Генеральный партнер 2020 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА
Главная » Выпуск №48 (936) » Этическая заставляющая

Этическая заставляющая

«Самая большая ошибка юристов — не быть открытым и откровенным с клиентом, много обещать, не предупреждать о существующих рисках»
уверен Питер Телюк, глава Международной ассоциации «Сквайр Паттон Боггс — Салком»

— Юридическое сопровождение бизнес-проектов сопряжено с определенными рисками и не всегда можно говорить о достижении поставленной цели. Как юрфирмы могут исключить или хотя бы минимизировать свою ответственность?

— Профессиональная юридическая фирма никогда не будет гарантировать стопроцентное решение проблемы. Минимизировать свой риск фирма может, только будучи честной и откровенной с клиентом. Гарантировать можно лишь то, что компания будет работать в рамках законодательства и отстаивать интересы клиента легальным путем, работать честно, прозрачно и предупреждать клиента о рисках.

Если же юрфирма дает гарантии достижения нужного результата, это может означать, что решение проблемы будет зависеть от коррупционной составляющей — личных связей и контактов юристов.

В Украине под качеством юридических услуг клиенты часто подразумевают конечный результат, даже если процесс его достижения выходит за рамки правового поля.

Если принять во внимание этический аспект, то гонорар успеха, например, можно рассматривать как разделение ответственности между клиентом и юристом. В таком случае возникают другие риски.

 

— Но ведь в последнее время юрфирмы все чаще отказываются от гонорара успеха.

— Иногда даже в сопровождении ­трансакции может быть разное структурирование гонорара. Есть общие вопросы, где клиенту нужно понять, подписывать соглашение или нет, а после закрытия трансакции, разумеется, могут быть определенные доплаты за услуги.

Но сопровождение трансакции больше связано с объемом выполненных работ, о котором стороны договариваются заранее. И здесь тоже нужно быть осторожным, чтобы юрист не нарушил профессиональную этику, сказав клиенту, что с трансакцией все хорошо, лишь бы ее закрыть. Наоборот, если существуют риски, нужно сообщить клиенту, что наша репутация важнее, чем какой-то гонорар.

— Следование правилам этики является конкурентным преимуществом или ограничителем для юрфирмы?

— В краткосрочной перспективе правила этики не способствуют конкуренции.

А вот в долгосрочной перспективе это следует рассматривать как несомненное преимущество, касающееся как международных компаний (прежде всего), так и украинских, которые понимают, что в их экономических интересах — все делать правильно, несмотря на то, сколько времени и ресурсов это отнимает. Многие юридические фирмы, которые раньше были известны «решением» проблем, сегодня не являются такими же мощными, и это — лучшее доказательство того, что дела разрешались хоть и в рамках закона, но только через какие-то личные контакты.

 

— Какие «этические» ошибки совершают юристы при выстраивании коммуникаций с клиентом?

— Самая большая ошибка — не быть открытым и откровенным с клиентом, много обещать, не предупреждать о существующих особенностях законодательства. Хуже всего — не сказать клиенту, что решение, к которому он стремится, не решит проблемы. Случается, что ошибаются и юристы. Самое трудное в работе — признать свою ошибку, но я говорю младшим юристам: все мы люди, и каждый из нас может ее допустить. Но скрыть ее и не предупредить клиента о последствиях недопустимо! Если кто-то из юристов что-то сделал не так, то это и моя ошибка, потому что я обязан все проверять, учитывать их компетентность.

Что касается этических аспектов при возникновении конфликта интересов, к сожалению, многие украинские юрфирмы после того, как они уже не представляют сторону бывшего клиента, при проведении, например, трансакции, защищают интересы третьей стороны. Но ведь они обладают информацией, оставшейся от прошлых отношений, которую можно использовать против бывшего клиента. А ведь он хочет быть уверен, что адвокат представляет только его сторону. Поэтому необходимо сразу открыть клиенту другую сторону и получить разрешение, что текущее дело его не касается. Лучшая коммуникация — это прозрачность.

 

— Как вы относитесь к проблеме отождествления юриста с его клиентом? Какие при этом существуют риски для обеих сторон?

— Для Украины характерно создание бизнес-структур, связанных с одним лицом. В подобные структуры зачастую входят и юридические фирмы. И если обслуживать одного крупного клиента, это хорошо только в краткосрочной перспективе — до того момента, пока у клиента не возникнут проблемы. Также могут возникнуть трудности с поиском новых клиентов, потому что эта структура влияет на конфликт интересов.

 

— А если юрфирма обслуживает крупное предприятие, где возник спор между акционерами?

— Во-первых, изначально нужно понять, кого ты представляешь: компанию или акционера. Во-вторых, надо понимать, что юрист не представляет генерального директора этой компании, который сегодня руководит, а завтра нет.

Юрист защищает интересы компании, и если возник спор между ее акционерами, один собственник должен привлечь своих юристов, другой — своих, но это не должны быть юристы, обслуживающие компанию. И об этом тоже нужно с самого начала договариваться с клиентом, которого представляешь.

 

— Плохая репутация клиента может повлиять на решение юркомпании о сотрудничестве?

— Нет, репутация — это совершенно другая плоскость. Репутация может зависеть от разных ситуаций. К примеру, они могут иметь плохую репутацию, но нанимать юристов для проведения легальной трансакции. Я вырос в США, где юридическая система способствует борьбе интересов, где все имеют право на своего юриста. Должна быть судебная система, которая вызывает доверие, поэтому репутация не является определяющей.

Сомнения могут возникнуть там, где отсутствует информация о клиенте, ведь нам необходимо знать конечного владельца, значится ли он в списке санкций, отмывает ли он деньги. А репутация — это всего лишь мнение в социуме, которое может меняться. Другое дело, если есть доказательства причастности к противоправным действиям.

 

— Насколько регулирование юридического рынка, включая этические вопросы профессии, должно быть формализовано? Есть ли необходимость в отдельном законе о рынке юруслуг?

— Кодекс этики, инициированный юрфирмами, нужен, а в принятии отдельного закона не вижу необходимости.

Юристы должны сами себя регулировать, без участия государства. Это вообще одна из самых больших ошибок Украины за последние 24 года — ждать чего-то от государства. Есть закон, и в соответствии с ним нужно работать. Так же должен поступать и бизнес: не закрывать глаза на коррупционную составляющую, а говорить, что мы работаем по-другому.

Но необходимо отметить, что в последние два года украинское общество меняется, люди хотят, чтобы все было максимально прозрачно. Нужно понимать, что коррупция ограничивает конкуренцию, а экономика растет прежде всего за счет малого и среднего бизнеса, у которого должны быть условия для развития.

В США я никогда не думал о том, что не могу чего-то достичь, потому что у меня нет нужных контактов или денег, а государство мне что-то должно. Украинский менталитет другой, но изменения мы действительно уже наблюдаем.

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Подписывайтесь на «Юридическую практику» в Facebook, Telegram, Linkedin и YouTube.

0 комментариев
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Slider

Содержание

50 ведущих юридических фирм Украины

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

«БРОНЗОВАЯ ЛИГА» ВЕДУЩИХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ УКРАИНЫ 2015 ГОДА

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Экспертный совет

Эксперты Всеукраинской исследовательской программы
«50 ведущих юридических фирм Украины 2015 года»

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Энергетика и природные ресурсы

Инвестфронт

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Судебная практика

Дефицит Фонда

Контактная реформация

Вектор перемен

50 КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫХ СУДЕБНЫХ И АРБИТРАЖНЫХ ДЕЛ

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Комплаенс

Контрольная забота

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Защита бизнеса

Честный сектор

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Медицина

В здоровом деле

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Агросфера

Агрокредитная история

Погода не льготная

Альтернативный ресурс

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Энергетика и природные ресурсы

Газовый вектор

Энергия толка

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Судебная практика

Фактор иска

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Информационные технологии

Just do IT

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Фармацевтика

Креативный поход

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Отрасли экономики

Вся надежда на агро

Предложить усилия

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Недвижимость

Недвижимая активность

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Банковское и финансовое право

Инновационное дело

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Корпоративное право

Раскрытию подлежит

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Корпоративное право и M&A

Путь в Европу

Попасть под слияние

Сдельный совет

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Судебная практика

Переворот осознания

Прокурорский почин

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Отрасли практики

50 КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫХ СДЕЛОК

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Налоговая практика

Вперед в будущее

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

История рейтинга

Поместный сбор

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Региональные рынки

Партии регионов

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Конкурентное право

Работа по контакту

Быть конкурентнее

20 КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫХ СДЕЛОК В СФЕРЕ АНТИМОНОПОЛЬНОГО ПРАВА

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Интеллектуальная собственность

Конкретные преимущества

Фирменный стиль

Закон — что дошло

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Налоговая практика

Услышать избирательно

Спектр изучения

Информационное обобщение

Практическое ТЦО

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Банкротство

Снизошло разорение

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Налоговая практика

Стабильности рады

20 КРУПНЕЙШИХ ПУБЛИЧНЫХ СПОРОВ В СФЕРЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Международный арбитраж

Экспертное привлечение

Про иски инвесторов

Гражданская диспозиция

Вынося спор из избы

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Евросуд

Лига Европы

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Уголовный процесс

Уголовная тактика

Бизнес-плен

Обыскаться можно!

Аффект новизны

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Банкротство

Обеспечение риска

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Отрасли практики

Этап восстановления

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Юридический рынок

Этическая заставляющая

Пустить в расход

Кадровый госрезерв

Форма успеха

На грани выжидания

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

От редакции

Алексей Насадюк

Рустам Колесник

50 ведущих юридических фирм Украины 2015

Методология

Рыночный курс

FALSE

ПОБЕДИТЕЛИ РЕЙТИНГА «50 ВЕДУЩИХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ УКРАИНЫ» В 1998-2015 ГОДАХ

50 ВЕДУЩИХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ УКРАИНЫ 2015 ГОДА

VOX POPULI

Государство и юристы

Увольнительная запись

Акцент

Состав поступления

В фокусе

Легким продвижением

Государство и юристы

Поучить визу

Порог изобилия

Венские аргументы

Книжная полка

Игровая поставка

Неделя права

Новости из-за рубежа

Barclays выплатит 14 млн долл. США за манипуляции ставкой Libor

Южная Корея оштрафовала Volkswagen за махинации

Неделя права

Дискуссии по-европейски

Сохранить статус

Регистрационный спор

Получили увольнение

Новости из зала суда

Судебная практика

ВСУ перенес рассмотрение дела по иску Ю. Кармазина относительно главы НБУ

Суд обязал администрацию Facebook предоставить доступ к аккаунтам

Новости юридических фирм

Частная практика

Aequo и CMS сопровождают сделку по приобретению доли в компании Ciklum Holding

МЮГ AstapovLawyers консультировала частного инвестора в ходе приобретения CarPrice

МЮФ Baker & McKenzie присоединилась к подготовке Аналитического отчета по реформе правовой системы и системы управления

Sayenko Kharenko — советник Commerzbank в связи с реструктуризацией субординированных еврооблигаций ПриватБанка

Юристы AVER LEX защитили интересы УМВБ

DLA Piper консультирует группу Bomond в связи с долгосрочной арендой помещений в ЦУМе

МЮФ Dentons объявила о своей 10-й преобразовательной инициативе в 2015 году

Отрасли практики

Избирательный круг

Неубедительная оговорка

Рабочий график

V зимний форум ААУ

КАЛЕНДАРЬ на неделю

Репортаж

Инвестиционное приглашение

Решения недели

Судебная практика

Всего не исследовали

Медлили полгода

Бездействие с увольнением

Самое важное

Вступительный внос

Выпустить возобновление

Поддержанная юстиция

Порядок уплаты НДФЛ

Судебная практика

Судебные решения

Нюансы обжалования указа о назначении членов ВСЮ

О нюансах возврата долга

Когда потребитель обязан платить за отопление, если было произведено отключение от сетей централизованного отопления

Судебная практика

Доказать риск судье

Два раза? Уже нет!

К ним не едет ревизор

Оправданные ожидания

Информационное пространство

Судебная практика

Судебные решения

Предприятие может быть освобождено от выплаты среднего заработка за задержку проведения расчета с работником ввиду форс-мажорных обстоятельств

Тема номера

Устоявшиеся возражения

Стадийная запись

Уценить шансы

Позиционный блок

Частная практика

Образовательная миссия

Другие новости

PRAVO.UA

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: