Вернувшись с недавней московской конференции IBA, наши юристы воспрянули духом — наш рынок юридических услуг опережает российский. Одним из признаков называют начавшийся в России процесс объединения компаний, в то время как украинский рынок ознаменовался совсем недавно крупными изменениями в партнерских составах юридических фирм.

Сергей Козьяков, управляющий парт­нер адвокатского объединения «Сергей Козьяков и Партнеры», так комментирует тему статьи: «Не могу сказать, что наблюдается что-то совсем уж новое. Партнеры выходили и ранее. Только к каким-то выходам коллеги из других фирм относились равнодушно, а какие-то вызвали определенный интерес. Выходы партнеров и старших (и не только старших) юристов из фирм и переход в другие фирмы, а также создание собственных фирм наблюдается на Украине еще с начала 90-х годов. Я думаю, что только в первой десятке юридических фирм Украины можно назвать 30—40 вполне громких имен юристов, решительно изменивших свою жизнь. Многие — не один раз. В мире такие процессы происходят лет сто».

Новые фирмы, прежние лица

Итак, декабрь прошлого года ознаменовался созданием сразу двух компаний, партнерами которых стали «выходцы» из крупных юрфирм. Игорь Дармограй и Владимир Терещенко после ухода из Arzinger совместно с Томасом Вернером создали юридическую фирму «Вернер и Партнеры».

В том же декабре Минюстом было зарегистрировано адвокатское объединение «Байбарза Федичин», основателями которого стали экс-партнеры юридической фирмы Magisters.

На этом создание бывшими сотрудниками Magisters новых юридических фирм не закончилось — в июне с.г. в результате выделения налоговой практики Magisters во главе с ее партнером Олегом Марченко была создана юридическая фирма Ulysses.

Не только партнеры Magisters открывали новый бизнес. Председатель Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) Сергей Петрашко, подав в отставку, в апреле с.г. возглавил адвокатское объединение «Коллегия правозащитников». В состав совета партнеров объединения вошли Владимир Макар, Сергей Коровченко и Иван Гранцев, председателем совета стал г-н Петрашко. В адвокатское объединение из ГКЦБФР перешел ряд ведущих юристов, в том числе руководители ключевых департаментов: юридического, по вопросам контрольно-правовой работы, корпоративных отношений, а также начальник территориального управления ГКЦБФР в г. Киеве и Киевской области г-н Коровчен­ко. Также в объединение вошли команды юристов народных депутатов Андрея Портнова и Владимира Пилипенко.

Однако осень приготовила настоящую неожиданность. Во-первых, в октябре произошел обратный объединению процесс в адвокатском объединении «Волков Козьяков и Партнеры». Сейчас можно уже утверждать, что самостоятельно продолжают свою работу адвокатское объединение «Сергей Козьяков и Партнеры» в составе партнеров: Сергея Козьякова, Николая Подпалова и Андрея Карнаухова с общим числом юристов в 12 человек и адвокатское объединение «Волков и Партнеры» в составе партнеров: Алексея Волкова, Романа Дрожанского и Игоря Марцина с общим количеством юристов 21 человек.

Происходившее на виду юридического сообщества объединение двух компаний, естественно, привело к интересу юристов к причинам разъединения после практически двухлетней совместной практики.

Что же произошло? Сергей Козьяков рассказывает, что в 2008 году в связи с резким увеличением работы по всем без исключения видам практики, а также с целью дальнейшей специализации практик и оптимизации административных расходов было принято решение о слиянии двух фирм. «Нашу команду дополнительно интересовал опыт применения нашими коллегами административных процедур. Коллег же, в свою очередь, интересовали наши креативные наработки в области новых практик», — напоминает он.

«Несмотря на то что за два года в условиях кризиса был сделан резкий рывок, прежде всего практики международной торговли и антимонопольной, другие цели достигнуть не удалось, — констатирует г-н Козьяков. — Прежде всего, не была структурирована и не развивалась на основе современных менеджерских подходов бюджетообразующая судебная практика. Не создавались профильные департаменты. Также не уменьшались чрезмерные, не только в условиях кризиса, административные расходы, которые росли без привязки к динамике развития юридических практик и к реалиям бюджета».

Управляющий партнер «Волков и Партнеры» Алексей Волков самой главной причиной расхода назвал разное видение бизнеса. При этом он отметил, что разделение происходило на 100 % цивилизованно, продуманно, взвешенно: «Мы делаем все для того, чтобы нам было приятно работать и в дальнейшем».

При разъединении юристы установили для себя определенные принципы. Первый — это цивилизованный подход к данному событию. Второй — не нанести вреда ни одной из практик, которая осуществлялась как под общим именем, так и будет осуществляться под именами «Сергей Козьяков и Партнеры» и «Волков и Партнеры». Третий заключается в том, что не предпринимаются какие-либо шаги, которые заставили бы клиентов уйти в одну или другую сторону — клиенты сами должны принять решение. Точно так же касательно юристов.

«Мы делаем все необходимое для того, чтобы каждый из бизнесов максимально быстро вернулся на рынок», — резюмировал г-н Волков.

Следующими, кто удивил рынок юруслуг, оказались партнеры юридической фирмы «Салком» — Наталья Кузнецова, Андрей Кузнецов и Алексей Кот. Г-да Кузнецов и Кот объявили в ноябре о создании юридической фирмы «Антика». Г-жа Кузнецова решила выступать в качестве советника юридической фирмы «Антика», ограничив свое участие в юридическом бизнесе и сконцентрировавшись на научно-преподавательской деятельности.

Партнеры «Антики» отмечают, что их выход из партнеров ЮФ «Салком» был цивилизованным, что позволило сохранить хорошие отношения с бывшими коллегами. Причина выхода — желание реализовать собственное видение организации и развития юридического бизнеса.

Также, отмечают партнеры, что и речи не шло о делении персонала, юристов, практик и клиентов. «Мы вышли из состава партнеров ЮФ «Салком» и создали новую фирму, к которой согласились присоединиться коллеги, разделяющие наши взгляды на ведение бизнеса, в том числе и ряд юристов, с которыми мы работали в ЮФ «Салком», — говорят они.

С места на место

Что же делать юристам, если открывать свой бизнес по каким-то причинам либо рано, либо невыгодно, а ощущение, что старое место работы перерос, не покидает? В этом году юристы на должностях уровня старшего юриста и партнера продолжали движение по карьерной лестнице.

Международная юридическая фирма Integrites стала новым местом работы для таких юристов: в декабре 2009 года с парт­нерской должности из «Волков Козьяков и Партнеры» ушел Александр Алексеенко — сейчас партнер Integrites; около полугода на должности партнера трудился Михаил Парапан, перешедший в Integrites из «Василь Кисиль и Партнеры», сейчас г‑н Парапан возглавляет юридическую фирму «Парапан и Партнеры»; еще одним экс-сотрудником «Василь Кисиль Партнеры» МЮФ Integrites пополнилась совсем недавно — на должность партнера пришла Алина Плющ.

В марте с.г. Илона Цекели перешла с должности управляющего партнера австрийской юридической фирмы Schoenherr на должность партнера в Magisters и руководителя German Desk на Украине.

В мае с.г. новый управляющий партнер появился в адвокатской конторе «Коннов и Созановский», им стал Алексей Иванов, ранее г-н Иванов был партнером и руководителем практики корпоративного права юридической фирмы «КМ Партнеры» с момента ее основания в марте 1999 года.