Молодость — недостаток, который исправляется временем. Сколько можно вспомнить общеизвестных примеров, когда идеи молодых оказывались успешными и приносили славу и известность их авторам. О некоторых юристах, о которых пойдет речь ниже, мы уже писали как о талантливых молодых специалистах, многого добившихся.
Если обратиться к общей практике управления любой (не только юридической) компанией, то чем больше знакомишься с опытом иностранным, тем меньше удивляет факт назначения молодого менеджера на высший пост в крупной американской или европейской компании. Почему так бывает? Они энергичны и желают работать, не покладая рук. Недостатком же является отсутствие опыта руководящей работы, но это тоже поправимо.
В начале этого года (а также в конце предыдущего) стало известно о пополнении партнерского состава нескольких юридических компаний. Эта практика уже не нова, международные и иностранные юридические компании обычно ежегодно в начале года объявляют о продвижении сотрудников, произошедшем в компании. Кроме рекламы для специалистов, говорящей о реальной возможности карьерного роста, это реклама и для клиентов — смотрите: у нас работают профессионалы.
Смотрите, кто пришел!
Итак, стало известно об изменениях в партнерском составе адвокатской конторы «Коннов и Созановский», юридических фирм «Магистр & Партнеры», «Шевченко Дидковский и Партнеры», «Лавринович и Партнеры», Salans и Arzinger & Partners.
В «Шевченко Дидковский и Партнеры» с нового года появилось три новых партнера: Игорь Свечкарь, Ирина Поканай и Светлана Порощук; в юридической компании Arzinger & Partners один новый партнер — Владимир Шкред; изменения произошли и в международной юридической фирме Salans — 15 новых партнеров по всему миру приступили к своим обязанностям, среди них двое в киевском офисе — Игорь Мегедынюк и Владимир Монастырский; в «Лавринович и Партнеры» Станислав Скрипник уже не является ассоциированным партнером, с нового года он перешел на должность партнера. Несмотря на занятость молодых партнеров, которые сразу же окунулись с головой в работу, мы успели с некоторыми из них пообщаться.
Первое и самое интересное — это то, какие качества помогли «дорасти до партнерства». Так, Станислав Скрипник считает, что именно жизненные качества позволяют претендовать на партнерство, поскольку должность партнера — это уже не просто должность юриста, где лицо ограничивается выполнением поставленных задач, а должность менеджера, который должен организовывать работу группы юристов. Также наличие менеджерских способностей, умение организовать и структурировать работу группы юристов как важные качества для партнера подчеркнул и Игорь Свечкарь. Кроме этого, он подчеркивает важность профессионального уровня, опыта участия в сложных проектах, умения оценивать юридические риски и принимать ответственные решения, а также умения налаживать и поддерживать отношения с клиентами. Что касается личных качеств человека, то Игорь Мегедынюк выделяет следующие: трудолюбие, целеустремленность и ответственность. О качествах личности, которые помогают стать партнером, говорит и Владимир Шкред: «терпение, работоспособность и уважение к себе». Естественно, что все сходятся в одном — необходимости наличия хороших знаний в сфере правоведения и соответствующего опыта работы.
Выбери меня, выбери меня
Что же именно сыграло роль в том, что именно эти юристы стали партнерами в этом году? Ключевую роль в том, что он стал партнером, Владимир Шкред видит в способности оказаться вовремя в «нужном месте», кроме этого, поспособствовала правильная автобиография, из которой можно узнать о постоянном обучении и профессиональном развитии юриста. По мнению г-на Мегедынюка, назначению его на должность партнера послужило несколько факторов, но особенно он выделяет следующие: результаты работы, оценку качества работы со стороны клиентов и руководства, и, безусловно, успех невозможен без тех профессионалов, с которыми Игорь Мегедынюк работает в фирме. Игорь Свечкарь также считает, что в том, что он стал партнером, сыграл роль комплекс факторов: обладание необходимыми для партнера профессиональными и личностными качествами, продолжительный срок работы в фирме, а также его лояльность к фирме и доверие партнеров. «Профессиональный и жизненный опыт, практика и плодотворная работа на благо фирмы» сыграли свою роль в том, что Станислав Скрипник стал партнером.
У каждого свой путь к партнерству — так, г-н Скрипник шел к этому 3 года, начав работу в «Лавринович и Партнеры» на должности старшего юриста. Решение предоставить этот статус было принято коллегиально на собрании партнеров по результатам 2007 года. «Конечно, я знал о том, что являюсь претендентом на партнерство, но подтверждение этого решением уважаемых мною людей принесло огромную радость и удовлетворение», — комментирует гн Скрипник. Игорь Свечкарь шел к партнерству практически 9 лет, которые он проработал в «Шевченко Дидковский и Партнеры». «Это не было неожиданностью, так как обсуждалось с партнерами последние 2 года», — говорит новый партнер. Партнер юридической фирмы Salans Игорь Мегедынюк измеряет свой путь к партнерству длительностью своей работы в фирме — с 1999 года. Он также отмечает, что неожиданностью его назначение не было, скорее оно было стремлением, которое сейчас достигнуто. Напротив же, для г-на Шкреда приглашение стать партнером было приятной неожиданностью, хотя само партнерство никогда не было самоцелью.
Выше гор только…
Является ли партнерство вершиной карьеры для юриста? Ответ на этот вопрос точно знают юристы, которые не первый год (или десяток) являются партнерами. Но вот что думают новоназначенные партнеры по этому поводу?
Для Станислава Скрипника партнерство является достижением определенного высокого уровня, которому следует соответствовать. Но стремиться нужно к тому, чтобы продолжать быть практикующим профессионалом, продолжать быть в числе лучших. Партнерство как инструмент достижения цели рассматривает и Владимир Шкред: «Будучи партнером, получаешь больше возможностей для самореализации. Если это так, то всегда есть стремление к росту». Несмотря на то, что партнерство — это значительный шаг в карьере юриста в юридической фирме, который предполагает постоянное усовершенствование своих знаний и опыта, требует управленческих навыков, Игорь Мегедынюк расценивает партнерство как начало длинного пути в карьере партнера юридической фирмы. Это утверждение поддерживает и Игорь Свечкарь: «Среди партнеров, как и среди других юристов, существует определенная иерархия — так что мне еще предстоит стать партнером-сособственником (equity partner), старшим партнером, управляющим партнером и так далее, в зависимости от структуры фирмы».
Несмотря на небольшой опыт работы на новой должности, все-таки чего же больше в статусе партнера — положительных моментов или отрицательных? Так, для Игоря Мегедынюка новый статус — это ответственность за результат и качество работы, за людей, с которыми он работает: «Считаю, что в новом статусе больше положительных моментов, чем отрицательных». С ним соглашается и Станислав Скрипник: «Положительных моментов, конечно же, намного больше, и не только в отношении личных амбиций и финансового благополучия. Например, статус партнера позволяет мне более активно использовать ресурсы фирмы для поощрения и обучения юристов моей команды, позволяет вносить предложения собранию партнеров об их дополнительной мотивации. В частности, я получил самостоятельный бюджет на участие юристов моей команды в конференциях, семинарах и съездах юристов, прочих мероприятиях, что позволит достичь более высоких результатов в нашей деятельности».
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…