На Украине наименование Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom приобрело широкую известность совсем недавно — в связи с привлечением Министерством юстиции Украины юристов этой фирмы к «Делу Тимошенко». Американские юристы, как известно, подготовили отчет относительно правового исследования «Дела Тимошенко» и, по утверждению Минюста, не нашли политической мотивации в решении суда. Между тем Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom (Skadden) является одной из ведущих международных юридических фирм, представленной во всех крупнейших финансовых центрах и обслуживающей крупнейших корпоративных клиентов. Журнал Forbes даже назвал ее «самой сильной фирмой Уолл-стрит», утверждая, что она задействована практически в каждой крупной сделке, заключаемой на Уолл-стрит. На сегодня фирма имеет 23 офиса по всему миру, в которых работает больше 1800 юристов, предоставляющих услуги более чем в 40 сферах практики. Skadden консультирует около половины корпораций из американского списка Fortune 500, финансовые и правительственные организации, а также некоммерческие структуры. С 1987 года фирма приобрела статус международной. Первый зарубежный офис был открыт в Токио. Кроме традиционных финансовых центров, фирма фокусируется на развивающихся рынках, активно участвовала в процессах приватизации по всему миру, представляя интересы американских инвесторов.
История фирмы начинается в 1948 году, когда три юриста нью-йоркской юрфирмы Dewey Ballantine — Маршалл Скадден, Джон Слейт и Лес Арпс решили учредить собственный бизнес. В этом же году к ним присоединился Джозеф Флом, ставший первым наемным сотрудником фирмы, а с 1954 года — партнером. Его называют пионером M & A, специализировавшимся на представительстве компаний в корпоративных войнах. В 1999 году журнал American Lawyer назвал его в числе «Юристов столетия». Джозеф Флом родился в 1923 году в семье еврейских эмигрантов, которые, по данным «Википедии», вскоре после Первой мировой войны переехали в США из Украины.
Считается, что влияние Флома на развитие фирмы наиболее существенное. Именно благодаря его усилиям фирма стала одной из самых крупных и прибыльных как в США, так и во всем мире. В 1980-х ставки ее юристов были самыми высокими в США. И если в год основания доход фирмы составил чуть больше 37 тыс. долл. США, а прибыль — всего 6510 долл. США, то в 1986 году доход фирмы был уже 225 млн долл. США, в 1996-м — 635 млн долл. США, а в 2010 году — 2,1 млрд долл. США. В 2010 году Skadden заняла 213 место в рейтинге крупнейших частных компаний США, опубликованном Forbes.
В 1950-х годах Skadden практически изобрела одну из самых прибыльных отраслей корпоративного права — правовое сопровождение M & A, включая противодействие и защиту от недружественных поглощений. Именно на базе недружественных поглощений фирме удалось диверсифицировать свою практику и занять ведущие позиции. Фирма начала специализироваться на прокси-конкурсах, эквиваленте современного понятия «недружественные поглощения». Ведущие юрфирмы того времени считали «некорректным» и ниже своего достоинства заниматься подобными делами. Флом и его команда разработали различные тактики, чтобы блокировать поглощения или выиграть время для получения конкурирующих заявок. Среди нестандартных решений Skadden можем отметить противодействие британской компании в поглощении компании General Host. Юристы сослались на закон времен Второй мировой войны, запрещавший иностранцам владеть судами на территории США. «Судами» в этом случае были туристические лодки, курсирующие на озере Йеллоустоун.
В 1960-70-х фирма укрепила свои позиции в корпоративной практике. А в конце 1970-х и в 1980-е Skadden принимала участие почти в каждом крупном слиянии и поглощении в Соединенных Штатах. Даже если ограничиться практикой одного Джозефа Флома, перечень сделок будет более чем репрезентативный — среди его клиентов May Department Stores, Digital Equipment Corp, Anheuser-Busch, Chemical Bank, U.S. Steel, Allied Corp. Borg-Warner Corp., Bristol-Myers Co. Champion International Corp.; Conoco Corp. International Paper АрмандХаммери Occidental Petroleum, The Pillsbury Co имногиедругие.
«Мы использовали наши успехи в этой сфере, чтобы построить одну из самых выдающихся в мире юридических фирм, предлагая своим клиентам во всех крупных международных финансовых центрах решения по самым сложным правовым вопросам практически в каждой области корпоративного права», — отмечается на сайте фирмы.
Но, несмотря на репутацию компетентной и уважаемой корпоративной фирмы, были в истории Skadden и феноменальные неудачи. Так, уже стало хрестоматийным дело «Pennzoil v. Texaco». Спор касался попытки Texaco приобрести компанию Getty Oil, на которую претендовала Pennzoil (и даже ранее заключила с Getty Oil «неофициальный, но обязательный к исполнению договор о покупке»). Сумма компенсации, согласно решению суда, составила 10,5 млрд долл. США. По мнению некоторых исследователей, столь высокая сумма штрафа связана с возможной процедурной ошибкой со стороны Skadden. В другом деле Skadden, действуя по поручению правительства Израиля, пыталась предотвратить распространение книги о Моссаде (содержащей сведения, которые могли угрожать жизни агентов Моссада). Поскольку книга уже была опубликована, шумиха, поднятая Skadden, только усилила интерес к публикации, что способствовало увеличению ее продаж.
Фирма Skadden была пионером не только в корпоративном праве. Она одной из первых пересмотрела свою бизнес-стратегию, адаптировав ее к реалиям рынка. По сути инновации в корпоративном праве стали следствием успешной реализации этой стратегии. Как известно, правила профессиональной этики в США достаточно жестко регламентировали способы, которыми юрфирмы могут развивать бизнес. Но со второй половины XX века юрфирмы стали более изощренными в своих маркетинговых стратегиях. В случае Skadden это проявилось в анализе бизнес-среды и поиске механизмов, которые помогут получить клиентам преимущество. Фирма вышла за пределы традиционных услуг, предоставляемых юрфирмой, не игнорировались и другие способы получения прибыли. Так, фирма ввела практику взимания с корпоративных клиентов «фиксаторов» — заплатив определенную сумму, клиент мог рассчитывать на помощь Skadden в случае возникновения корпоративного спора. Это также предотвращало возможность привлечения Skadden в качестве юрсоветника другой стороной конфликта.
В 1982 году Skadden обнародовала меморандум, определив целью «повысить репутацию фирмы и застраховать свою жизнеспособность и способность заработать существенный доход для своих партнеров…».
Юрфирма Skadden стала также одним из пионеров по продвижению юрбизнеса в медиа. Статьи о фирме публиковались в Esquire, Forbes, в первом выпуске American Lawyer и других изданиях, в 1999 году была опубликована книга «Skadden: Power, Money, and the Rise of a Legal Empire» («Skadden: власть, деньги и становление юридической империи»). Автор, Линкольн Каплан, в почти 400-страничном труде исследовал эволюцию Skadden и ее роль в истории американских корпоративных поглощений. Исследование охватывает развитие фирмы с момента ее создания в 1948 году до начала 1990-х годов. Автор провел более 300 интервью с партнерами, клиентами и конкурентами Skadden, дополнив их материалами публикаций и неопубликованными документами. Это позволило проследить взаимодействие между изменениями представлений о профессии юриста и многочисленными возможностями, сопровождающими послевоенный экономический бум, сквозь призму портретов наиболее важных и влиятельных партнеров Skadden, показать, как амбиции в сочетании с инновациями могут изменить мир.
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…