На Украине отсутствуют какие-либо специальные ограничения на ­работу юристов-иностранцев. В то же время, в отличие от многих юрисдикций, нет, да и не предвидится, «нашествия» иностранных юристов. Количество экспатов (специалистов-иностранцев, как правило, топ-уровня) более-менее стабильно, возможно, незначительно уменьшается, а вот их «удельный вес», безусловно, снижается. С одной стороны, усиливаются позиции украинских юристов, с другой — в некоторых иностранных юрфирмах произошла своеобразная «смена поколений», и юристы, недавно пришедшие на рынок, еще не успели наработать личный авторитет. Кроме того, многие иностранцы успели настолько ассимилироваться, что уже и не воспринимаются как экспаты.

Реалии первых иностранных юрофисов в Киеве — «Партнер — только экспат» — остались в далеком прошлом. Команды этих юрфирм пополнились украинскими партнерами (конечно, с дипломами иностранных вузов и соответствующим опытом работы), а киевский офис МЮФ Baker & McKenzie (первый из иностранных офисов) и вовсе остался без иностранных партнеров — Джеймс Ричардс, назначенный в Киев после отставки Джеймса Хитча в конце 2010 года, ныне значится партнером в московском офисе фирмы. Многие офисы иностранных юрфирм и вовсе открывались на «украинском материале» — с привлечением существующих команд (в составе которых могли быть и иностранцы). Подобным образом открывались, например, представительства DLA Piper и CMS Cameron McKenna. Впоследствии эти офисы также усиливались экспатами.

То есть ныне международные юрфирмы на Украине — это, прежде всего, бренд, за которым стоят украинские юрис­ты, и только в лучшем случае — один-два иностранца, как правило, «откомандированные» для контроля над бизнес-процессами и внедрения корпоративных стандартов «материнской» компании. Они же — основной коммуникатор офиса как с клиентами, так и с юристами из других юрисдикций.

Касательно национальных юрфирм, наличие в их штате иностранца, тем более на партнерской должности, — большая редкость (скорее, можно ожидать, что юрфирма, привлекшая партнера-иностранца, поспешит заявить о своем «международном» статусе). Украинские юристы наработали заслуживающий уважения опыт сотрудничества с иностранными коллегами в рамках отдельных проектов, успешно учатся и стажируются за рубежом, входят в различные сети и альянсы, но лишь в исключительных случаях бизнес-интересы предполагают наличие в штате фирмы партнера-иностранца. Мо­тивация украинских юрфирм, рекрутирующих иностранцев, в основном сводится к использованию их опыта и знаний в развитии новых практик, освоении новых рынков. Как правило, партнерами украинских юрфирм становятся иностранцы, проработавшие определенное время в киевских офисах международных юрфирм. Подобным образом поступили в свое время Magisters — для развития направления German Desk фирма привлекла двух иностранных партнеров — Илону Цекели (ранее управляющего партнера австрийской ЮФ Schoenherr на Украине) в Киеве и Клеменса Шлоттера (ранее партнера Beiten Burkhardt) в Москве. На усиление практики M & A было направлено привлечение американца Эндрю Мака (работал в киевском офисе PricewaterhouseCoopers). Со временем он возглавил киевский офис Magisters, а после объединения фирмы с российским АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры» вернулся в США, где возглавил EPAM USA PLLC. Партнер Андрей Ляхов пришел в ЮФ «Саенко Харенко» после непродолжительной карь­еры в МЮФ Integrites, а до этого работал в английских юрфирмах.

Среди семидесяти партнеров десяти ведущих юридических фирм Украины (по данным исследования «50 ведущих юридических фирм Украины 2011 года») только шесть иностранцев (половина — партнеры в национальных юрфирмах) — менее 10 %. Безусловно, преуменьшать роль иностранцев на украинском рынке юруслуг нельзя, но тем более нет оснований говорить об их доминировании. Иностранцы, безусловно, приложившие руку к становлению бизнес-консалтинга на Украине, вырастили достойных конкурентов.

Мнение

«Иностранное» видение

Артур ЯЛОВОЙ,
руководитель лондонского офиса МЮФ Integrites

Вовлеченность украинских компаний в различные международные сделки выдвигает дополнительные требования к юридической структуре таких трансакций, зачастую вынуждая уступить использование украинского права в пользу иностранного. Именно постоянное присутствие иностранного элемента в юридической работе толкает отечественные юридические фирмы на принятие в состав парт­неров специалис­тов из других стран.

Кроме очевидной функции эксперта в законодательстве другой страны, иностранные партнеры также привносят в жизнь фирмы и другие преимущества — более прогрессивные подходы в ведении юридического бизнеса и обслуживании клиентов, высокие стандарты качества реализуемых проектов. Помимо того, значительный опыт работы в другой юрисдикции позволяет взглянуть на некоторые вопросы украинского права под иным углом и помочь в поиске решения «украинских проблем» с использованием, например, правовых институтов, свойственных только английскому праву.

Иностранные партнеры зачастую выступают дополнительным «культурным звеном» между иностранным клиентом и украинскими юристами, ведь среди причин выбора того или иного консультанта, кроме профессиональных качеств, выделяют наличие «химии» между сторонами диалога и комфорт в общении друг с другом.