Профессию юриста все еще принято считать престижной, но ввиду общего сокращения рынка юридических услуг и перепроизводства юристов найти работу молодым специалистам не так уже и просто. Более того, по данным различных исследований, уровень зарплаты, на которую могут рассчитывать молодые юристы, намного ниже, чем у IT- и технических специалистов. «Юридическая практика» исследовала ситуацию с трудоустройством молодых специалистов в ведущих юридических фирмах Украины.

Как оказалось, юрфирмы, стремясь сформировать собственный кадровый резерв, готовы помочь молодежи получить первый практический опыт, предоставить который учебное заведение попросту не в состоянии. Но лидеров рынка потенциально могут заинтересовать лишь лучшие выпускники. Согласно данным исследования «50 ведущих юридических фирм Украины 2015 года», количество молодых специалистов в крупных юрфирмах относительно невелико — лишь около 16 % их юристов имеют опыт работы менее трех лет.

При этом специалисты по персоналу достаточно критически оценивают уровень подготовки молодых юристов, обращая внимание как на общее «перепроизводство» юристов, так и на отсутствие у дипломированных специалистов необходимых практических навыков, а ведь все эти факторы прямо влияют и на возможность трудоустройства, и на уровень заработной платы.

«Традиционно самые популярные факультеты у нас в стране — юридический и экономический. При этом большинство безработных составляют именно их выпускники, ведь реальный сектор экономики нуждается в технических специалистах, среди которых инженеры, строители и др. Рынок труда на Украине в последние несколько лет перенасытился юристами, а вузы продолжают их активно готовить. В связи с этим, а также с учетом высокого уровня конкуренции на рынке выпускникам становится все сложнее найти достойную работу в этом сегменте», — рассказала Татьяна Вороченко, начальник отдела персонала ЮФ Sayenko Kharenko.

«Рынок перенасыщен молодыми специалистами. Большинство выпускников (студентов старших курсов) готовы работать несколько месяцев совершенно бесплатно, чтобы только получить практический опыт и шанс трудоустройства. Юридические компании, в свою очередь, успешно этим пользуются», — добавляет Артем Волков, адвокат ЮФ «АНК». Что касается качества подготовки юристов, то, по словам г-на Волкова, оно удовлетворительное: «стоит усилить акцент на «юридическом» иностранном языке, а также улучшить формирование практических навыков составления юридических документов (legal drafting) и ораторского мастерства».

Инна Телегина, менеджер по персоналу ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры», обращает внимание на то, что, по данным, предоставленным Международным кадровым порталом HeadHunter, показатель конкуренции среди юристов — семь соискателей на одну вакансию. «Сейчас в стране готовят 74 674 юриста в профильных и непрофильных вузах Украины. Многие выпускники юридических факультетов ежегодно пополняют рынок безработных. Более 50 % выпускников признают, что выбрали неверное образование. Считаю, что в сфере юридического образования первоочередной задачей является налаживание системы профориентации и наведение порядка в аккредитации и лицензировании вузов», — отмечает г-жа Телегина.

По мнению Ирины Черниковой, менеджера по персоналу ЮФ Asters, учебные программы для подготовки юристов на Украине имеют в основном теоретическое направление и не соответствуют реальным потребностям бизнеса. Вследствие этого многие специалисты на рынке не в достаточной мере владеют соответствующими навыками и опытом для решения реальных юридических проблем, которые возникают в процессе работы.

«Наличие юридических факультетов сегодня с гордостью декларируют большинство вузов Украины. Однако методики преподавания во многих из них, к сожалению, безнадежно устарели и уже давно неэффективны. Что самое интересное: подтверждают это не только работодатели», — отмечает Ольга Степовик-Шиман, директор по развитию бизнеса АФ «Династия». По ее словам, сами студенты и выпускники часто жалуются на недостаточность знаний, получаемых в вузах, «голую теорию» и отсутствие практических кейсов (особенно в узкоспециализированных предметах), а также на слабую заинтересованность преподавателей в подготовке хороших специалистов. «Поскольку слышим мы это от студентов, которые осознают сложившуюся ситуацию и поэтому не стоят на месте и параллельно активно занимаются самообразованием (различные тренинги, мастер-классы, конференции Лиги, стажировки и т.д.), можно предположить, что остальную часть выпускников такое положение вещей вполне устраивает (юношеская ли это беспечность либо будущее место работы им уже давно известно — не будем внедряться в подробности). Тем не менее в любом случае очень обидно осознавать, что, потратив пять лет жизни (и частенько немалые средства) на получение престижной специальности, вместо надежной «путевки в жизнь» часть выпускников юридических факультетов отечественных вузов получают «холодный душ» в виде отказа в вакансии от компании, в которую они хотели трудоустроиться. Увы, не каждому из молодых юристов хватает желания и упорства исправить ситуацию и собственными силами повысить уровень своих знаний, поэтому многие из них остаются не у дел и вынуждены работать не по специальности. В связи с этим абитуриентам, которые остановили свой выбор на юридической профессии, а также их родителям я бы рекомендовала тщательнее и ответственнее выбирать будущую alma mater, особенно если образование планируется получить качественное, а не ради «корочки». С другой же стороны, такую ситуацию можно назвать естественным отбором профессии», — рассказала Ольга Степовик-Шиман.

Марина Фоменко, PR-директор МЮГ AstapovLawyers, сравнивает подготовку юристов на Украине и за рубежом: «Основное отличие украинских и международных университетов — это объем практической нагрузки, которая ложится на студентов. Украинские вузы больше ориентировані на фундаментальную теорию, без которой хороший юрист не сможет быть квалифицированным экспертом. Но они гораздо меньше времени уделяют практической составляющей. Международные университеты сдвигают акценты в сторону практики, и основную часть времени студенты учатся самостоятельно работать, что больше помогает в дальнейшей деятельности. Невозможно дать однозначную оценку украинскому юридическому образованию. Ведущие вузы — «пятерка», которая всем известна и входит во все списки рекомендованных университетов для юристов, дает достаточно качественную подготовку».

«К сожалению, сегодня качество высшего образования падает. Первоочередной проблемой остается разрыв между теоретическими знаниями, полученными в вузе, и их практическим применением. Юристов не учат готовить процессуальные документы, качественно подбирать и систематизировать информацию, выступать публично, вести деловые переговоры и деловую переписку. Отдельно необходимо уделить внимание изучению иностранных языков. Владение иностранным языком — это не только элемент общей культуры, но и расширение возможностей при специализации и профессиональной реализации. По данным, предоставленным HeadHunter, только 4 % выпускников юридических факультетов владеют иностранным языком, что сокращает возможность их участия в интересных международных проектах», — комментирует Инна Телегина.

Но даже с учетом всех недостатков системы образования и присутствия на рынке большого количества квалифицированны кадров спрос на молодых юристов сохраняется, и порой можно даже говорить о конкуренции между юрфирмами за юные таланты. Ирина Черникова приводит пример Asters — фирма принимает участие в ярмарках вакансий, проводит презентации в вузах, а также приглашает студентов выпускных курсов на стажировку во время летних каникул либо в свободное от учебы время. «Кроме этого, мы оказываем поддержку украинским командам, участвующим в национальных и международных конкурсах и дебатах (например, Telders International Law Moot Court, Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition). Также мы поддерживаем сотрудничество со студенческими организациями, которые объединяют наиболее активную молодежь со всей Украины (Лига студентов Ассоциации юристов Украины, ELSA и др.). Основной целью этой деятельности является привлечение в нашу фирму молодых специалистов, желающих развиваться в профессиональном плане», — рассказала Ирина Черникова.

Для того чтобы получить работу в топ-10 юридических фирм, выпускнику недостаточно только предъявить диплом об окончании вуза, пусть даже если он с отличием. По словам Татьяны Вороченко, в первую очередь работодатель будет рассматривать резюме кандидатов, которые владеют свободно одним или несколькими иностранными языками (причем знание английского подразумевается априори). «В ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры» значительную часть клиентов составляют международные корпорации, работающие на Украине. Именно поэтому, помимо уровня владения профессиональными знаниями, полученными на университетской скамье, мы также обращаем серьезное внимание на уровень владения иностранными языками. Юрист, не владеющий или в недостаточной степени владеющий иностранным языком, имеет весьма ограниченные шансы на трудоустройство в нашей фирме», — подчеркивает Инна Телегина.

Дополнительным преимуществом при трудоустройстве Татьяна Вороченко называет прохождение практики или стажировки в локальной юридической фирме или за границей, участие в тематических локальных или зарубежных конкурсах и диспутах. «Это достаточно высокие требования, однако те, кто проходит конкурсный отбор, получают отличную возможность работать в лучших юридических фирмах и учиться у признанных профессионалов, а со временем рассчитывать и на достойное вознаграждение!» — резюмирует Татьяна Вороченко.

И действительно, немногим удается сделать быструю карьеру с соответствующим уровнем вознаграждения. По наблюдениям Артема Волкова, обычно на это уходит три-пять лет, но все очень индивидуально и зависит от множества факторов: от города, в котором работает юрист, уровня зарплат и системы мотивации персонала в конкретной юрфирме, размера почасовых ставок и т.д.

«Согласно корпоративному стандарту ILF, путь от младшего юриста до юриста составляет два года, до старшего — минимум пять лет работы по специальности. Решение о карьерном повышении принимается на основании ежегодной оценки 360 градусов, которая проводится в соответствии с картой компетенций юриста. Карта компетенций в первый же день выдается новому сотруднику, чтобы человек знал, по каким критериям его будут оценивать, и мог сразу работать над своими зонами развития. Кстати, умение адекватно оценить свои преимущества и недостатки, использовать сильные стороны и работать над слабыми — это тоже навык, которому стоит поучиться», — рассказала Екатерина Заславская, HR-директор юридической фирмы ILF.

Татьяна Вороченко отмечает, что в среднем карьерный рост занимает около десяти лет, но при стабильно высоких достижениях и результатах продвижение наступает гораздо быстрее. «Мы ориентируем наших сотрудников на то, что сроки и возможности продвижения по карьерной лестнице в нашей фирме в большей степени зависят от самого сотрудника: от его желания, вовлеченности, мотивации и способности заниматься саморазвитием и использовать свое время и другие ресурсы для повышения уровня своей компетентности. Компания же, как работодатель, только способствует, поощряет и помогает нашим сотрудникам становиться лучше и успешнее», — подчеркивает начальник отдела персонала ЮФ Sayenko Kharenko.

Ирина Черникова соглашается, что скорость продвижения по карьерной лестнице молодых юристов зависит только от них самих — их профессионализма и результатов работы: «Поддержка молодых талантливых юристов — одно из стратегических приоритетов Asters, и истории успеха наших коллег наглядно это подтверждают. Например, Евгений Порада стал партнером в Asters в 29-летнем возрасте, а Алексей Демьяненко прошел путь от стажера до партнера в нашей фирме за пять лет».

Так что, как резюмирует Ольга Степовик-Шиман, путь к востребованности и высоким гонорарам не всегда растянут во времени. В каждом случае он индивидуален и в первую очередь зависит от качеств самого юриста: «Талант, упорство, трудолюбие, внимательность и чувство ответственности — вот некоторые составляющие успешной карьеры. Ну и немного везения, конечно, не помешает: оказаться в нужном месте в нужное время — это тоже шанс поймать удачу за хвост».

 

---

Комментарии

 

Постоянное самоусовершенствование

Оксана КРЫЖАНОВСКАЯ,

адвокат, партнер АК ALEXANDROV&PARTNERS

Когда мы говорим об образовании, то в большинстве случаев подразумеваем образование, полученное в институте. Получить диплом юриста — это меньше минимума, который может сделать человек, чтобы состояться в этой профессии.

Да, мы все видим, сколько юристов выпускают вузы сегодня, и бытует мнение, что нечего искать на юрфаке, поскольку юристов и так больше, чем нужно. Господа, юристов много, но, во-первых, мало просто вменяемых воспитанных людей, а старательно отучившихся юристов еще меньше, во-вторых, нормальных юристов хоть с минимальным вменяемым опытом совсем не много. Это показывает мой личный опыт проведения уже множества собеседований.

Когда мы говорим о юристе, имеющем ценность и перспективы, пусть еще и без опыта работы, мы никак не говорим всего лишь о дипломе. Юридические знания со студенческой скамьи — это не более 10–15 % успеха. Поэтому, чтобы стать успешным юристом (как и в каждой другой профессии), нужно с раннего детства приучать себя к саморазвитию.

И не нужно думать, что тебя где то ждут огромные зарплаты и перспективы, нужно постоянно работать над собой, делать себя уникальным специалистом, засучить рукава и идти воевать за эти же перспективы и зарплаты.

Успешному юристу нужна не только юриспруденция, но и знания в других отраслях, коммуникабельность, эмпатия, позитивный настрой, умение идти вперед, самосовершествование, умение вкладывать в других людей и в свою команду. А все єти знания и умения обеспечат хорошие результаты, если подпитаны горящим желанием достичь результатов в своей жизни.

Поэтому при приеме на работу мы в первую очередь смотрим не на диплом, а на человека.

 

Личная эффективность

Екатерина ЗАСЛАВСКАЯ,

HR-директор ЮФ ILF

Информация становится все более доступной — рейтинговые вузы мира выкладывают в Интернет все свои учебные материалы, программы и лекции. В таком мире на первом месте стоит не вопрос «Где взять информацию?», а вопрос «Как ее эффективно использовать?». И тут все большую ценность приобретают технические и личностные навыки. Много ли современных выпускников ими обладают? Ответ очевиден каждому, кто сталкивался с набором молодых специалистов.

Ни для кого не секрет, что за последние годы рынок юридических услуг изрядно потрясло, что явно не вызвало бум новых вакансий или значительный рост средней зарплаты. Однако, по мнению многих абитуриентов и их родителей, профессия «юрист» остается престижной, востребованной и высокооплачиваемой, вследствие чего толпы вчерашних школьников ежегодно подают документы на юридические специальности. На выходе мы получаем сравнительно небольшой процент счастливчиков, которые все же достигают ожидаемых условий оплаты благодаря своему упорству, трудолюбию и готовностью выйти за рамки образа классического юриста. Они свободно владеют английским, изучают принципы ведения бизнеса, следят за трендами на рынке их клиентов, мыслят стратегически, умеют выявить потребность клиента.

 

Первые шаги

Анна КУЗЕНКОВА,

HR-директор МЮФ Integrites

Безусловно, на первых этапах трудоустройства молодого юриста, только начинающего свою практику, его доход невысокий, но в процессе продвижения по карьерной лестнице и приобретения юридической компетенции доход значительно вырастает и окупает затраченные усилия сполна. На рынке востребованы молодые юристы с высоким уровнем подготовки, и в связи с большим количеством выпускников-юристов работодатель имеет возможность проводить качественный отбор.

В нашей фирме сотрудники, которые работают больше шести месяцев, ежегодно проходят аттестацию, по итогам которой мы проводим оценку результатов работы каждого юриста. Таким образом, сотрудник имеет возможность претендовать на повышение в должности и соответственно повышение уровня заработной платы. Так помощник юриста уже через полгода-год (в зависимости от периода начала работы и проведения аттестации) может зарекомендовать себя и достичь повышения до уровня младшего юриста. Для должности юриста необходимо наличие юридического стажа не менее двух лет и успешный опыт закрытия ряда проектов. Если сотрудник претендует на должность старшего юриста, его профессиональный стаж должен быть более пяти лет. Важным фактором остается опыт работы именно в юридических фирмах, ведь он имеет свои особенности.

 

Идеальный кандидат

Ирина ЧЕРНИКОВА,

менеджер по персоналу ЮФ Asters

Устраивая на работу молодых специалистов, юридическая фирма получает ряд определенных преимуществ. По сравнению с юристами, имеющими опыт работы, у молодых талантов отсутствуют стереотипы и шаблонное мышление, они более гибкие, мобильные и мотивированные. Для большинства начинающих специалистов приоритетным является желание развиваться, приобретать опыт, работать в команде профессионалов и самостоятельно зарабатывать деньги; им присущ определенного рода азарт, стремление в короткие сроки добиться поставленной цели. Нанимая молодых специалистов, фирма получает возможность растить таланты внутри компании, а также высокую лояльность сотрудников.

«Идеальный кандидат» для Asters должен владеть информацией о специфике рынка юридических услуг и ведущих фирмах этого сегмента, обладать огромным желанием учиться и быть готовым обучаться быстро, а также стремиться к достижению конкретных результатов за определенный период времени, быть инициативным, целеустремленным, обладать навыками самопрезентации и иметь активную жизненную позицию. С учетом специфики работы нашей юридической фирмы, а именно — реализации международных юридических проектов, базовым требованием к кандидатам является знание английского языка на высоком уровне. Считаю, что при соответствии этим критериям молодой специалист может рассчитывать на достойное вознаграждение.

 

Проблема востребованности

Ольга СТЕПОВИК-ШИМАН,

директор по развитию бизнеса АФ «Династия»

В нашей стране за юридической помощью часто обращаются тогда, когда уже «припекло». И цена ошибки юриста порой бывает очень высокой и больно бьет по его репутации. Поэтому отсутствие практических знаний, профессионального опыта, а также навыков работы в команде ограничивает молодого юриста в выборе вакансии, на которую он может претендовать. А при том уровне конкуренции на рынке труда, который сейчас наблюдается, и перечне требований, предъявляемых работодателем к кандидатам на должность юриста, этот выбор сужается вообще до нуля. Кроме того, не стоит забывать, что потребность в юридических услугах у предприятий (в отличие, например, от услуг того же бухгалтера) часто не требует штатной должности, а рынок предлагает хороший выбор аутсорсинга, и иногда предложение даже превышает спрос.

Если же говорить о частной практике, то здесь для построения успешной карьеры необходимы связи и узнаваемость, которые начинающему юристу еще только предстоит нарабатывать.

К слову, проблема низкой востребованности и оплачиваемости молодых специалистов актуальна не только для юристов. Сегодня практически все «белые воротнички» сражаются за хорошие вакансии в условиях высокой конкуренции. Поэтому, на мой взгляд, вчерашнему выпускнику не стоит ставить себя на один уровень с более опытными коллегами и сразу пытаться «хватать звезды с небес». Разумнее будет строить профессиональную карьеру постепенно, подкрепляя теоретические знания практическим опытом, оттачивая мастерство и завоевывая уважение у клиентов и коллег. Репутация системного специалиста, трезво оценивающего ситуацию, более ценна и привлекательна в глазах окружающих, чем репутация выскочки.

 

Высокие стандарты

Татьяна ВОРОЧЕНКО,

начальник отдела персонала ЮФ Sayenko Kharenko

Sayenko Kharenko является одной из ведущих юридических фирм Украины, предоставляющей полный спектр услуг по украинскому праву. Наш офис в Киеве, а также представительство в Лондоне консультируют крупнейшие транснациональные и региональные корпорации, банки и финучреждения. Мы гордимся тем, что пользуемся безупречной репутацией среди наших клиентов, заработанной предоставлением инновационных юридических решений. И, конечно, чтобы поддерживать заданные стандарты, мы выдвигаем высокие требования к потенциальным сотрудникам компании. В зависимости от уровня позиции каждый кандидат проходит от одного до трех собеседований. Кроме того, на разных этапах отбора мы обращаем особое внимание на профессионализм, внимательность и уровень владения английским языком. Что касается вознаграждения, то мы оцениваем каждого человека как инвестицию в развитие нашей компании, поэтому достойная зарплата хорошим специалистам гарантирована. При этом вчерашний выпускник не может претендовать на тот же уровень компенсации, что и юрист со стажем — соответственно, здесь в каждом отдельном случае мы обсуждаем финансовое вознаграждение.

Также в Sayenko Kharenko внедрена структура должностей, в которой прописаны требования к каждому уровню должности: от интерна и до старшего юриста включительно; профили должностей советников и партнеров описаны в отдельном документе. Вся эта информация находится в открытом доступе, чтобы каждый знал и понимал, каким стандартам необходимо соответствовать для карьерного роста в Sayenko Kharenko. Новых сотрудников мы ознакомляем с нашей матрицей развития карьеры в первые дни работы — это часть корпоративной программы адаптации.