Недавно международная юридическая фирма Dentons объявила об очередном глобальном объединении — с австралийской Gadens и сингапурской Rodyk & Davidson. Ранее этой осенью был завершен процесс объединения с китайской юрфирмой Dacheng Law Offices, а в начале года Dentons соединилась с американской юрфирмой McKenna Long. Также сообщалось о переходе более 50 юристов в будапештский офис фирмы и об открытии крупного офиса в Милане. Все это позволило Dentons на сегодня увеличить штат до 7,5 тыс. юристов и стать самой крупной международной юрфирмой в мире по этому показателю. О влиянии глобальных преобразований на работу киевского офиса Dentons, мировых трендах и украинских реалиях развития юридической профессии мы говорили с Олегом Батюком, управляющим партнером киевского офиса Dentons, членом совета директоров Dentons Europe.
— Что изменилось в работе киевского офиса Dentons ввиду вашего глобального расширения?
— Юридическая профессия глобализируется. Развиваемся мы, расширяются другие юрфирмы, правда, не столь энергично. Сегодня у нас 7,5 тыс. юристов по всему миру. И год еще не закончился. До конца года мы планируем завершить еще несколько проектов расширения.
Перемены в работе киевского офиса заметны невооруженным глазом. Сейчас к нам приходят клиенты из наших новых офисов, и таких проектов у нас больше половины по объему. Украинский рынок юридических услуг небольшой и очень фрагментированный. Добиться успеха международной юрфирме, работая исключительно на внутреннем рынке, невозможно. У нас появились новые проекты из США, Канады, Китая — именно в этих юрисдикциях наиболее заметны преимущества нашего глобального развития. С другой стороны, мы получили возможность рекомендовать украинским клиентам наши офисы в юрисдикциях, где раньше нас не было или мы были представлены недостаточно. Это те же США, Китай, африканские страны, а также Лондон.
— Какие сферы украинской экономики интересуют инвесторов?
— Серьезные инвесторы пока преимущественно только присматриваются к Украине. Рынок очень интересный, но вместе с тем и сложный. Среди секторов высокой активности отмечу агросектор, фармацевтику. Очень интересным бизнесом остается энергетика, как традиционная добыча нефти и газа, так и альтернативная энергетика, даже несмотря на изменения в зеленом тарифе.
Достаточно активно развивается сфера ИТ. Но в этой отрасли есть своя специфика. Рынок представлен преимущественно небольшими высокомобильными компаниями. Команду, добившуюся успеха, тут же покупают и переводят за границу. Идет утечка мозгов, и на этом много не заработаешь. Хотя это объективные процессы, аналогичная ситуация в сфере ИT наблюдается, например, в Польше. В целом сфера ИT очень интересная, но что здесь делать крупной международной юрфирме, представленной на украинском рынке, пока не очень очевидно.
— А какие новые тенденции наблюдаются на украинском юррынке в целом?
— Я бы отметил политизацию юрбизнеса, раньше такого не было. Равно как и не было столь заметной миграции юристов во властные структуры.
Рынок стал боле разноплановым. Время, когда юридические фирмы обслуживали определенные группы, и это давало им лицензию на сытое будущее, прошло. Сейчас практику необходимо дифференцировать. Для того чтобы выжить на этом рынке, практика юрфирмы должна быть хорошо сбалансирована.
— Вы имеете в виду клиентский пул или ассортимент практик?
— И то и другое.
— Но есть примеры вполне успешных бутиков, к примеру, в сфере интеллектуальной собственности.
— Ведущие игроки в этой области занимаются не только интеллектуальной собственностью как таковой, но и, например, судебными делами и борьбой с контрафактом. Более того, давайте посмотрим, как будет развиваться ситуация с интеллектуальной собственностью после вступления в силу Соглашения об ассоциации с ЕС и реализации связанных с Соглашением документов.
Следует сказать, что на рынке всегда есть ниши для бутиков, и сфера ИС очень удачный, классический, пример, хотя есть случаи, когда международные юридические фирмы занимают лидирующие позиции в этой сфере на локальных рынках. Я вижу, что многие крупнейшие коллективы на местном рынке стремятся иметь различные полноценные практики, обслуживать не только местные олигархические структуры, но и зарубежных клиентов. И это правильно.
В последние годы с рынка ушло несколько иностранных юрфирм. Но не за горами то время, когда они начнут возвращаться, причем в еще большем количестве, и станут отхватывать кусочки рынка у тех, кто будет недостаточно сбалансирован.
— Вместе с тем сейчас мы чаще можем наблюдать дробление юрфирм и концентрацию их на отдельных практиках. Это ситуативное явление или специфическая особенность украинского рынка, его отличие от мировых трендов?
— Есть фундаментальные вещи, заключающиеся в следующем: если я отдаю работу на сторону, то, как правило, ничего от этого не получаю, если же отдаю работу партнеру своей фирмы — возникает экономический интерес. Это факт, и никуда мы от него не денемся.
Конечно, на рынке есть элемент разброда и шатания. Естественно, когда пирог становится меньше, кажется, что если разбежаться, то каждый по отдельности может получить больший кусок. Какое-то время это, возможно, и выглядит так, но не думаю, что за этим будущее.
— На Западе много говорят о внедрении в практику юрфирм передовых технологий. Как с этим обстоят дела на Украине?
— Действительно, проникновение на рынок компьютерных технологий — фактор, который необходимо учитывать. Есть целые корпорации, готовящие юридические документы с помощью компьютерных технологий: для потребителей это обходится в разы дешевле, чем обращение в традиционную юрфирму. Мы, юристы, задумываемся о том, что пора бы вернуть данный сегмент рынка под свой контроль.
Наша фирма участвует в этом процессе. В Калифорнии мы создали компанию NextLaw Labs, которая вместе с IBM занимается внедрением в юридическую практику компьютерных инновационных решений и технологий.
Отстаем ли мы в этом плане на Украине? Да. Но все меняется. Рутинная работа на местном рынке уже сейчас не приносит прибыли, которая была раньше. И когда такую работу сможет выполнять компьютер, мы увидим, как рынок изменится. Пока что до этого далеко, но все стремительно меняется.
— Причина «отставания» Украины в отсутствии спроса или нежелании инвестировать в эту сферу?
— С одной стороны, это отсутствие желания инвестировать, рисковать в этой сложной сфере. С другой — подобные технологии во многом будут успешно работать лишь при стабильной судебной практике. У нас же, со всеми законодательными и бюрократическими коллизиями, порой даже не представляешь, какое решение может вынести суд. Это не способствует компьютеризации. Возьмем даже самый элементарный процесс — регистрацию юрлица. У нас он происходит дольше и стоит дороже, чем на Кипре, БВО или в другой развитой юрисдикции. Подходы в чем-то отличаются в каждой области и даже районе. Возможность применения здесь искусственного интеллекта пока не рассматривается. Но когда эта система станет упрощенной и компьютеризированной, не нужно будет нанимать юрфирму для подготовки устава и регистрации документов… Нам еще предстоит пройти этот путь.
— Международные юрфирмы станут хедлайнерами этих процессов?
— Безусловно. Ведь только у международных юрфирм есть необходимый ресурс, и финансовый, и интеллектуальный. Если говорить глобально, никто в классическом консалтинге сейчас не вкладывает в компьютерные технологии больше, чем юрфирмы. Мы инвестируем в ИT даже больше, чем банки.
— А во что готовы инвестировать украинские юрфирмы?
— Я не знаю. Надо у них спрашивать. Интеллектуальных продуктов на рынке я не вижу.
— Какое место занимает Украина на глобальном рынке юридических услуг?
— Не такое, как мне хотелось бы. Юридические услуги — это сфера обслуживания. И поскольку Украина пока не является активной площадкой для инвестиций, соответственно и нам, юристам, сложно что-то предложить мировому юридическому сообществу, ведь юридическая практика очень привязана к стране.
Из положительных факторов можно отметить то, что рынок не так зарегулирован. Представители других культур могут свободно у нас работать и привносить свои элементы. И в нашей стране колоссальный интеллектуальный потенциал. Все еще есть хорошие юридические школы, есть масса молодых хорошо подготовленных специалистов.
Думаю, что с активизацией экономики ситуация на нашем юррынке и в его глобальном позиционировании изменится. Кроме всего прочего, Украина — это хороший пример известного закона о том, что изменения занимают больше времени, чем рассчитываешь. Но когда они начинаются, все у нас происходит гораздо быстрее, чем мы того ожидаем.
(Беседовал Алексей НАСАДЮК,
«Юридическая практика»)
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…