Slider

Генеральный партнер 2019 года

Издательство ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА

Best опыта работы

Лучшие мировые тренды развития юридических департаментов компаний и украинские реалии работы инхаусов проанализировали участники VII ежегодного форума юрисконсультов
Границы между профессиями стираются, убеждены спикеры. НА ФОТО (слева направо): Светлана РОМАНОВА, Максим ЮРКОВ, Виктория ОГРЫЗА и Арсений МИЛЮТИН

Какие новые возможности для юридических департаментов открываются в свете автоматизации бизнес-процессов, стирания границ между профессиями, диджитализации? Обновился ли функционал инхаус-юриста? Что такое качество в юриспруденции? На эти и другие вопросы отвечали участники VII ежегодного форума юрисконсультов, традиционного мероприятия, которое организовывает газета «Юридическая практика». В этом году форум состоялся 23 октября. Генеральным партнером мероприятия выступили Lavrynovych & Partners Law Firm, профессиональным — ЮФ AVELLUM.

Модераторами первой сессии, посвященной новым вызовам и новым возможностям инхаус-юрисов, были управляющий партнер Lavrynovych & Partners Law Firm Максим Лавринович и член правления АО «Альфа-Банк» Ростислав Матяш. В числе участников сессии — соуправляющий партнер ЮФ AVELLUM Аминат Сулейманова, партнер ЮK EQUITY Олег Малиневский, руководитель юридического департамента группы компаний PepsiCo в Украине Виктория Огрыза, член правления НЭК «Укрэнерго» Максим Юрков, директор по правому обеспечению, член правления ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Светлана Романова и директор департамента реструктуризации задолженности и взыскания АО «Ощадбанк» Арсений Милютин.

Категория качества продукта, по словам г-жи Романовой, незыблема, тем не менее ее нельзя назвать статичной: увеличение скорости обмена информацией, размывание межпрофессиональных границ, автоматизация и цифровые решения — эти три вызова формируют спрос на формат, объем продукта и скорость его подачи. «Я сторонник развития внутренней экспертизы инхауса по тем направлениям, где возможен рецидив», — сказал Ростислав Матяш. Что касается аутстаффинга, то данный формат взаимоотношения актуален для проектной работы. «Без надлежащих инструментов очень сложно осуществлять контроль того же качества», — убежден Арсений Милютин. В настоящее время «Ощадбанк», как сообщил г-н Милютин, занимается модернизацией компьютерного обеспечения и разработкой инструментов, которые позволят автоматически генерировать иски к должникам. Виктория Огрыза поделилась несколькими новыми функциями, которые выполняет инхаус: комплаенс, проектный менеджмент, риск-менеджмент, GR. В чем-то, по мнению Максима Юркова, государственные компании являются более новаторскими, чем частные. Инхаусы должны генерировать контекст, в соответствии с которым будет развиваться компания.

Олег Малиневский назвал мировые тренды: для крупного бизнеса свойственно развитие внутренних департаментов. Привлекательность работы инхауса дала основу такому тренду, как квазиюридические компании внутри бизнеса. «Корпоративные юридические фирмы создают конкуренцию для больших юридических компаний, поскольку забирают значительную часть работы, которая ранее отдавалась на аутсорсинг», — отметил спикер. Аминат Сулейманова поделилась своим опытом взаимодействия с инхаус-юристами. Картина ее идеального юридического мира — возможность общаться не с собственниками бизнеса, а с инхаусом.

Подводя итоги дискуссии, Максим Лавринович поблагодарил коллег, которые признали аутстаффинг эффективным способом взаимодействия, и рассказал о будущем юридической профессии в диджитал-обществе.

Мотивация & эффективность

Ольга Лукьянова, директор юридического департамента, комплаенс-офицер группы компаний «Хенкель в Украине», и Глеб Бондарь, старший партнер ЮФ AVELLUM, выясняли, как юрисконсульты решают кадровые вопросы и как инхаусы взаимодействуют с внешними юридическими советниками. Участие в Public Talk приняли Игорь Линник, старший партнер Gryphon Group, Елена Полянчук, заместитель председателя правления, начальник юридического департамента АО «УкрСиббанк», Александр Рудяк, и.о. директора юридического департамента АО «Укрзализныця», Иван Юрченко, начальник управления договорной и общеправовой работы дирекции по правовому обеспечению ООО «Метинвест Холдинг», Ирина Дячук, заместитель директора юридического департамента FOZZY GROUP, Ирина Кравцова, главный юрисконсульт ООО «РАБЕН УКРАИНА», и Татьяна Харебава, руководитель юридического департамента Sport Labs Group.

Иван Юрченко поделился опытом реализации проекта «Стажировки в «Метинвесте». «Ни для кого не секрет, что найти адекватного юриста — это большая проб­лема», — отметил спикер. Он рассказал о том, как можно организовать эффективную стажировку (одновременно в четырех городах), какие задачи были поставлены перед стажерами и какие цели достигнуты. По словам г-на Юрченко, в этом году из 500 зарегистрированных участников 300 прошли тестирование, с 70 было проведено собеседование, 30 человек проходили стажировку, из них десять были трудоустроены в компании.

«Для того чтобы найти сотрудника, соответствующего корпоративному духу, необходимо приложить определенные усилия, и это оправдано», — прокомментировала Ирина Кравцова. В продолжение своего выступления она поделилась видением построения юридической службы, оптимизации ее работы, автоматизации и диджитализации процессов.

Юрслужба «Укрзализныци» — одна из крупнейших в Украине, в различных подразделениях компании работают более 450 юристов. Александр Рудяк в своем выступлении сосредоточился на способах организации управления такой разветвленной структуры и повышения ее эффективности. Отвечая на вопрос о мотивации юристов при не самых высоких зарплатах в госсекторе, докладчик назвал возможность участия в крупных интересных проектах.

Ирина Дячук презентовала комплексный подход FOZZY GROUP к развитию и мотивации персонала. «Мы определили ключевые направления, в которых мы хотим развивать персонал и компанию. Разработали соответствующие инструменты и активно их внедряем», — отметила г-жа Дячук.

Елена Полянчук также говорила об оптимизации и мотивации. «Мы пересмотрели процессы, убрали несвойственные функции, перешли на позицию поддерживающего подразделения. Сейчас мы работаем как проектная команда», — рассказала г-жа Полянчук.

«Персонал — это самое главное для компании, особенно в сфере IT. Поэтому у нас для персонала делается очень много», — подчеркнула Татьяна Харебава. По ее словам, в компании даже предусмотрена специальная должность — «менеджер счастья».

Позицию консалтингового бизнеса представил Игорь Линник. Среди принципов Gryphon Group он отметил приоритетность взращивания кадров непосредственно в компании. Он также обратил внимание на случаи агрессивного хантинга персонала и адресовал участникам вопрос, как реагировать на подобные ситуации.

В завершение дискуссии Глеб Бондарь прокомментировал особенности сотрудничества инхаус-юристов и внешних юристов. «Мы предоставляем услуги, сервис, и наша роль в чем-то вторична. Мы помогаем и дополняем, — отметил спикер. — Если мы понимаем потребности клиентов, а клиенты понимают, чем мы можем им быть полезны, тогда есть определенная синергия и симбиоз».

«У всех похожие проблемы, у всех подобные задачи, всем нужно жить в новом мире, всем хочется развиваться и быть эффективными», — подвела итоги дискуссии Ольга Лукьянова.

Комплексная защита

Вопросы комплексной защиты бизнеса стали предметом обсуждения на одной из параллельных секций форума. Модератором дискуссии выступил управляющий партнер ЮФ «Ильяшев и Партнеры» Михаил Ильяшев. Основные источники опасности для бизнеса, исходя из тематики докладов, — это рейдеры и правоохранительные органы, подчеркнул Михаил Ильяшев, о конкурентах практически речь не идет.

Современные способы антирейдерского реагирования перечислил ассоциированный партнер Lavrynovych & Partners Law Firm Артур Киян. С целью противодействия захвату или противоправному поглощению следует дать оценку ситуации или осуществить сбор информации об агрессоре, заказчике, их целях и возможных ресурсах, а также принять превентивные меры для защиты от рейдерских захватов, если они не применялись ранее.

Партнер, специалист по корпоративной безопасности Sayenko Kharenko Сергей Погребной выделил 32 вида корпоративной безопасности и остановился на тех, где без юристов не обойтись: это, в частности, правовая безопасность, комплаенс, корпоративная разведка, информационно-аналитическая работа, предупредительно-профилактическая работа среди персонала, интеллектуальная безопасность.

Управляющий партнер GRACERS Law Firm Сергей Лысенко рассказал об особенностях защиты топ-менеджмента компании от уголовного преследования. В числе мер предотвращения преследования — юридическая консультация с сотрудниками фирмы относительно контактов с правоохранительными органами, подготовка работников к осуществлению правоохранительными органами следственных действий, оформление договоров о конфиденциальности с сотрудниками и др.

«Уголовный кодекс на службе у бизнеса» — тема выступления партнера АО AVER LEX Игоря Федоренко. «Следственные действия помогают обеспечить сбор доказательств в судебных процессах. А инициирование мер обеспечения уголовного производства обезопасит бизнес от непоправимого», — отметил спикер.

С нюансами защиты персональных данных и онлайн-коммерции участников ознакомил руководитель юридического департамента Moneyveo Андрей Котик. Все операции в Moneyveo осуществляются онлайн, первоочередным вопросом для компании является защита персональных данных. В завершение сессии заместитель директора по правовым вопросам ООО «Киевский БКК» Александр Олефиренко рассказал о способах защиты нематериальных активов на примере прав интеллектуальной собственности. Г-н Олефиренко называет это «интеллектуальными атаками» — когда путем ­регистрации торговой марки недобросовестные лица блокируют экспорт продукции на таможне.

Кредитные разрешения

Форум продолжила панельная секция об аспектах разрешения споров разных категорий. Модератор Татьяна Игнатенко, советник, руководитель практики защиты бизнеса Юридической группы LCF, представляя спикеров, обратила внимание на актуальность споров в сфере кредитных взаимоотношений.

С позицией Верховного Суда (ВС) в различных категориях дел в этой сфере ознакомил участников форума Юрий Чумак, судья-спикер Кассационного хозяйственного суда (КХС) в составе ВС. В частности, он отметил, что расторжение кредитного договора не является основанием для прекращения договоров поручительства и залога (ипотеки), которые могут обеспечить исполнение обязательства, возникшего до момента такого расторжения.

О спорах с Фондом гарантирования вкладов физических лиц участникам рассказал Андрей Иванов, старший юрист практики разрешения споров MORIS. Эксперт озвучил ряд ключевых категорий в этой сфере. В их числе — споры о признании сделок недействительными, взыскании средств и возвращении банка на рынок. По словам эксперта, в последнем случае возникает правовой вакуум после принятия судом решения о неправомерности выведения банка с рынка.

Юлия Карпец, советник председателя правления по юридическим вопросам ПАО «Идея Банк», проанализировала аспекты дистанционного микрокредитования. «Поскольку кредитование физических лиц в Украине сегодня очень востребовано, для урегулирования дистанционного кредитования банки прибегают к ряду механизмов их оформления, но не всегда такие договоры можно назвать юридически оформленными», — акцентировала внимание спикер.

В фокусе внимания участников также оказался вопрос об исполнении договорных обязательств. Об этом рассказала Ольга Мыцык, заместитель директора юридического департамента ООО «ЭКО». «Один из фундаментов, на котором базируется гражданское право, — это обязательность договора. То есть с заключением договора и возникновением обязательства его стороны приобретают обязанности (а не только субъективные права), которые они должны исполнять», — подчеркнула г-жа Мыцык.

Актуальные правовые позиции в налоговых спорах представил Андрей Чехонадский, руководитель группы претензионно-правовой работы ЧАО «Ритейл Групп», сосредоточив внимание присутствующих на правовых позициях относительно обжалования приказов о назначении проверок.

О зарубежных подходах к разрешению договорных споров рассказал старший юрисконсульт международной группы FMCG-компаний Сергей Сысуев. Эксперт сообщил, что во Франции вступил в силу новый гражданский кодекс, который полностью меняет подходы к применению договорного права. Сегодня у суда есть возможность установить для стороны дополнительные условия, которые не были предусмотрены в договоре.

Трудовой раж

Особенности корпоративных и трудовых отношений участники анализировали на одной из четырех параллельных секций, модератором которой выступил Владимир Монастырский, партнер МЮФ Dentons.

Точку зрения судов относительно корпоративных споров представил Игорь Ткач, судья КХС в составе ВС. Он отметил, что эта категория дел является наиболее сложной, в том числе по причине участия в таких спорах физических лиц. Среди правовых позиций Верховного Суда он выделил позиции, изложенные по делам об обжаловании сделок, заключенных обществом, по иску участника.

О результатах первого года действия корпоративного договора рассказал Евгений Артюхов, управляющий партнер ЮК ASА GROUP. «Бизнес оказался не готовым заключать корпоративные договоры», — поделился своими наблюдениями спикер. По его мнению, среди основных причин опасений собственников — признание действительными тех или иных условий договора в контексте диспозитивности норм закона. В числе причин назывались также высокая степень недоверия к судебной системе и непонимание бизнесом возможностей корпоративного договора.

Следующий блок вопросов был посвящен аспектам трудовых правоотношений. Инесса Летич, советник Asters, рассказала об особенностях увольнения топ-менедж­мента. По ее словам, с каждым годом количество споров растет, вовлекается в такие споры и международный бизнес.

Что касается прекращения трудовых отношений, то, по словам докладчика, самая большая проблема, возникающая на практике, связана с соотношением положений корпоративного и трудового законодательства при увольнении топ-менеджмента. Но в течение последних лет наблюдается сдвиг в сторону корпоративных правоотношений, поскольку трудовые права, по мнению спикера, должны быть вторичными.

Анна Жарова, ведущий юрист и комплаенс-менеджер ООО «Филипс Украина», назвала три основные тенденции на рынке труда. Первая — альтернативные формы привлечения ресурсов. В частности, речь идет о контрактах, фрилансе и аутсорсинге. Вторая — автоматизация процессов и диджитализация. Третья — лидерство: имеется в виду управление в VUCA-мире (нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном), основанное на принципах гибкости и открытости для всего нового.

В завершение сессии Елена Красноперова, ведущий юрисконсульт отдела судебной практики и исполнения решений ЧАО «ММК им. Ильича», рассказала об аспектах примирения с потерпевшим на основании статьи 46 Уголовного кодекса (УК) Украины (в контексте уголовных производств по статьям 271, 272 УК Украины).

Повышенное давление

После смены политических настроений в стране ожидалось, что в Украине наступит бизнес-рай, в котором нет места для давления и влияния на субъектов хозяйствования со стороны государственных органов, рассказывает партнер ЮК VB PARTNERS Денис Бугай, задавая тон обсуждению в рамках параллельной сессии, посвященной вопросам взаимодействия с правоохранительными и контролирующими органами. «К сожалению, пока что серьезных изменений в этой части не произошло», — признает модератор. Солидарен с таким мнением и Владимир Рудниченко, младший партнер АО Juscutum, который свое выступление посвятил механизмам реагирования на уголовно-правовое давление. Оценка рисков, по его убеждению, ключевой фактор, способный «выбить козыри» у оппонента.

Антон Мартыненко, адвокат АО «Шкребец и Партнеры», поделился юридическими лайфхаками, рассказав об особенностях защиты при расследовании экономических преступлений, способах затягивания уголовных производств по данным категориям дел, нюансах назначения и проведения экспертиз по таким делам.

Контрольных мероприятий сегодня не стало меньше, уверяет Михаил Третьяков, руководитель управления правового обеспечения ООО «СОКАР ЭНЕРДЖИ УКРАИНА», подчеркивая: как правило, в контролирующих органах происходят внешние изменения — меняются таблички на зданиях, но не внутренние — философия их работы и отношение к бизнесу глобально не изменились. Универсального рецепта для случая, когда «к вам кто-то стучится с проверкой», нет, любые внутренние инструкции не работают, но опыт компании, в которой работает Михаил Третьяков, показывает, что все проверки нужно «замкнуть» на юридическом департаменте.

Внутренние инструкции компании по взаимодействию с контролирующими органами могут быть эффективными — а это уже мнение, озвученное Иванной Олещенко, юрисконсультом группы компаний «Хенкель в Украине». Она акцентировала внимание на важности подготовки к проверке: это позволяет минимизировать риски для компании, способствует слаженным действиям сотрудников, надлежащему взаимодействию между отделами компании и защите сенситивной информации. «Спокойствие, вежливость, подготовка» — так выглядит формула успеха в общении с контролирующими органами от Иванны Олещенко.

Завершилась сессия выступлением Ярослава Туза, старшего юрисконсульта отдела административного и таможенного права, сопровождения ВЭД FOZZY GROUP. Он рассказал о таможенном постаудите и нюансах защиты в нынешних реалиях, ознакомив участников форума с ключевыми моментами в ходе обжалования результатов проверки.

Сложный вызов

Финализировала экспертное обсуждение на VII ежегодном форуме юрисконсультов сессия, посвященная глобальным бизнес-вызовам. Дискуссия проходила в формате диалога, который выстраивала Александра Павленко, старший партнер Pavlenko Legal Group.

На форматах участия бизнеса в реализации реформ сфокусировался Кирилл Фесик, управляющий партнер MITRAX. Классический концепт — это непосредственное участие представителей бизнеса в работе законодательной и исполнительной властей, некое «откомандирование» предпринимателей в парламент и центральные органы исполнительной власти. «К сожалению, малый и средний бизнес сегодня не имеет сильного представительства в законодательном органе страны, что и видно по определенным решениям, которое принимает парламентское монобольшинство», — констатировал спикер.

Не так страшен закон, как его применение, напоминает Мирослав Гнидка, директор юридического департамента группы компаний MERX. По его мнению, в последние несколько лет произошло много позитивных изменений: валютная либерализация, отмена большого количества объективно устаревших нормативных актов, деофшоризация экономики, судебная реформа. Последняя, правда, была только начата и еще не завершена. Реформирование судов первой инстанции — одно из ключевых ожиданий бизнеса, обращает внимание Мирослав Гнидка.

«Я не хочу, чтобы юрист говорил мне, что я не могу делать. Я нанимаю его для того, чтобы он сказал мне, как сделать то, что мне нужно», — цитирует известного американского финансиста Джона Моргана директор по правовым вопросам ПАО «Укрпочта» Леонид Бортничук. По его убеждению, бизнес видит цель, и задача юрисконсульта — не позволить ничему помешать ему двигаться к ней. «Нужно учиться постоянно. Овладевать новыми навыками и знаниями. Методы должны быть современными», — подчеркивает г-н Бортничук, добавляя, что консерватизм и преданность традициям прошлого сегодня работают против юриста.

Иностранный гость форума — старший юрисконсульт Philip Morris (Израиль) Шелли Гутман рассказала о фидуциарных обязательствах перед акционерами или заинтересованными сторонами: могут ли компании сказать потребителям не(!) покупать свой товар? В ходе своего выступления международный эксперт продемонстрировала несколько рекламных кампаний и предложила аудитории отгадать, какие известные фирмы продвигают свою продукцию таким необычным способом.

Владимир Воробьев, управляющий партнер QUANTUM ATTORNEYS, сосредоточился на вопросах комплаенса, выделив три его направления: антикоррупционный, регуляторный и AML-комплаенс (Anti-Money Laundering). Технологии всегда опережают нормативно-правовое регулирование в различных сферах, поэтому бизнес должен прогнозировать возможные законодательные новации, чтобы избежать глобальных трансформаций в структурировании своего бизнеса, резюмировал Владимир Воробьев.

 


ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Способ взаимодействия
Максим ЛАВРИНОВИЧ, управляющий партнер Lavrynovych & Partners Law Firm
Форум юрисконсультов, проводимый «Юридической практикой» уже седьмой год, является одной из главных площадок общения представителей юридических фирм и юридических консультантов крупнейших компаний Украины.
В этом году наша компания отмечает 15-летний юбилей. На протяжении всех 15 лет мы тесно сотрудничаем с юридическими департаментами украинских компаний и не раз убеждались, что взаимный диалог — основа для получения наилучших результатов.
Основная тема первой дискуссии, в ходе которой выступили представители бизнеса и партнеры юридических фирм, касалась новых возможностей юридических департаментов. Обсуждение актуальных вопросов и общих тенденций рынка дало понять, что аутстаффинг продолжает оставаться эффективным способом взаимодействия, а soft рано или поздно заменит большую часть функционала юриста, но сотрудничество бизнеса и юридических фирм по-прежнему останется наиболее эффективным тандемом.
Благодарим организаторов форума за предоставленную возможность конструктивно обсудить проблемные вопросы, главные тенденции развития права и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.
Не менее важной составляющей форума является церемония награждения победителей исследования «50 ведущих юридических департаментов Украины»: лучших юридических служб компаний и инхаус-юристов. Мы присоединяемся к поздравлению победителей и желаем успехов и признаний!


КОММЕНТАРИЙ
Туман развеялся
Денис БУГАЙ, партнер ЮК VB PARTNERS
Перед выборами всегда обещают, что давление на бизнес исчезнет, а правоохранители будут заниматься преступниками, а не бегать с обысками по офисным центрам.
Но туман надежд развеялся, и мы констатируем: изменения формата правоохранители/бизнес не произошло. Более того, во-первых, налоговой милиции фактически вернули производства, имеем сотни обращений в суд за санкциями на проведение обыска.
Во-вторых, касаемо известного подразделения Службы безопасности Украины (СБУ) — кошмар в бизнесе не ликвидирован, как это обещали. СБУ также продолжает «заниматься» бизнесом, а не национальной безопасностью.
В-третьих, расформировали отдел по борьбе с экономической преступностью полиции, он формально работает. Вместе с тем на его базе хотят создать финансовую полицию (заявление министра).
В-четвертых, перспектива создания Бюро финансовых расследований — фактически это должна быть аналитическая структура, а не силовой орган. Пять лет дискуссии, однако нет никакого прогресса и даже концепции.
Мы провели нашу дискуссию со сдержанным оптимизмом. Но, как опытные украинские юристы, мы всегда держим порох сухим, и наши «пулеметы» смазаны маслом…

Поделиться

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Пожалуйста, авторизуйтесь чтобы добавить комментарий.

Другие новости

PRAVO.UA

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: