Прошедшая недавно в Москве Конференция ІВА (International Bar ­Association), посвященная теме управления юридической фирмой, собрала руководящих юристов со всего мира. А учитывая, что в основном участники собирались затронуть вопрос стратегии развития глобальных и независимых юрфирм в России и странах СНГ, — среди присутствующих превалировали представители России и Украины.

Открыл конференцию сам президент ІВА Фернандо Помбо, который коротко рассказал о том, какую знаменательную роль сыграла IBA в его судьбе. Выступавший вслед за ним Стивен Денир, вице-президент Комитета IBA по вопросам управления юридической фирмой, очертил круг вопросов, которые предлагалось обсудить участникам. В частности это вопросы: как создать юрфирму, как набрать молодых юристов и удержать их, как применять современные технологии для развития фирмы, место и роль юрфирмы в обществе.

Работа конференции была построена на базе четырех сессий. Первая была посвящена теме партнерских отношений и распределению прибыли, вторая — построению долгосрочных отношений с клиентами, третья — профессиональному развитию, а четвертая — стратегии развития независимых и глобальных юридических фирм.

Выступавший на первой сессии известный российский адвокат Генрих Падва (юридическое бюро «Падва и Эпштейн») затронул весьма интересный вопрос соотношения адвокатуры и юридического бизнеса. Ведь при всех преимуществах адвокатского объединения (законодательно закрепленных гарантий и прав адвоката) есть один минус — адвокат не может получать прибыль, а только гонорар. Докладчик задался вопросом: может ли адвокат быть учредителем юрфирмы и, соответственно, получать прибыль там? Однозначного ответа нет, но, тем не менее, по устоявшейся практике подобные действия входят в противоречие с правилами адвокатской этики. По мнению докладчика, подобные ограничения противоречат правам и свободам, за­крепленным в Конституции РФ. Таким образом, этот вопрос требует законодательного разрешения, — подытожил докладчик.

Несомненный инте­рес вызвал доклад следующего за ним докладчика — управляющего партнера ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры» (Украина), который раскрыл тему продвижения фирмы от объединения практик к бизнес-ориентированной адвокатской фирме. Василий Иванович подчеркнул, что одним из инструментов эффективного удержания воспитанных на фирме молодых юристов является их поэтапный переход в статус партнеров, что позволяет сохранить как ценные кадры, так и клиентуру, с которой эти кадры работали, и таким образом стимулировать дальнейшее эффективное развитие фирмы.