников для воплощения конкретных идей, получить информацию о мероприятиях, организованных юридической общественностью.

Ассоциаций, объединяющих юридические фирмы, с каждым днем становится все больше. Количество иностранных организаций, куда входят украинские юридические фирмы, не пересчитать. Среди них Американская арбитражная ассоциация, включающая юридические фирмы, заинтересованные в содействии альтернативному судебному разбирательству, Евразийское юридическое партнерство, международные ассоциации юридических фирм Euro — Link for Lawyers, Eurojuris International и другие.

Что касается национальных организаций, то на Украине процесс объединения юридических фирм только начинается.

«УКРЛЕКС» РАССТАВЛЯЕТ СВОИ СЕТИ

Инициатором создания объединения независимых юридических фирм «Укрлекс» стала юридическая фирма «Шевченко, Дидковский и партнеры». Цель организации — расширить сеть обслуживания клиентов до всеукраинских масштабов. На сегодняшний день «Укрлекс» включает в себя шесть юридических фирм из разных регионов Украины: «АНК» (г. Одесса), «Шерман» (г. Днепропетровск), «Бизнес-право Аудит» (г. Севастополь), «Инюрполис» (г. Харьков), «Шевченко, Дидковский и партнеры» (г. Киев), «Правовое содействие» (г. Донецк).

Обязательное правило сети гласит: каждый регион должен быть представлен одной юридической фирмой. Поэтому система подбора участников достаточно сложная и состоит из нескольких этапов. После исследования рынка юридических фирм соответствующего региона претендентам на участие отправляют анкеты. Затем наиболее успешные фирмы приглашают на собеседование. Решающим моментом в отборе кандидатов является голосование большинства действующих членов организации.

Безусловно, для клиентов и юридических фирм подобная сеть имеет как преимущества, так и недостатки. Само понятие «объединение» означает единство целей и намерений в него вступивших. Юридические фирмы «Укрлекса» отстаивают не только свои, но и интересы клиентов. В то же время к недостаткам можно отнести возможные риски клиента получить некачественные услуги при переходе из одной юридической фирмы в другую. Вот почему внутри сети установлен достаточно жесткий отбор.

По словам директора юридической фирмы «Бизнес-право Аудит» Сергея Погребного, участие в «Укрлексе» содействует обмену клиентами, которые распределяются по сети по принципу территориальности и специализации.

«Недавно мы передали крупного клиента адвокатской компании «Шерман», входящей в «Укрлекс», в силу того, что ответчик по данному делу находился в Днепропетровске. Думаю, что подобное взаимодействие с региональными юристами ускорит процесс рассмотрения дела. Кроме того, наша корпорация постоянно взаимодействует с юридической фирмой «АНК» (г. Одесса) в части представления интересов ее клиентов в г. Севастополе. Наш клиент к решению спора, рассматривавшегося в г. Харькове, привлек участника «Укрлекса» — юридическую фирму «Инюрполис». Будучи членом «Укрлекса» или другой подобной организации, нет необходимости открывать филиалы юридической фирмы в других городах Украины», — отмечает Сергей Погребной.

Кроме передачи клиента для обслуживания местной юридической фирме — члену сети, существует и другая схема сотрудничества. Если клиентский вопрос достаточно сложный, требующий опыта и специфических знаний в определенной сфере, то им занимаются сразу две фирмы: та, у которой клиент обслуживался первоначально, и фирма из региона. Говоря юридическим языком, одна юридическая фирма выступает генеральным подрядчиком и, продолжая координировать дальнейшую деятельность по обслуживанию клиента, заключает с местной юридической фирмой договор субподряда.

КАШУ МАСЛОМ НЕ ИСПОРТИШЬ

Допустим, вы стали членом всеукраинской ассоциации юридических фирм и связали себя обязательством по передаче клиентов местной фирме-побратиму. Означает ли это, что вам не нужно расширять штат своих юристов, открывая филиалы в других городах Украины?

Большинство юристов считают, что схема сотрудничества в рамках одной организации не исключает необходимости создания офисов в других регионах. Идеальным вариантом будет одновременное участие в профессиональной ассоциации и создание филиалов. Неоспоримое преимущество собственного офиса в другом регионе — гарантия контроля за качеством услуг и возможность руководить всеми процессами централизованно. В то же время участие юридической фирмы во всеукраинской сети экономит финансовые средства, человеческие ресурсы и время. Партнер юридической фирмы «Шевченко, Дидковский и партнеры» Алексей Дидковский считает, что наличие своего филиала в другом регионе означает контроль процесса высококачественного обслуживания клиентов от начала до конца. Главный офис и филиал работают как единое целое, как сообщающиеся сосуды, дополняя и помогая друг другу.

В КОРПОРАЦИИ РАБОТА СПОРИТСЯ

Говоря об объединении юридических фирм, нужно отметить совершенно эксклюзивную методику работы корпорации «АДК — Юкрейн», занимающейся предоставлением юридических, консалтинговых и информационных услуг. В корпорацию входят: адвокатское объединение «Крыжановский и партнеры», «Юридическое бюро Рыжего», Международный центр права, Международная юридическая служба, Служба адвокатской помощи и другие организации.

Корпорация охватывает 26 городов, под единым именем здесь работают адвокаты, юристы, менеджеры по вопросам консалтинга и специалисты по информатике. Они предоставляют юридические услуги на начальной стадии. Если же дело усложняется, например, появляется необходимость подать апелляционную или кассационную жалобу, то подключаются к работе юристы из столичного офиса корпорации. По словам главы корпорации Сергея Крыжановского, суть подобного сотрудничества заключается в том, что каждый работает на своем уровне и под одним фирменным наименованием. При необходимости, кроме региональных представителей «АДК — Юкрейн» в дело вступают специалисты в области права, консалтинга и информатики из столичного офиса. «Такая схема работы четко распределяет обязанности между юристами одной корпорации. Клиент же от такого взаимодействия только выигрывает», — отмечает Сергей Крыжановский.