Надежда Ялимова, пройдя в свое время все ступени карьерной лестницы к должности руководителя юридического отдела ОАО «Криворожсталь», возглавляет его вот уже 10 лет. К своему ответственному положению г-жа Ялимова относится абсолютно спокойно: «Я просто очень люблю свою работу и ничего другого делать в жизни не умею. Наверное, могла бы еще цветы выращивать», — говорит она. Главным же предметом гордости Надежда Васильевна считает свою команду юристов, которые помогают одному из крупнейших предприятий Украины решать огромное число юридических вопросов.

По мнению госпожи Ялимовой, «молодая кровь» является чуть ли не самой важной составляющей успеха команды. «У меня в отделе очень много молодых специалистов. И, мне кажется, те руководители, которые боятся работать с молодежью, просто-напросто обрекают свою команду. Иначе говоря, очень хорошо, если поезд продолжает идти после того, как ты сам уже спрыгнул с его подножки», — комментирует она.

Надежда Васильевна также отметила и факторы, благодаря которым в отделе с большим количеством молодежи практически отсутствует такое понятие, как «текучесть кадров». Все объясняется довольно просто — средний уровень заработной платы в отделе составляет 1000—1200 гривен в месяц. Плюс ко всему сотрудники получают премии по итогам работы комбината. В юридическом отделе для сотрудников предусмотрены и специальные премии «за особые психологические нагрузки». В частности, подразумевается специфика работы в судах, требующая не только хорошей подготовки, но и крепкой нервной системы. «Поведение оппонентов в судах иногда просто удивляет, ведь работа работой, но, выходя из зала заседаний, мы все-таки остаемся людьми, и, соответственно, относиться друг к другу надо по-человечески», — говорит Надежда Васильевна. «Я всегда говорю своим ребятам: если к вам пришел человек, и вы не смогли помочь ему в силу того, что его не защищает закон, поговорите с ним так, чтобы, по крайней мере, он не ушел обозленный на вас, просто из-за того, что вы не попытались вникнуть и помочь», — продолжает госпожа Ялимова.

Однако людей держат не только и не столько деньги. Весьма мощный объединяющий фактор — практика. «Предприятие большое, круг вопросов неправдоподобно широк, именно поэтому многие юристы мечтают поработать у нас. Сегодня, если в отделе освобождается место, мы берем людей по конкурсу. Вот и получается, что 30 человек юристов, казалось бы, много. Но не для «Криворожстали»», — комментирует Надежда Ялимова.

Еще одним фактором успешной команды госпожа Ялимова считает благоприятный психологический климат. По ее мнению, в его создании необходимо непосредственное участие руководителя команды, в частности при приеме сотрудников на работу. А если климат создан, то люди сами будут принимать участие в друг друге, корпоративные праздники и собрания будут проходить веселее и искреннее. «Каждую пятницу мы проводим оперативное собрание, где обсуждаем результаты и планы, а также интересные судебные дела. Обычно на этих собраниях также выступает работник бюро по информационной работе, рассказывает о том, какие новые нормативные акты приняты, и как с этим дальше жить», — рассказывает Надежда Васильевна.

Со времени прихода г-жи Ялимовой в юротдел на предприятии многое изменилось. В 1977 году это был просто отдел в классическом понимании — то есть в наличии были лишь начальник и его заместитель. По мере усложнения структуры самого предприятия менялась и структура юридического отдела. Довольно сильно изменилась его структура с присоединением к «Криворожстали» еще четырех предприятий, и на сегодняшний день на каждом из них (НК ГОК, коксохимпроизводство и другие) есть ведущие юрисконсульты, подчиненные начальнику юридического отдела «Криворожстали».

У начальника юридического отдела три заместителя — по договорной работе, по претензионно-исковой работе и по судебным делам. В юридическом отделе есть четыре бюро: по договорной работе (за последние несколько лет количество договоров выросло до 8 тысяч в год, и продолжает расти); по претензионно-исковой работе; бюро по приемке поступающих на комбинат грузов (здесь рассматриваются вопросы по качеству грузов, по весовым недостачам); а также бюро по правовой информации, которое ведет учет принимаемых нормативных документов, рассылает информацию по подразделениям комбината, дает консультации работникам и руководителям неюридических служб комбината.

Количество дел, с которыми работает юридический отдел, по словам госпожи Ялимовой, значительное. «Иногда я, взглянув на свой стол, задаю себе вопрос: то ли с нами считаются, то ли хотят взять нас в «братскую могилу» с другими специалистами, ссылаясь на то, что так порекомендовали юристы», — говорит г-жа Ялимова. На столе у нее всегда присутствует Хозяйственный кодекс Украины, Хозяйственный процессуальный, Гражданский, Трудовой кодексы, Закон «Об охране труда», а время от времени может появиться Закон «Об упорядочении вопросов, связанных с обеспечением ядерной безопасности» (в силу того что комбинат работает с источниками ионизирующего излучения), а если кто-либо из персонала отказывается сделать прививку от гриппа, на столе может появиться и Закон «Об обеспечении санитарного и эпидемиологического благополучия населения», и так до бесконечности. Как ни парадоксально, появляется и Закон «О туризме» (комбинат обладает оздоровительной базой).

Именно четкая организация и жесткая дисциплина, по мнению госпожи Ялимовой, залог успеха. По ее словам, в отделе сконцентрирована вся работа, начиная от заключения любого договора и заканчивая иском. «На некоторых других предприятиях договорная работа разрознена – служба снабжения ведет свои договоры, а служба механиков — свои. У нас же все собрано воедино, что позволяет существенно сократить риск ошибок и разрозненности действий», — комментирует она.

Однако жесткую дисциплину, очевидно, нельзя применять в 100 % случаев. Например, в случае с планированием рабочего дня не все обстоит так просто. «Многие говорят о том, что надо планировать свой рабочий день: но или я не умею, или все-таки я права в том, что это невозможно», — смеется Надежда Васильевна.

На вопрос о том, что важнее всего в работе юрисконсульта большого предприятия, Надежда Васильевна ответила, что главное, как и в любой другой работе, — это относиться к работе, к своей команде, к оппонентам всерьез, работать, выкладываясь на 100 %. Еще очень важно, когда тебя понимает руководство. Когда тебя понимают, можно рассчитывать на поддержку. «Я в работе боюсь непорядочности и некомпетентности. Этого ни в коем случае нельзя допускать», — сказала госпожа Ялимова.

(Беседовала Наталья ТКАЧЕНКО)