Объединение наших юридических фирм в различные сети, произошедшее в течение последнего квартала, можно оценивать по-разному. С одной стороны, незачем излишне формализировать отношения между юридическими фирмами-партнерами, с другой — членство в сетях может служить своеобразным знаком качества для компании.

Итак, в конце прошлого года 5 юридических фирм — ARIES, «АРКА», «Право­чин», «Правовой Альянс», «Виталий Титыч и Партнеры» создали ассоциацию «Евроюрис Украина» специально для приобретения статуса национального отделения Eurojuris International (европейской сети юридических фирм, основанной в 1992 году). По словам исполнительного директора «Евроюрис Украина» Евгения Артюхова, национальная ассоциация «Евроюрис Украина» является открытой для вступления новых членов организацией: «Никакие количественные ограничения участников со стороны Eurojuris International, а также уставом «Евроюрис Украина» не преду­смотрены». Однако соответствовать определенным критериям желающие вступить в ассоциацию обязаны.

Условия вступления в Eurojuris Inter­national: необходимость соблюдения Ко­декса поведения европейских юристов, даже для тех юристов, в чьих странах он не ратифицирован на государственном уровне; юристы компаний — членов Eurojuris International обязаны в течение 24 часов после получения запроса о юридической помощи подтвердить готовность предоставить необходимое правовое сопровождение интересов клиента; компания обязана иметь в штате сотрудников, владеющих минимум одним иностранным языком, в числе которых должен быть офис-менеджер и юрист; вся внутренняя документация, регулирующая функционирование компании, рецензируется ­аудитором; каждая компания обязана подготавливать программы профессиональных тренингов для своих юристов.

Президент «Евроюрис Украина» Алек­сей Бежевец объясняет, что представляет собой Eurojuris International: «Сеть имеет трехуровневую структуру: головная ассоциация с неприбыльным статусом (административный центр сети — Бельгия), выборными управляющими и исполнительными органами (президент, генеральная ассамблея, совет директоров, генеральный секретарь); национальные отделения — в каждой (кроме нескольких) европейской стране юридические компании создали объединения, которые, выполнив ряд условий, заключили договор с Eurojuris International; юридические компании (адвокатские объединения) — члены национальных отделений (ассоциаций)».

Первой юридической ­компанией, вступившей в Eurojuris International в 2004 году в статусе иностранного корреспондента, была юридическая фирма ARIES. За прошедшие 5 лет Eurojuris International неоднократно передавала клиентов из Польши, Англии, Швеции и Испании на обслуживание юридическим компаниям с Украины.

Кроме расширения клиентской базы, г‑н Артюхов отмечает возможность участия в практических группах Eurojuris International (сейчас их 10), доступ к законодательствам и судебной практике стран — членов Eurojuris International, возможность стажировок для сотрудников компаний — членов Eurojuris International, возможность ознакомления с организацией менеджмента и методами работы в юридических компаниях ведущих европейских стран для последующего внедрения в собственных фирмах.

Алексей Бежевец мотивы ­вступления в альянс называет весьма прозаичными: «Во-первых, это возможность получения новых профессиональных связей в Европе. Во-вторых, возможность расширения спектра услуг, предоставляемых клиентам, за счет использования контактов сети. И в-третьих, это дополнительный источник получения новых клиентов (проектов)».

В апреле с.г. адвокатская ­фирма «Паритет» стала членом ADVOC. Прези­дент ADVOC Нильс Опструп считает, что компания идеально соответствует критериям: «Мы изучали украинский рынок, но не рассмат­ривали иных украинских компаний в качестве потенциальных членов сети». Борис Даневич, партнер АФ «Паритет»: «Так сложилось, что «Паритет» был рекомендован фирмами, являющимися членами организации». Рекомендации возникли тогда, когда при очередном обсуждении была признана необходимость расширения организации в сторону Украины. «Членство в ADVOC основано на принципе целесообразности», — объясняет г-н Даневич. На первом этапе одна юрисдикция представлена в организации одной локальной фирмой. При необходимости охватить дополнительные практики, а также в случае важности территориального присутствия в новых регионах, рассматриваются возможности вступления в организацию второго или даже нескольких новых членов.

Так, в ADVOC принимают участие две крупные английские фирмы Ashfords и Bevan Brittan, имеющие отличия в специа­лизации, а также региональном присутствии. Другим важным принципом является тесное сотрудничество внутри организации независимых юридических фирм, благодаря чему для клиентов членов ADVOC создается альтернатива глобальным компаниям. При этом в организацию могут входить как среднего размера компании из небольших юрисдикций, так и гиганты (к примеру, одна из крупнейших индийских компаний O.P. Khaitan & Co., датская Delacour Dania, английские Ashfords и Bevan Brittan и т.д.). Не исключено, что в какой-то момент возникнет необходимость поиска дополнительных партнеров на Украине, резюмирует г-н Даневич.

Вступая в ADVOC, компания взяла на себя обязательства касательно уровня услуг, качества документов и скорости реагирования на запросы от других членов организации, знания сотрудниками иностранных языков. Кроме этого, правилами преду­смотрена программа обмена для молодых юристов.

Но некоторые компании пошли другим путем. Еще недавно независимая юридическая компания Arzinger была членом международного альянса независимых юридических фирм «Арцингер и Партнеры». «Альянс «Арцингер и Партнеры» никогда не был единой интегрированной юридической фирмой, как нас зачастую рассматривали, — рассказывает старший партнер Тимур Бондарев, — мы продавали услуги под общим брендом, обменивались клиентами, а также имели унифицированную маркетинговую стратегию, в то же время мы самостоятельно делили прибыль от нашей деятельнос­ти, были независимы в экономическом и юридическом смысле от иных компаний сети, равно как и от берлинского офиса компании». На начальном этапе компания существовала в виде совместного предприятия с немецким партнером, доля которого уменьшалась с годами. По условиям ак­ционерного соглашения украинская компания имела право сохранить за собой бренд «Арцингер» в случае выхода из альянса. Такая возможность была ввиду того, что «нами было много инвестиро­вано в его развитие на украинском рынке», — объясняет г-н Бондарев.

Изменение статуса было связанно с тем, что украинский офис существенно перерос альянс, став самой большой компанией «Арцингер и Партнеры» по основным показателям. При этом «сетевой» статус очень часто мешал получать заказы от лидеров мирового юридического рынка, которые зачастую рассматривали украинский офис как конкурентов из-за пересечения по некоторым юрисдикциям. Господин Бондарев подчеркивает, что компания сохранила дружеские отношения с иными офисами «Арцингер и Партнеры», однако это не значит, что соответствующие компании будут эксклюзивными сервис-провайдерами для клиентов Arzinger в случае возникновения необходимости.

Украинская юридическая фирма Ar­zinger приняла предложения о членстве в ряде международных организаций, таких как Mackrell, ALFA International, и в настоя­щее время рассматривает предложения об эксклюзивном членстве в иных мощных международных профессиональных организациях, что существенно расширит возможности компании на международной арене.