Генеральный партнер 2021 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
Главная » Выпуск №9 (584) » Кадровые стратегии в юрфирмах

Кадровые стратегии в юрфирмах

Любая юридическая фирма периодически сталкивается с кадровыми пертурбациями. Это закономерный процесс, избежать которого вряд ли возможно. Но к нему можно и нужно подготовиться, чтобы минимизировать потери вследствие ухода сотрудников. О развитии профессиональной компетенции юрис­та и о потерях, связанных с уходом специалиста, участникам V ежегодного юридического форума «Развитие рынка юридических услуг на Украине — 2009» рассказал Василий Рудомино, старший партнер российской юридической фирмы «АЛРУД». Говоря о негативных последствиях ухода сотрудников, г-н Рудомино отмечает ущерб, наносимый имиджу компании, возможные финансовые потери и «увод» клиентов. Кроме того, теряются накопленные знания, опыт, портится психологический климат в коллективе. Но безвозвратно теряются только те вещи, которые неразрывно связаны с уходящим сотрудником — его знания, опыт, связи, репутация, в том числе приобретаемые за время работы в юридической фирме.

При этом юридический бизнес характеризуется некой инновационностью, считает Василий Рудомино, стоимость юрфирмы определяется наличием в ней сотрудников, владеющих «юридическим know-how», который необходимо всячески развивать, инвестировать в персонал, даже с осознанием того, что рано или поздно с таким сотрудником придется расстаться. Стратегия развития юрфирмы должна строиться с учетом этого фактора, как возможный вариант г-н Рудомино называет привлечение избыточного количества юристов (их воспитание буквально со студенческой скамьи) — всегда есть возможность выбора лучших и «горячей замены» ушедших.

Одним из факторов, минимизирующим риски юрфирмы, является четкая и прозрачная кадровая стратегия — сотрудник должен ясно представлять, что его ждет. Причем особое внимание г-н Рудомино рекомендует уделить особенностям приобретения статуса партнера, к которому стремится большинство юристов юрфирм (и условия получения которого, как правило, наиболее туманны). Следует также обращать внимание на развитие не только профессиональных навыков сотрудников, необходимо инвестировать в развитие управленческих навыков, лидерских качеств, профессиональной эффективности.

Но есть и обратная сторона медали — к сотрудникам надо относиться критически. Например, в ЮФ «АЛРУД» практикуется ежегодная аттестация персонала, что дает возможность оценить динамику развития каждого сотрудника, его соответствие текущему состоянию фирмы и ее ближайшим перспективам. От ненужных людей (независимо от того, «недотягивают» они или же, наоборот, «опережают») необходимо избавляться, «сдав» такого сотрудника хэд-хантинговым агентствам или самостоятельно найдя для него новую работу. В результате — остаются только лучшие, что является дополнительной мотивацией для личностного развития персонала и поддерживает высокую репутацию самой юрфирмы.

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подписывайтесь на «Юридическую практику» в Facebook, Telegram, Linkedin и YouTube.

0 комментариев
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Slider

Содержание

Государственная практика

Земля — дело хозяйственное

Законодательная практика

«Оружейные» инициативы

Комментарии и аналитика

Решение суда росту долга не мешает

Юридические правила подготовки телесюжета

Лица

Самые авторитетные среди прекрасных

Неделя права

20 лет на службе юстиции

Судьи и ученые объединились

Должники. Конфиденциально

Правоохранительная реформа

Заложники залога имущества

Неличная сатисфакция

Новости законотворчества

«Прослушку» предлагается запретить

СБУ предлагают оставить без следствия

Штрафы «привяжут» к минимальной зарплате

Новости из зала суда

Суд запретил ОАО «Одессагаз» отключать газ

В. Семенюк-Самсоненко подала апелляцию на решение суда

Суд приостановил решение о лишении прав собственности В. Колодюка и В. Добровольского

Суд отменил решение о признании права собственности Американской Dugsbery на костел в Днепропетровске

Новости из-за рубежа

ГИБДД разрешила москвичам оплачивать штрафы по Интернету

Переизбран председатель КС РФ

Поохотился и в отставку

Прокуроры смогут опротестовывать вступившие в силу приговоры

Новости профессии

Нотариусы Киева обсудили итоги 2008 года

Судьи поддерживают идею диалога

«Исполнительное производство» в вузах

Судьи и ученые: видение судебной реформы

Минюст осуществлял прием граждан в КМУ

Состоялось заседание Квалифкомиссии админсудов

Новости юридических фирм

Новая практика в ЮФ «Вронский, Вронская и Партнеры»

АК «Коннов и Созановский» — юридический советник по вопросу приобретения мажоритарной доли в украинской компании

ЮФ «АС Консалтинг» сотрудничает с отделом содействия торговли и инвестициям Посольства Республики Польша в г. Киеве

ПГ «Павленко и Побережнюк» сопровождает компанию «Холтек Интернэшнл»

Реестр событий

Эпидемия коррупции в стране

Восстановлению не подлежит?

Плохо работаешь — пиши реферат

Служебная лестница

Переводы

Судебная практика

Верните наши денежки

Судебные дела недели

Кассационная жалоба ГП «Мариупольский морской торговый порт» удовлетворена

Дело по иску ОАО «Киевский радиозавод» направлено на новое рассмотрение

Судебные решения

Об особенностях инвестирования в объекты социальной инфраструктуры

Тема номера

Спасательный круг для застройщиков

Стройинвестирование

Частная практика

Знать и уметь

Не третейского ума дело?

Кадровые стратегии в юрфирмах

Количество => качество?

Другие новости

PRAVO.UA

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: