Будучи еще недавно прерогативой частнопрактикующих адвокатов, сегодня правовая помощь при защите прав заявителей в Европейском суде по правам человека может рассматриваться как отдельный сегмент рынка юридических услуг, причем показывающий хорошую динамику роста. Такие услуги предоставляются уже и крупными юридическими фирмами, а в отдельных случаях «практика Евросуда» выделяется в отдельную специализацию фирмы и целенаправленно развивается. Один из наиболее ярких примеров — ЮФ ILF, одержавшая за последние полтора года больше десяти побед в Европейском суде по правам человека (Евро­суд). О предусловиях и сложностях становления новой практики, тенденциях рассмотрения дел Евросудом и существующих стереотипах мы говорили с Татьяной Гавриш, управляющим парт­нером ILF.

— Ваша фирма регулярно сообщает о победах в Европейском суде по правам человека. Немногие ваши конкуренты по юридическому бизнесу могут похвастаться подобными достижениями. Как долго вы работаете в этой сфере?

— Практика защиты прав в Евро­пей­ском суде по правам человека в ILF была основана еще в 2010 году, хотя работа в этой сфере юридичес­кого бизнеса началась двумя годами ранее. В отличие от ­конкурентов, мы не делали из этого сенсацию, предпочитая демонстрировать результаты своей работы делами.

В определенный момент мы столкнулись с тем, что украинские суды оказывались неэффективными, и всерьез задумались над использованием возможности защиты прав в Страсбургском суде. Кроме того, мы ощутили спрос на этот вид услуг со стороны клиентов. Совокупность этих обстоятельств, пожалуй, можно считать отправной точкой в работе с Евросудом.

Сначала мы привлекали внешних экспертов, которых, откровенно говоря, не так уж много на Украине. Настоящих опытных специалистов по представительству клиентов в Евросуде в нашей стране можно сосчитать по пальцам, как, впрочем, и действительно сильных экспертов других практик юридического бизнеса.

Однако в 2010 году, ввиду высокого спроса клиентов именно на этот вид защиты, мы твердо решили обзавестись юрис­тами, которые смогли бы усилить нашу команду и развивать это направление.

— Но Украина — в числе лидеров по количеству вынесенных Евросудом решений. Разве это не заслуга юристов? Почему вы пришли к выводу, что хороших специалистов в этой сфере не так уж много?

— За 18 лет работы через профессиональную команду ILF прошло огромное количество юристов. Практически все из них имели различные международные степени, награды, благодарности, рекомендации и т.п. При этом настоящий уровень экспертизы юриста можно было проверить только в работе. Так было и с практикой защиты в Евросуде. Подавляющее большинство юристов имели неплохие теоретические знания, хорошо писали на эту тему и владели терминологией, однако на практике не показывали высокого уровня экспертизы и, собственно, результатов. Кроме того, процедуры этого Суда очень специфические, а его практика настолько обширна, что широкопрофильные юристы, позиционирующие себя как профи и в этой сфере, часто оказывались всего лишь теоретиками. И хотя некоторые кандидаты в эту практику ранее работали в секретариате Суда, им не хватало менеджерских качеств для развития нового направления. Поэтому на протяжении нескольких лет мы прилагали серьезные усилия, чтобы отыскать настоящих практиков, знающих процедуры Евросуда не понаслышке.

— И каков итог ваших поисков, удалось ли сформировать команду?

— После долгих поисков, в начале 2010 года мы пригласили к сотрудничеству Андрея Кристенко, который к этому времени уже имел серьезный практический опыт: в его портфеле было несколько позитивных решений Евросуда и дела, находящиеся в тот момент на рассмотрении Страсбургского суда. Мы предложили ему сотрудничество в ряде наших проектов на условиях аутсорсинга, а к концу года — должность старшего юриста и руководителя практики защиты прав в Европейском суде. Всего лишь за полтора года работы в ILF Андрей показал хорошие менеджерские и профессиональные качества. Ему удалось не только подобрать отличную команду в эту практику, но и существенно пополнить портфель заказов фирмы новыми договорами с физическими и юридическими лицами — заявителями в Европейский суд. К октябрю 2012 года ILF получила 11 побед в Евросуде и, как следствие, было принято решение о повышении Андрея Кристенко до партнерского статуса.

Мы уверены в том, что эта практика и в дальнейшем будет развиваться достаточно динамично, несмотря на существующие до сих пор в нашем обществе, в том числе и среди профессиональных юрис­тов, стереотипы в отношении решений и процедур Европейского суда по правам человека.

— О каких стереотипах идет речь?

— Например, стереотипы о невозможности для юридического лица быть заявителем в Евросуде или о чрезмерной длительности рассмотрения дела, о миллионных сатисфакциях для физических лиц или обязательном прохождении всех судебных инстанций в нарушениях, связанных с неисполнением решений, должником в которых было государство, и т.п. С телеэкранов, особенно в последнее время в связи с делами против бывших чиновников, мы часто слышим, по меньшей мере, некомпетентные заявления, касающиеся Европейского суда. А некоторые адвокаты даже берутся предугадывать сроки рассмотрения этим Судом дел против Украины.

Таким образом, отсутствие в обществе на протяжении многих лет достаточной информации о Страсбургском суде привело к формированию ошибочной парадигмы о его работе и процедурах. Свою лепту внесли и СМИ, которые, распространяя информацию о делах против Украины, часто переиначивают суть решений или процедур перед Судом. Поэтому нам приходится поддерживать активную информационную политику, а также подробно рассказывать клиентам о полезности и эффективности этого средства защиты нарушенного права. Это сложный процесс, но системный подход к решению подобных проблем приносит огромное профессиональное удовлетворение и, конечно же, финансовые результаты.

— А верно ли, что это направление не приносит огромных гонораров?

— Это не совсем так. У нас есть несколько крупных клиентов — юридических лиц, интересы которых мы представляем в Европейском суде. Они платят немалые гонорары за представительство. Кроме того, мы закладываем гонорары успеха в других делах против Украины, в которых наши юристы выступают представителями. На сегодня это несколько десятков дел с общей суммой гонораров в несколько десятков миллионов гривен и общей суммой требований сатисфакции в сотни миллионов. По сравнению с другими проектами, это не огромные суммы, но социальная роль и значение таких дел в Евросуде позволяют соблюдать баланс в работе нашей фирмы и демонстрируют рынку вектор ее развития.

— Вы упомянули о развитии юридического рынка. Можно ли считать представительство интересов в Евросуде самостоятельным направлением или это часть какой-то юридической практики?

— Ответ очевиден. Что мы видели на рынке еще два-три года назад? Несформированные предложения по подготовке жалоб в Европейский суд от отдельных адвокатов или юристов, сомнительные достижения в этой сфере, несмотря на публичный характер решений. Юридические фирмы вообще не готовы были предлагать этот продукт.

С 2010 года команда ILF начала демонстрировать собственно решения Евро­су­да, готовить информационные материалы на эту тему. При участии Андрея Кристенко мы подготовили социальный видеоролик о требованиях к жалобам, проводили и проводим семинары для бизнеса в отношении защиты прав в Страсбурге. Кроме того, совместными усилиями практики защиты в Евросуде и судебного департамента был изменен методический подход к национальным судебным процедурам. При работе над стратегией судебной защиты мы моделируем решение с учетом практики Евросуда и закладываем фундамент для возможных жалоб в Страсбургский суд. Только за последний год мы добились возмещений для заявителей почти в миллион гривен. При этом получили неплохие гонорары за действительно серьезную правовую работу. Не это ли синергия социальной ответственности и финансового благополучия бизнеса?

Что мы видим сегодня? К осени 2012 года несколько юридических фирм активно позиционируют себя в сфере защиты в Европейском суде по правам человека, готовя тематические публикации, презентации и т.п., выделяя эту услугу в отдельную практику. Специализирован­ные юридические издания отводят целые номера данному институту. Все это связано не только с актуализацией такого вида защиты в связи с резонансными делами политиков, но и с европейскими интеграционными процедурами, попыткой адаптации европейских ценностей на Украине.

Также отмечу, что процедуры в Евро­суде достаточно уникальны, поэтому требуют особой правовой экспертизы и практических знаний, ведь до рассмотрения Судом по сути доходит лишь 10 % дел, зачастую из-за некачественно подготовленных документов. Поэтому я уверена в однозначно позитивном эффекте от того, что практика защиты прав в Европейском суде по правам человека сформировалась как самостоятельное направление юридического бизнеса на Украине. Приятно осознавать, что ILF находилась у истоков ее формирования.

— Каковы тенденции развития этой практики?

— Отмечу следующие. Несмотря на существование некоторой неопределенности в части планирования, связанной со спецификой работы Суда, его эффективная реформа позволяет прогнозировать уменьшение сроков рассмотрения дел. Законодательство и судебная практика на Украине, к сожалению, нуждаются в серьезных изменениях. Однако мы рады, что наша практика защиты в Евросуде будет не только приносить свои плоды заявителям, но и способствовать приведению наших правовых норм в соответствие со стандартами Конвенции о защите прав человека и основоположных свобод, и приближать нас к общеевропейским ценностям через имплементацию практики Европейского суда.

(Беседовал Алексей НАСАДЮК,
«Юридическая практика»)