Международная юридическая фирма DLA Piper не так давно объявила о запуске инновационной программы Flexible Lawyering Solution: создан пул высококвалифицированных юристов (преимущественно alumni), которые в случае необходимости привлекаются к клиентским проектам. О целях Flexible lawyering, а также о других инновационных решениях фирмы «Юридической практике» рассказал Эндрю Дарвин, партнер, исполнительный директор DLA Piper.
— В чем цель инициативы «гибкой юридической практики»?
— Наша программа Flexible Lawyering — это гибкий пул ресурсов, представленный бывшими сотрудниками и друзьями DLA Piper и рассчитанный на расширение диапазона существующих возможностей обслуживания клиентов. Изначально на рынке мы установили партнерские связи с ведущим поставщиком — Lawyers On Demand (LOD), который помогает нам увеличивать этот пул юристов и управлять им. Такой продуманный подход к сотрудничеству, оптимально объединяющий передовую практику и масштабность, подтверждает, что юридические фирмы могут повысить уровень предлагаемых услуг посредством такого партнерства.
В данное время программа доступна в Великобритании и Австралии с возможностью расширения ее на другие страны в случае необходимости.
— В чем заключаются плюсы и минусы для юристов, задействованных в программе?
— Данная модель поддерживает увеличивающееся количество юристов, которые ищут альтернативу традиционной модели трудоустройства. Она дает им возможность работать в гибком режиме в соответствии с их стилем жизни, позволяя в то же время брать на себя широкий спектр юридической работы. Традиционная модель использования ресурсов юридической фирмой достаточно жесткая, с высокими фиксированными затратами и относительно небольшими возможностями для карьерного роста или выбора жизненного стиля.
С другой стороны, юристы, работающие по гибкой схеме, не имеют гарантированного направления работы, поэтому им необходимо взвешивать такой подход в сравнении с преимуществами рабочего режима, когда они сами выбирают, как и когда работать.
— Какие требования вы предъявляете к участникам данной инициативы?
— Все претенденты должны иметь допуск к практике, обладать соответствующей квалификацией в соответствии с лучшими практиками тестирования лидеров рынка LOD.
— Как организован процесс вовлечения в проект юристов?
— Все претенденты из числа наших «бывших сотрудников и друзей» направляются LOD для прохождения стандартного процесса заявки, который предусматривает ряд тщательных, коммерчески направленных тестов и опросов. После утверждения LOD претенденты включаются в процесс ознакомления с работой в DLA Piper.
— Каковы условия оплаты и контроль качества?
— Коммерческие условия сотрудничества зависят от соответствующих обстоятельств, включая стаж юриста и длительность конкретного задания.
— А как к вашей инициативе относятся клиенты?
— Клиенты воспринимают это очень позитивно, отмечая, что мы можем предложить им более широкий спектр возможностей.
— Будут ли юристы работать по гибкой схеме в других офисах, кроме Лондона и Австралии? Например, в Киеве?
— Наш подход гибкой юридической практики в настоящее время используется в Великобритании и Австралии. Мы создаем пул бывших сотрудников и других юристов с соответствующим опытом в наших международных подразделениях с тем, чтобы их можно было вызвать по первому требованию.
— Реализуются ли в DLA Piper другие инновационные проекты (в связи с трудовыми ресурсами и не только)?
— Мы запустили в пилотном режиме и сейчас внедряем Clocktimizer — аналитическое средство для автоматического структурирования наших данных контроля времени (исторических и фактических) посредством алгоритма обработки текстов на разных языках. С помощью Clocktimizer мы можем применять инновационные технологии, что дает нам возможность детально проанализировать, как и на что именно наша фирма тратит время, а также визуализировать данные в привлекательной форме, что позволяет DLA Piper намного более прозрачно представлять клиентам структуру гонораров, в то время как процесс контроля времени остается в большой степени таким же.
В начале этого года мы также объявили о партнерстве с Kira Systems в вопросе внедрения средства для анализа контрактов и извлечения данных. Передовое программное обеспечение Kira Systems, которое предполагает машинное обучение, позволяет искать и анализировать текст в контрактах, благодаря чему стороны могут осуществлять более быстрый и полный обзор и анализ по сравнению с традиционными методами.
У нас есть международная команда специалистов — менеджеров юридических проектов (LPM), обеспечивающих более тщательное управление проектами (в Великобритании, Австрии и Германии, Австралии, США). LPM работают над проектами вместе с нашими юристами, чтобы обеспечить основным проектам определенный объем, соответствие бюджету и временным рамкам. Вспомогательное специализированное программное обеспечение по управлению юридическими проектами, интегрируемое нами в данный подход (Cael), позволяет составлять очень подробные отчеты о проектах на уровне этапа/задания, которые мы можем регулярно предоставлять клиентам в рамках проекта.
— Насколько существенно инновационные решения способны повлиять на глобальный рынок юридических услуг?
— Технологии меняют юридический бизнес стремительными темпами. Чрезвычайно важно, чтобы фирмы постоянно оценивали и внедряли новые технологии в свои существующие модели предоставления услуг. Частично это означает готовность осуществлять амбициозные инвестиции на постоянной основе. Прогнозная аналитика даст возможность юридическим фирмам использовать имеющиеся у них большие массивы неструктурированных данных, что в свою очередь позволит более эффективно адаптировать консультационные услуги и существенным образом использовать отраслевые знания.
Технологии будут и в дальнейшем определять профиль и квалификацию юристов. Им придется работать по-новому, чтобы как можно эффективнее использовать IT-решения для усовершенствования результатов своей работы.
(Беседовал Алексей НАСАДЮК,
«Юридическая практика»)
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…