Генеральный партнер 2020 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
Главная » Выпуск №47 (883) » В место сбора

В место сбора

Для региональных рынков юридических услуг 2014 год стал настоящим испытанием: уменьшение клиентских запросов, а то и вовсе отказ от услуг, давление со стороны контролирующих органов, миграция из зоны АТО в другие регионы. Эти и другие факторы вынуждают юрфирмы адаптироваться к новым условиям и не позволяют говорить о прогнозах на будущее

Рынок юридических услуг во многом является индикатором бизнес-климата в стране, по которому можно судить о «погоде на завтра». Однако сегодняшнюю ситуацию, которая сложилась в регионах, еще год назад вряд ли можно было представить: события в стране, изменившие политические и экономические реалии, сыграли ключевую роль в деятельности местных юридических фирм. И хотя в регионах по-разному реагируют на развитие событий, негативные тенденции в целом ощутили все участники рынка.

«События, произошедшие и до сих пор происходящие в Украине, повлияли на весь бизнес, в том числе и на отрасль юриспруденции, — отмечает управляющий партнер одесской ЮФ «АНК» Александр Кифак. — Так, если еще недавно основной акцент в работе фирмы делался на развитие бизнеса клиентов, приумножение их доходов, то сейчас мы помогаем клиентам не потерять бизнес в принципе, попросту выжить в это непростое время».

В свою очередь партнер, руководитель западноукраинского филиала АО Arzinger (г. Львов) Маркиян Мальский обращает внимание на то, что такие факторы, как повышение курса доллара, банкротство банков, отток иностранного капитала, привели к сокращению спроса на высокооплачиваемые юридические услуги, связанные с недвижимостью, инвестициями, получением разрешений на концентрацию и другими разрешительными процедурами. Еще одной негативной особенностью рынка эксперт называет спрос на юридическое сопровождение выхода иностранных инвесторов из Украины.

«Большая часть субъектов хозяйствования сейчас переживает не лучшие времена, — констатирует управляющий партнер харьковской АО «Шкребец и Партнеры» Евгений Шкребец, — вследствие чего наметилась тенденция к отказу от услуг, не имеющих прямого отношения к производственному процессу, в том числе от юридического сопровождения бизнеса». Вместе с тем эксперт отмечает, что не утратили своей актуальности практики судебных споров и налогового права, которые являются ключевыми сферами деятельности компании, приносящими наибольший доход. «Это позволяет нам не так остро ощущать негативные процессы на рынке в отличие от некоторых наших коллег», — утверждает г-н Шкребец.

В то же время в числе положительных сдвигов, которые принес последний год, Маркиян Мальский называет спрос на юридический консалтинг, связанный с подписанием Соглашения об ассоциации с ЕС. «В будущем такие услуги могут претендовать на выделение в отдельную практику в связи с комплексностью правоотношений, регулируемых Соглашением», — уверен г-н Мальский.

Наименьшие изменения в деятельности юридических фирм наблюдаются в работе с клиентами. «Что меняется меньше всего, так это наши клиенты, их манера поведения и отношения с ними, — говорит президент днепропетровской АФ «Династия» Денис Миргородский. — Экономия на юридических услугах является в большей степени вопросом корпоративной культуры, а не индикатором снижения доходов клиента».

Отдельно следует сказать о ситуации, сложившейся в Крыму и на Донбассе. Если в первом случае юридические фирмы пытаются адаптироваться к новым условиям, которые возникли на полуострове после его оккупации Российской Федерацией, то во втором — юридический бизнес ввиду ­военных действий в зоне АТО практически заморозил деятельность. «Еще в мае наша компания перевела главный офис в Киев, при этом в Донецке остались ­сотрудники, ставшие костяком донецкого филиала, — говорит управляющий партнер ЮФ «Правозащита Украина» Герман Таслицкий. — Из-за абсолютного уменьшения количества запросов о юридической помощи от компаний и оставшихся в зоне АТО жителей был налажен режим краткосрочных командировок юристов нашей фирмы в Донецк». Таким образом ЮФ «Правозащита Украина» пытается сохранить свое присутствие на рынке юридических услуг в регионе.

Этим же путем пошла и ЮФ «Кашпоров и Партнеры», фактически свернув деятельность в зоне проведения АТО. «Отсутствие правовой системы в Донецке сделало нецелесообразным ведение юридической практики в городе, — утверждает старший партнер ЮФ «Кашпоров и Партнеры» Владимир Кашпоров. — Донецкий офис был перенесен в Красноармейск и продолжает обслуживать потребности наших клиентов в восточном регионе. Существенная доля клиентов мигрировала из зоны АТО, большей частью — в Киев».

Западная Украина

Как и во время предыдущего финансового кризиса, спросом в западном регионе прежде всего пользуются услуги в сфере арбитража, разрешения споров, уголовного права, интегрирования бизнеса в другие юрисдикции. «Интересной особенностью нынешнего рынка стало фактически создание новых практик, связанных с аннексией Крыма — в части ведения хозяйственной деятельности с полуостровом, защиты инвестиций и собственности, продажи крымских активов и т.д., и с проведением АТО — в части трудового права и законодательства о мобилизации, защиты собственности и интересов переселенцев», — отмечает Маркиян Мальский.

Новым сегментом работы в сфере трудового права, по его мнению, может быть представительство интересов уволенных чиновников в связи с люстрацией, а практика white collar crimes получит новые интересные проекты, связанные с реализацией пакета антикоррупционных законов.

Что касается подходов к организации и структуризации компаний, изменения в динамике рынка не могли не сказаться и на системе управления юридическими фирмами. В первую очередь это касается оптимизации и сокращения расходов, распределения доходов, а также кадровой политики. Как отмечает г-н Мальский, многие компании сократили рабочее время или заработную плату работников, а некоторые, в том числе и крупные юридические фирмы, были вынуждены даже сократить штат. И хотя такая оптимизация весьма болезненна, это позволяет удерживать компании на плаву. «Мы рады, что АО Arzinger удалось сохранить свою команду и сократить расходы другими, менее радикальными способами и методами, — говорит г-н Мальский, — этому способствовал опыт предыдущего кризиса, правильное планирование, финансовая политика, но главное — клиентоориентированность и квалификация, что позволило сохранить спрос на услуги даже в такое непростое время».

Однако существенных изменений в динамике развития юридического рынка западного региона за последний год не наблюдалось. «Львов всегда характеризовался высоким уровнем конкуренции среди юристов, что обусловлено наличием большого количества вузов, готовящих специалистов этой профессии, и региональным значением города, который является культурным и экономическим центром Западной Украины, — подчеркивает г-н Мальский. — Юридический рынок Львова значительно отличается от Киева размером юридических компаний, а также спросом на определенные практики, что, конечно, влияет на оплату работы юристов». Исключением эксперт называет компании, обслуживающие иностранных инвесторов, которые имеют англоязычную команду с опытом обучения, стажировки или работы за рубежом, а также знанием и опытом работы в сфере международного права. «Мы прогнозируем повышение спроса на работу именно таких юристов в регионе, особенно в связи с подписанием Соглашения об ассоциации с ЕС и ожидаемым притоком инвестиций в регион», — добавляет оптимизма г-н Мальский.

Центральная Украина

Днепропетровск, расположенный в самом центре Украины, всегда имел стратегическое значение для нашей страны. В этом году его роль, без преувеличения, возросла многократно.

«Украина сегодня переживает самые тяжелые времена за все годы независимости, и это, безусловно, не могло не сказаться на работе региональных юридических фирм, — говорит партнер днепропетровской ЮФ «Легарт» Андрей Толстых. — Днепропетровская область стала тылом и оплотом украинской армии и спецподразделений Министерства внутренних дел, участвующих в АТО на востоке страны. Такой статус нашей области не привлекает инвесторов, не позволяет строить долгосрочные планы и составлять прогнозы развития».

В то же время особый статус Днепропетровской области в контексте участия в АТО поставил перед гражданами и бизнесом еще одну очень важную задачу в этих непростых условиях — оказывать помощь украинской армии. И Днепропетровская область с этим заданием справляется.

Также эксперт обращает внимание на продолжающееся давление со стороны контролирующих органов, с которым столкнулся бизнес в столь сложный период. «Во время нахождения у власти так называемой «Семьи» подавляющее большинство предприятий были вынуждены работать с «официальными площадками», которые зачастую навязывались органами налоговой службы, а в настоящее время в рамках борьбы с этим явлением в Украине пожинают плоды такой работы со всеми вытекающими последствиями», — констатирует г-н Толстых. Кроме того, негативно на бизнесе отражается продолжающаяся девальвация национальной валюты, снижение покупательской способности населения, резкое и кардинальное ухудшение устойчивых торговых связей с Россией.

По мнению г-на Толстых, наиболее востребованными практиками в 2014 году для региональных юридических фирм стали так называемые вынужденные проекты для бизнеса, когда юридическими услугами пользуются в силу необходимости: уголовная практика, налоговые споры и консалтинг, споры по взысканию проблемной задолженности, ликвидация и банкротство. Наравне с указанными направлениями эксперт отмечает увеличение количества запросов, касающихся миграционного законодательства, появление особой категории дел, связанных с защитой собственности в Крыму и на оккупированных территориях Донбасса.

«Отдельную благодарность необходимо сказать юристам нашего города, которые организовали и приняли непосредственное участие в обеспечении как правовой, так и материальной поддержки участников АТО, переселенцев», — говорит г-н Толстых.

На значительный объем налоговых споров, которые возникают между налогоплательщиками и налоговыми органами, также обращает внимание и Денис Миргородский: юристам часто приходится заниматься делами о банкротстве и спорами, связанными с обслуживанием банковских кредитов. «Колоссальное влияние на работу нашей фирмы оказала политика Национального банка Украины в части применения санкций к малым и средним банкам, признания их проблемными и неплатежеспособными, — утверждает г-н Миргородский. — В каждом активном банке, который затронут кризисом, возникают тысячи ситуаций, требующих активной работы юриста. При этом нам приходилось оказываться как на стороне собственников проблемного банка, так и на стороне его клиентов. Законодательство о системе гарантирования вкладов и порядке выведения банка с рынка нельзя назвать новым (профильный закон вступил в силу в 2012 году), однако его масштабное применение началось только с весны 2014 года, и практика формируется только сейчас». В этом плане очень показательными эксперт считает иски Фонда гарантирования вкладов к собственникам банка «Форум» о возмещении убытков. Также много споров возникает в связи с признанием уполномоченными управляющими Фонда ничтожными сделок проб­лемных банков на основании статьи 38 Закона Украины «О системе гарантирования вкладов физических лиц».

Возрос объем работ, связанных с применением Закона «О предотвращении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, или финансированию терроризма». Как отмечает Денис Миргородский, впервые в отечественной практике возник спор между коммерческим банком и Национальным банком Украины о правильности применения санкций по этому закону, в котором компания представляла истца.

Вместе с тем возросло количество случаев отказа банков клиентам в ­проведении финансовых операций. «Напуганные санкциями Национального банка за нарушение этого закона в отношении других банковских учреждений, многие банкиры начинают «дуть на холодное» и ограничивать своих клиентов в проведении кассовых операций», — констатирует г-н Миргородский. А наибольшую прибыль, как утверждает эксперт, традиционно принесли судебные дела: хозяйственные, налоговые, гражданские споры и защита в уголовном процессе. Для компании значительный прирост доходов также обеспечило участие в торговых расследованиях Межведомственной комиссии.

Как отмечает Андрей Толстых, значительных изменений в организации подходов к структурированию региональных юридических фирм не произошло. В то же время заметной тенденцией на региональном рынке является изменение предпочтений в организационно-правовой форме ведения юридического бизнеса с общества с ограниченной ответственностью на адвокатские объединения. «В условиях нестабильности региональные юридические компании сохраняют приоритет в оптимизации затрат и контроле расходов, удержании ценных сотрудников. Если посмотреть на мероприятия и форумы, проводимые в Киеве, видна тенденция к сокращению количества участников из регионов, что связано со снижением спроса на услуги в регионе и вынужденной оптимизацией затрат юридическими компаниями», — делится наблюдениями г-н Толстых.

Одной из особенностей 2014 года эксперт называет готовность клиентов к смене юридических консультантов с целью снижения затрат на юридические услуги. Сегодня клиенты отдают предпочтение скорее фиксированным бюджетам по отдельным проектам с ограниченными сроками, нежели комплексному обслуживанию. Однако в нынешних условиях региональные юридические фирмы все же делают ставку на долгосрочные отношения с клиентами, пусть и в ущерб собственной прибыли. Главный же приоритет в работе своей фирмы Андрей Толстых видит в том, чтобы удержать клиента, помочь ему в условиях нестабильности и грядущих перемен сохранить бизнес и в перспективе развить его.

«Отдельно в качестве тенденции хочется отметить большую готовность клиентов, по сравнению с предыдущими годами, к защите своих нарушенных прав в отношениях с государственными органами в судебном порядке, — утверждает г-н Толстых. — Пока это, к сожалению, вызвано объективной невозможностью удовлетворить все возрастающие аппетиты фискальных органов к наполнению бюджета любыми способами, а не внезапно появившимся доверием к судебной системе».

Годом глобальных изменений в структуре и организации работы компании называет 2014-й Денис Миргородский: «С 1 июля мы ввели в действие новый регламент работы, который разрабатывался больше года на основе изучения опыта лучших украинских и международных юридических фирм. На базе этого регламента мы четко отладили механизм сбора, обработки и использования маркетинговой информации на всех этапах работы с клиентом».

Еще одним нововведением для «Династии» стало дифференцирование бонусов в зависимости от персональных показателей работы юриста. Теперь размер бонусов юриста зависит от его вовлечения в маркетинговую работу, повышения квалификации, продаж и других факторов. Это во многом решило характерную для юридических фирм проблему с привлечением юристов к маркетинговой работе, повышению квалификации и другим видам деятельности, не связанным непосредственно с исполнением поручения клиента.

В 2014 году АФ «Династия» открыла киевский офис, который выполняет задачи клиентов в столичном регионе.

В то же время следует отметить, что в Днепропетровскую область мигрировали специалисты из Донецкой и Луганской областей. «К сожалению, открытых вакансий гораздо меньше, чем соискателей, что обострило конкуренцию на региональном рынке труда, — констатирует г-н Толстых. — Это, бесспорно, вынужденная конкуренция, никоим образом не связанная с экспансией донецких и луганских специалистов в связи с увеличением спроса на юридические услуги в Днепропетровской области». Он также отмечает, что в отношениях с киевскими юридическими фирмами сохраняется тенденция к взаимовыгодному сотрудничеству. Массовой экспансии на региональный рынок и обострения конкуренции между киевскими и региональными фирмами этот год не принес. Это будет возможно, когда региональные фирмы «подрастут» в своей компетенции и опыте, а киевские будут готовы существенно снизить стоимость своих услуг до регионального уровня. Поэтому когда пересекаются интересы, более эффективным в регионе является сотрудничество, а не конкуренция.

Как отмечает Денис Миргородский, киевские юридические фирмы не выдерживают конкуренции с локальными игроками на местных рынках, хотя попытки экспансии предпринимаются постоянно. «Чаще крупные юридические фирмы из Киева привлекают нас как подрядчика в регионе, предпочитают выполнять местные задачи нашими руками. При этом часто они просят о сохранении конфиденциальности наших отношений, поскольку не хотят афишировать перед клиентом информацию о привлечении подрядчика. По крайней мере треть компаний из первой двадцатки ТОП-50 является нашими постоянными заказчиками», — резюмирует г-н Миргородский.

Восточная Украина

Деятельность юридического бизнеса восточного региона традиционно сосредоточена в Харькове. Как и в других областях Украины, в числе приоритетных специалисты называют услуги по сопровождению процедуры банкротства. Как отмечает Евгений Шкребец, ввиду сложившейся экономической ситуации в стране многие компании достигли критического порога неплатежеспособности. В этих случаях ­возникает потребность в ликвидации таких компаний с использованием процедуры банкротства. Кроме того, на волне ликвидации или введения временной администрации в финансовых учреждениях Украины у вкладчиков возникает потребность в юридических консультациях и поддержке в вопросах возврата либо защиты вкладов. «Также вследствие активизации деятельности органов местного самоуправления по наполнению бюджетов, в частности, взысканию арендной платы за землю, востребованным остается представительство интересов в земельных вопросах, — говорит г-н Шкребец. — Следует отметить и увеличение спроса на юридическое сопровождение интересов клиентов по делам, связанным с исполнением застройщиками своих обязательств перед инвесторами».

Уменьшение же заинтересованности в юридических услугах в регионе наблюдается со стороны иностранных субъектов хозяйствования и физических лиц, что вызвано последствиями экономической нестабильности. Юридическое сопровождение иностранного инвестирования и сделки M&A остаются практически невостребованными.

В то же время в ведущих фирмах расширилась география клиентов. «За последний год наша клиентская база пополнилась представителями как Полтавской области, так и Донецкой и Луганской областей, чему, безусловно, поспособствовало расширение территориальной подсудности Харьковского апелляционного хозяйственного и Харьковского апелляционного административного судов», — констатирует Евгений Шкребец.

Не осталась без внимания и практика уголовного права, но с определенной спецификой. «В последнее время востребованными стали услуги по защите интересов физических лиц в рамках уголовных производств по обвинению в таких преступлениях, как действия, направленные на насильственное изменение или свержение конституционного строя или на захват государственной власти; посягательство на территориальную целостность и неприкосновенность Украины; незаконное обращение с оружием, боевыми припасами или взрывчатыми веществами; финансирование действий, совершенных с целью насильственного изменения или свержения конституционного строя или захвата государственной власти, изменения границ территории или государственной границы Украины; захват государственных или общественных зданий, сооружений», — делится опытом харьковский эксперт. Также имели место запросы, связанные с юридическим обеспечением деятельности субъектов избирательного процесса — кандидатов в народные депутаты, политических партий, принимавших участие во внеочередных выборах народных депутатов Украины.

АО «Шкребец и Партнеры» ее директор называет исключением из общей тенденции в части взаимоотношений внутри компании, так как ее формат не претерпел изменений. «Существующая команда и структура компании формировались годами, — говорит г-н Шкребец, — поэтому в сложившейся ситуации не совсем дальновидно инициировать какие-либо изменения, так как экономика циклична, и за рецессией наступает фаза подъема, вследствие чего приоритетным на данном этапе является вопрос сохранения целостной структуры юридического бизнеса». Более того, за последние полгода фирма приняла на работу пять новых сотрудников, в том числе лиц, которые вынуждены были оставить юридическую практику на временно оккупированных территориях Донбасса. В компании открыты вакансии как в судебной практике, так и в практике консалтинга.

Вместе с тем г-н Шкребец отмечает, что представители юридического рынка оказались наиболее уязвимыми и значительно менее конкурентоспособными в условиях нестабильности экономической ситуации в стране. Отчасти этим объясняется спрос на местных специалистов со стороны киевских юридических компаний в вопросах представления интересов клиентов на территории Харькова и области.

«Наш пример иллюстрирует как раз противоположную ситуацию. В 2014 году мы открыли офис в Киеве, что было вызвано необходимостью оптимизации работы и возникновением новых направлений деятельности», — заключает эксперт.

Южная Украина

Тенденции, оказавшие негативное влияние на развитие рынка юридических услуг, характерны для всех регионов, в том числе и для Одессы со всей ее спецификой.

«В сегодняшней ситуации прогнозировать окупаемость инвестиционных проектов невозможно — попросту нет методик, — говорит Александр Кифак. — Решиться играть ва-банк может мелкий, может быть, средний предприниматель. Крупному же инвестору такое поведение несвойственно, поэтому инвестиционные проекты, которые с большим или меньшим успехом, но двигались к своей цели, сегодня замерли». С другой стороны, как отмечает эксперт, чем больше проблем возникает у клиентов, тем больше работы становится у юристов. Такая тенденция помогает рынку юридических услуг оставаться на плаву в любых экономических условиях. Однако при этом стоит констатировать, что значительное сокращение доходов клиентов неизбежно влечет сокращение доходов и самой юридической фирмы. А наиболее прибыльными с точки зрения юридического сопровождения управляющий партнер ЮФ «АНК» называет судебные процессы.

«Учитывая специфику нашего приморского региона, в 2014 году начаты работы по реализации нескольких проектов по развитию портовой инфраструктуры, — говорит управляющий партнер ЮФ «Юрлайн» Владимир Зубарь. Именно проекты в этой сфере эксперт рассматривает как наиболее успешные в нынешнем году.

Г-н Зубарь отмечает также еще одну тенденцию: практически все ­крупные клиенты уже сформировали свои внутренние юридические службы, и юридические компании все чаще ­выступают участниками тендеров на оказание каких-то услуг. Как правило, это касается ведения отдельных судебных процессов или сопровождения крупных проектов.

Существенных изменений в организации юридических компаний на юге также не наблюдается. Александр Кифак объясняет это тем, что после кризиса 2008 года, который заставил всех затянуть пояса, для юридических фирм, как и для современного бизнеса в целом, не характерны «излишества». Компании ориентируются на минимизацию производственных расходов, в частности путем постоянного совершенствования организации труда и технологических процессов. «Мы не уволили ни одного сотрудника, не сократили фонд заработной платы, — говорит эксперт. — Коллектив юридической фирмы, особенно сотрудники, проработавшие в фирме значительное время, — главный потенциал фирмы, ее самое эффективное оружие. Его потеря не может оправдываться тяжелой экономической ситуацией, нестабильным политическим временем или колебаниями валютных курсов».

Специфика одесского юридического рынка, в котором одними из ключевых практик являются морское право и морехозяйственный комплекс, во многом объясняет отсутствие должного внимания к региону со стороны столичных юридических компаний, чего нельзя сказать о внутренней конкуренции, где она довольно сильна. «Это обусловлено как хорошей юридической школой региона в целом, так и разнообразием оказываемых нашими коллегами ­услуг в частности, — раскрывает секрет г-н Кифак.

Высокую конкуренцию в Одесском регионе отмечает и Владимир Зубарь. «Появилось несколько молодых интересных компаний с амбициозными планами. Но все же старые одесские фирмы (например, «Юрлайн» в этом году отпраздновала 20-летие) остаются основными игроками на рынке юридических услуг», — приходит к выводу эксперт, отмечая при этом, что киевские компании, которые открыли свои офисы в Одессе, как и раньше, основываются на базе каких-то одесских фирм или юристов, у которых существует свой круг клиентов.

Донбасс

Переезд донецких и луганских офисов в другие регионы страны стал естественной реакцией на разворачивание боевых действий в зоне АТО. Тем не менее местные компании даже в таких непростых условиях продолжают функционировать.

«В связи с ситуацией, которая сложилась на востоке Украины, востребованными стали услуги в сфере трудового законодательства; споры, связанные с защитой имущественных прав и интересов человека; разрешение конфликтных ситуаций с банками относительно взыскания задолженности по кредитным договорам и наоборот — возврата денежных средств физическим и юридическим лицам», — отмечает управляющий партнер ЮФ «Правозащита Украина» Герман Таслицкий. Также актуальны споры, связанные с несвоевременным выполнением хозяйственных договоров, вопросы подтверждения форс-мажора.

Структура практик местных юрфирм не претерпела больших изменений, но, как отмечает старший партнер ЮФ «Кашпоров и Партнеры» Владимир Кашпоров, в донецком офисе компании превалирующим направлением осталась судебная практика, киевский же офис в большей части сосредоточился на юридическом обслуживании постоянных клиентов, сопровождении сделок. «Существенно увеличилась доля иностранных клиентов за счет деятельности иностранных представительств. Можно утверждать: спрос иностранных клиентов стал компенсационным механизмом при падении внутреннего рынка. Наиболее прибыльными были проекты взыскания задолженности методами корпоративного коллекторства и традиционно финансовая практика», — говорит г-н Кашпоров.

С учетом событий на востоке Украины запросы клиентов также изменились. По наблюдениям г-на Кашпорова, возросло количество обращений, связанных с переводом бизнеса из зоны АТО. «Аутсорсинг при этом остается востребованным. Работа in-house юристов зачастую сводится к сопровождению текущей операционной деятельности, — отмечает эксперт. — А при таких существенных изменениях у многих региональных клиентов возникла потребность освоения новых рынков, что требует узкопрофильного консалтинга, навыков дью-дилидженса и пр. Кроме того, постоянно увеличивается аутсорсинг за счет привлечения нас коллегами и партнерами из других стран и регионов Украины, которые доверяют нам ввиду знания местных особенностей и нюансов ведения бизнеса».

Мнение коллеги разделяет и Герман Таслицкий, который объясняет внимание к аутсорсингу тем, что предприятия, оставшиеся работать на Донбассе, максимально сокращают персонал, в том числе и юристов, из-за недостаточной нагрузки.

Говорить о какой-либо конкуренции в регионе не приходится. «События на Донбассе на развитие конкуренции не то чтобы не повлияли, скорее, можно говорить о том, что юристы в зоне АТО стали невостребованными, — подчеркивает г-н Таслицкий. — Очень сложно заниматься правом в бесправном регионе. Немаловажным является и тот факт, что выехавшие юридические компании и адвокатские бюро усилили конкуренцию в остальной части Украины».

КРЫМ

Сегодня Крымский полуостров является не просто объектом пристального внимания Украины, Российской Федерации и мирового сообщества. Его де-факто двойственный статус дает основания утверждать, что Крым — прежде всего зона риска для всех участников рынка, в том числе юридического.

«Очевидно, что со сменой условий жизни на аннексированной территории изменились и правила этой жизни, — говорит заместитель руководителя офиса ЮФ «Ильяшев и Партнеры» в Симферополе Ян Ахрамович. — Такие перемены порождают ежедневно все больше и больше новых вопросов: как защитить свою собственность, в каком порядке осуществлять предпринимательскую деятельность, в какие государственные структуры обращаться по тем или иным вопросам?».

Эксперт отмечает, что в Крыму созданы новые государственные органы с новыми полномочиями, реформированы имеющиеся, изменен порядок осуществления предпринимательской деятельности, созданы новые реестры юридических и физических лиц, реестры прав собственности, кадастрового учета… Возросшая популярность Крыма на международной арене, особенно на постсоветском пространстве, привлекла внимание и частных структур.

Эксперт обращает внимание на то, что активная деятельность Крыма на международной арене заставила местных юристов вспомнить о международных нормах, которые давно ими не применялись, да и не могли применяться, пока Крым был автономией в составе Украины, не сталкивающейся с институтами двойного гражданства, двойной регистрации прав, двойного налогообложения.

«Вместе с тем, пока крымский рынок юридических услуг все сильнее насыщается юридическими фирмами, зачастую имеющими громкие названия и кричащие слоганы, качество услуг в сфере права в «Новой Республике» в среднем заметно падает», — констатирует г-н Ахрамович. По его наблюдениям, все чаще можно стать свидетелем появления в Крыму новой юридической фирмы и моментального ее исчезновения.

Наиболее актуальными вопросами для жителей полуострова и предприятий, осуществлявших деятельность на его территории, являются защита прав собственности на недвижимое имущество и имущество специальных категорий, такое как транспортные средства, суда, сельскохозяйственная техника; обеспечение прав кредиторов; регистрация субъектов предпринимательской деятельности.

«Сегодня мы как представители юридической профессии все чаще слышим вопрос: адаптировались ли мы к законодательству России в Крыму?» — говорит Ян Ахрамович. Ошибочность такого вопроса, по его мнению, состоит в том, что в Крыму сейчас действуют нормы, далеко не совпадающие с нормами российского законодательства. Правовое поле Крыма требует адаптации юристов не к нормам российского права, а к работе с динамично меняющимся правом. Именно в этом эксперт видит причину того, что многие российские гиганты в решении некоторых вопросов уступают молодым юридическим компаниям, создаваемым на территории Крыма. Правовой режим в Крыму не оставляет никаких шансов шаблонному мышлению и требует от его участников способности постоянно держаться на гребне волны, обновляя информацию о практическом решении тех или иных вопросов.

Тем не менее, как признается г-н Ахрамович, каждый новый день в Крыму — это очередной повод для изобретения нового решения для новой задачи.

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подписывайтесь на «Юридическую практику» в Facebook, Telegram, Linkedin и YouTube.

0 Comments
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Slider

Содержание

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Судебная практика

50 крупнейших судебных и арбитражных споров

Неформальный подход

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Банкротство

Выгодное пособие

Ограничение возможности

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Уголовный процесс

Уголовное наступление

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Судебная практика

Креативная зона

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Корпоративное право и M&A

Ставка на понижение

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Отрасли практики

50 крупнейших публичных сделок

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Судебная практика

Суд да дело

Войти в суть

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Защита бизнеса

Антикоррупционная схема

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Банковское и финансовое право

Валютный барьер

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Защита бизнеса

Сила противодействия

Защита по нотам

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Энергетика и природные ресурсы

Расчет показателен

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Инвестиции

Исходящие данные

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Корпоративное право и M&A

Инвестиционный фон

На Варшаву!

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Отрасли практики

Защитный рефлекс

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Юридический рынок

Объем забот

«Бронзовая лига» ведущих юридических фирм Украины 2014 года

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Банкротство

Залоговое преимущество

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Отрасли экономики

Четверка по экономике

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Юридический рынок

Посторонним вход воспрещен

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Интеллектуальная собственность

Эффект защиты

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Экспертный совет

Эксперты Всеукраинской исследовательской программы «50 ведущих юридических фирм Украины 2014 года»

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

История рейтинга

Погодные условия

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Региональные рынки

Ведущие региональные юридические фирмы Украины

В место сбора

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Конкурентное право

Закупочная смена

Встречный риск

Комплект неполноценности

20 крупнейших публичных сделок в сфере антимонопольного права

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Интеллектуальная собственность

Равнение на ЕС

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Фармацевтика

Держать фарму

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Интеллектуальная собственность

По году движения

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Налоговая практика

По больному счету

Новое бремя

Завидное непостоянство

Налог на убыль?

20 крупнейших споров в сфере налогообложения

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Энергетика и природные ресурсы

Закон о сохранении энергии

Пиковая нагрузка

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Информационные технологии

Рывок услуг

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Юридический рынок

Связанные одной целью

На нисходящем потоке

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

От редакции

Алексей Насадюк

Рустам Колесник

50 ведущих юридических фирм Украины 2014

Методология

Квинтэссенция рынка

FALSE

50 ведущих юридических фирм Украины 2014 года

Победители рейтинга «50 ведущих юридических фирм Украины» в 1998—2014 годах

VOX POPULI

Государство и юристы

Условный уровень

Акцент

Показатели движения

Государство и юристы

Бизнес глас

Мыть или не мыть

Государство и юристы

Новости законотворчества

Депозиты трудовых мигрантов освободят от налогов

Изменен Порядок выполнения админвзысканий в виде общественных работ

Утверждено Положение о Госу­дарст­венной службе интеллектуальной собственности

Государство и юристы

Конец Совета

Документы и аналитика

Судораздел

Взаимная мощь

Специализация трудна

Хозяйственное судорасстройство

Неделя права

Обеспечить переход

Неделя права

Новости из-за рубежа

Провокация преступления недопустима

Неделя права

Советы адвокатов

Структурные изменения

Новости из зала суда

Судебная практика

ООО «Книголенд» использовало персонаж «Маша» без разрешения

ООО «ММСИС Инвестментс» проиграло спор с коллегией АМКУ

Новости юридических фирм

Частная практика

МЮФ Integrites обеспечила представительство интересов Украины в Евросуде в связи с аннексией Крыма

АК «Правочин» консультирует Swissport Kazakhstan

С. Гришко назначен членом Комитета ICC по вопросам арбитража и альтернативного разрешения споров

МПЦ EUCON защитил интересы ООО «Восток» в налоговом споре

Отрасли практики

Офшорная кампания

Уголовное указание

Ипотеке час

Рабочий график

СТРАНИЦА ИЗ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА ЮРИСТА

КАЛЕНДАРЬ НА НЕДЕЛЮ

Судебная стратегия

Репортаж

Проверить почву

Самое важное

Намерения силы

Конкурентные формы

Военный сбор

Плюрализм сомнений

Судебная практика

Судебные решения

Если фермерское хозяйство уже приобрело статус юрлица, то предоставление ему земельного участка должно осуществляться по результатам проведения земельных торгов

Направление претензии с требованием выплатить страховое возмещение в порядке регресса — право, а не обязанность страховой компании

Судебная практика

Газовое регулирование

Наблюдательный ответ

Различие стандартов

О «зависших» платежах

Тема номера

Накладно не вышло

Платежное поучение

Фиктивный брак

Частная практика

Адвокатский опрос

Хождение по Мукачево

Другие новости

PRAVO.UA

0
Оставить комментарийx
()
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: