Генеральный партнер 2021 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
Главная » Юридическая практика № 7-8 (1208-1209) » Корпоративный интерес

Корпоративный интерес

«В последние годы на украинском рынке увеличивается спрос на услуги по расследованию корпоративного мошенничества», — констатирует Денис Шкаровский, партнер VB PARTNERS
Денис ШКАРОВСКИЙ: «Мы предоставляем клиенту не только отчет о расследовании, но и предложения по дальнейшим действиям и оценку их перспективы»

В конце прошлого года юридический бутик VB PARTNERS объявил о повышении советника Дениса Шкаровского до статуса партнера. Он специализируется на уголовных производствах, защите бизнеса, его акционеров и топ­менеджмента от давления со стороны правоохранительных органов, а также развивает направление корпоративных расследований (Investigations) в ЮК VB PARTNERS. В интервью «Юридической практике» Денис Шкаровский проанализировал тенденции в практиках своей ключевой специализации и рассказал о приоритетах на новой должности.

— Что изменилось для вас с повышением до статуса партнера? Каковы основные приоритеты на новой должности?

— С 2018 года я работал в VB PARTNERS в статусе советника. Это был переходный период, можно сказать, испытательный срок перед принятием в партнерство.

В связи с этим большинство функций, хоть и в упрощенном формате, я уже выполнял. Партнерство добавило самостоятельность в работе и повысило ответственность перед партнерами, командой и клиентами.

На должности партнера я буду отвечать за развитие новой практики — Investigations.

— Какие требования к потенциальным партнерам в VB PARTNERS? Какие KPI стали основой вашего промоушена?

— Партнер — самостоятельная бизнес­единица, которая, в первую очередь, генерирует прибыль компании. Несмотря на сложный 2020 год, требования относительно финансовых KPI мной были выполнены.

Но партнер — это не «продажник», эффективность которого определяется только в цифрах выручки.

Последние два года, начиная с работы в статусе советника, я принимаю активное участие в развитии сотрудников VB PARTNERS. В компании построена система, при которой каждый сотрудник закреплен за двумя партнерами. Они отвечают за их нагрузку и развитие.

Также партнер юридической фирмы должен быть высококлассным юристом, а его экспертиза в определенной области — признана клиентами и коллегами по рынку.

Думаю, я выполнил все ключевые требования и в декабре 2020 года был приглашен в партнерство.

— Как вы оцениваете ситуацию в практиках вашей основной специализации: спрос на услуги, основные клиенты, уровень конкуренции? В чем преимущество вашей команды?

— Наша компания предоставляет услуги в трех основных практиках: Dispute Resolution, White­Collar Crime и Investigations.

Практика Dispute Resolution — традиционно одна из самых конкурентных на юридическом рынке и пользуется большим спросом.

Наша компания представляет интересы клиентов в сложных кейсах. Достаточно большой объем работы — споры с государством (от контролирующих органов до «государственных партнеров» в лице Администрации морских портов или Фонда государственного имущества Украины).

Вторая практика, которая в последние годы стала очень востребованной, — White­Collar Crime.

Дела, в которых наша компания представляет или защищает интересы клиентов, требуют не только узкопрофильных знаний в уголовном процессе, но и понимания и погружения в бизнес клиента.

Мы предлагаем клиенту проактивный подход и считаем, что проблему нужно решать, как только о ней стало известно, а не ожидать вручения подозрения или передачи дела в суд. Источником информации может быть внутреннее расследование, публикация в СМИ, запрос или повестка от правоохранительных органов.

Отдельное направление — дела, которые ведут антикоррупционные органы, в первую очередь Национальное антикоррупционное бюро Украины (НАБУ)/Специализированная антикоррупционная прокуратура (САП), во вторую — Государственное бюро расследований (ГБР). Данные органы показали новые подходы в работе и создали спрос на высококвалифицированные команды адвокатов.

Третье направление, которое активно развивается, — Investigations.

В последние годы на украинском рынке увеличивается спрос на услуги по расследованию корпоративного мошенничества. Сейчас конкуренция на этом рынке небольшая.

С одной стороны, бизнес осознает необходимость предотвращения, выявления и борьбы с фактами мошенничества, что формирует спрос на узкоквалифицированных специалистов в данной сфере.

С другой стороны, те немногие компании, которые предоставляют данные услуги, формируют спрос на них.

Клиенты практики — собственники бизнеса или главные офисы международных компаний. Во вторую очередь — топ­менеджмент украинского бизнеса.

— Что отличает проведение корпоративных расследований в Украине? Что обычно является целью: предотвращение и пресечение нарушений или же наказание (в т.ч. уголовное) мошенников?

— Клиенты заказывают наши услуги в сфере расследований на разных этапах.

Обычно клиент (служба безопасности или другое подразделение) выявляет факты, которые могут свидетельствовать о совершении мошеннических действий. Это могут быть подозрительные операции в компании, в том числе в производственной деятельности, сведения, которые поступили через систему информирования о нарушениях, или уже вскрытая оперативными сотрудниками службы безопасности схема.

Перед нами стоит несколько задач: (1) документирование фактов мошенничества, (2) формирование доказательств для привлечения мошенника к ответственности, (3) прекращение деловых отношений с мошенником, например, путем увольнения и (4) привлечение его к ответственности. Дополнительная задача большинства расследований — донесение позиции о нетерпимости компании к подобным фактам. Как правило, информация о результатах расследований распространяется внутри компании и не выносится в публичную плоскость.

Однако не все клиенты в результате принимают решение о привлечении мошенника к ответственности. Большинство расследований завершается на этапе прекращения отношений. Это связано как с внутренними процессами в компании, так и с недостаточностью доказательной базы для обвинительного приговора или взыскания убытков.

Наша компания владеет большим уникальным опытом и экспертизой в практиках Dispute Resolution и White­Collar Crime. Это наше конкурентное преимущество, которое мы используем при проведении расследований.

Благодаря им мы предоставляем клиенту не только отчет о расследовании, но и предложения по дальнейшим действиям и оценку их перспективы.

Так, довольно часто клиент оперативным путем получает информацию и документы, которые, на первый взгляд, на 100 % подтверждают факт мошенничества. Но эту информацию нельзя использовать в юридическом процессе. Полученные доказательства могут быть признаны недопустимыми или являются недостаточными с точки зрения уголовного или судебного процесса.

— Оправдали ли Высший антикоррупционный суд (ВАКС) и другие антикоррупционные органы ожидания практиков? Что является основным вызовом для адвоката в данной категории дел?

— Антикоррупционная инфраструктура (НАБУ — САП — ВАКС) вывела практику White­Collar Crime на новый уровень. Создан отдельный пласт антикоррупционных расследований, которые связаны с незаконным обогащением и декларированием недостоверной информации. Ожидаю, что активная работа в данном направлении возобновится к началу 2022 года, когда уже будет применяться новое (после решений Конституционного Суда Украины) законодательство.

Уголовные расследования антикоррупционными органами проводятся на очень высоком профессиональном и интеллектуальном уровне. НАБУ задает тренды для других правоохранительных органов. То, что впервые было применено детективами НАБУ, через год мы увидели в полиции, Службе безопасности Украины и даже налоговых органах.

Конечно, этому способствуют как профессиональная мотивированность сотрудников, так и хорошее материальное обеспечение.

Это создает спрос на услуги высококвалифицированных команд адвокатов, которые могут работать в таких условиях.

Судьи Высшего антикоррупционного суда также показывают новые подходы в работе. В первую очередь, это касается профессиональной этики, открытости и моральных качеств.

Но при этом в некоторых случаях ВАКС сохраняет обвинительный уклон в работе, зачастую исправляя ошибки следствия.

Нужно время, чтобы НАБУ, САП и ВАКС показали результаты, сформировали подходы. Пока же мы не видим результата (ни позитивного, ни негативного), только процесс.

Беседовал Алексей НАСАДЮК, «Юридическая практика»

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подписывайтесь на «Юридическую практику» в Facebook, Telegram, Linkedin и YouTube.

0 комментариев
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Slider

Другие новости

PRAVO.UA

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: