Развитие систем партнерства в юридических фирмах — это эволюция или уже революция? Ответ на этой вопрос искали участники панельной дискуссии, состоявшейся в рамках ежегодного форума Ассоциации юристов Украины «Развитие рынка юридических услуг на Украине-2015». Участие в обсуждении приняли Сергей Козьяков, председатель Высшей квалификационной комиссии судей Украины (ранее управляющий партнер ЮФ «Сергей Козьяков и Партнеры»), Андрей Стельмащук, партнер ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры», Сергей Островский, партнер МЮФ Ashurst, Алексей Дидковский, управляющий партнер ЮФ «Астерс», Анна Бабич, партнер ЮФ Aequo, и Степан Гузей, партнер Lidings. Модерировал дискуссию Сергей Свириба, управляющий партнер ЮБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и Партнеры» (Украина).
Актуальной тенденции перехода юристов, в том числе партнеров юрфирм, на государственную службу было посвящено выступление Сергея Козьякова. Он рассказал о мотивах перехода на госслужбу и влиянии этого решения на развитие фирмы. А также отметил, что его работа в ВККС — это своего рода кризис-менеджмент и заверил, что «не собирается там долго засиживаться — нужно помочь отстроить административные процедуры, и можно возвращаться».
Андрей Стельмащук ознакомил с тенденциями присоединения к партнерствам и выхода из них. Он отметил, что ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры» пережила несколько революционных изменений партнерского состава, причем все они хронологически совпадали с революционными событиями в государстве. В своем выступлении г-н Стельмащук остановился, в частности, на «технической» стороне выхода из партнерства. «Процессы выхода из партнерства не проходят абсолютно безболезненно и для тех, кто остается, и для тех, кто уходит. Есть ряд коммуникационных вопросов, которые необходимо решить. В первую очередь нужно информировать коллектив, организовать внешнюю коммуникацию, сообщив о выходе коллегам по рынку. Очень важный вопрос — раздел клиентов и проектов и соответственно коммуникация с клиентами как от имени «старого», так и от имени «нового» партнерств», — подчеркнул партнер ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры». Далее он проанализировал, в чем заключается специфика украинского рынка в вопросах развития партнерства. Первая особенность — украинский рынок юруслуг очень молодой и динамично развивающийся, и вторая, следующая из первой, — большинство партнеров-основателей продолжают практиковать, что придает вопросам развития партнерства особую эмоциональную окраску. Говоря о финансовых аспектах выхода из партнерства, г-н Стельмащук отметил, что этот вопрос корреспондируется с условиями присоединения к партнерству.
Западный взгляд на объем полномочий партнерства и партнеров в юридической фирме презентовал Сергей Островский. Он рассказал, что согласно английскому законодательству каждый партнер имеет право выступать от имени всего партнерства, а с другой стороны, все обязательства, которые берет этот индивидуальный партнер, распространяются на все партнерство. «Получается круговая порука, причем довольно рискованная», — акцентировал внимание г-н Островский. Такой принцип сохраняется даже в партнерствах с ограниченной ответственностью. Сергей Островский также отметил интересную тенденцию — с ростом масштаба бизнеса юрфирмы стали все больше напоминать многих из своих клиентов, чьи акции котируются на биржах. Это касается прежде всего структуры управления и требований к менеджерам. Принимая во внимание требования публичности, менеджеры принимают решения не только с учетом интересов партнерства, но и с оглядкой на возможную реакцию рынка. Что касается объема полномочий партнеров, то, по словам г-на Островского, он уменьшается, и от имени партнерства все чаще действует управляющий партнер и совет партнеров.
Взгляд на партнерские отношения с позиции новой фирмы презентовала Анна Бабич. Она отметила, что пример ее фирмы нельзя назвать типичным, ведь партнеры фирмы имеют длительный опыт совместной работы. «Сначала пришло осознание нового офиса, а уже потом — нового партнерства», — прокомментировала г-жа Бабич. И хотя в ее фирме партнерское соглашение все еще дорабатывается, Анна Бабич подчеркнула необходимость фиксации неких рамочных условий именно на этапе формирования партнерства.
Доклад Алексея Дидковского был посвящен различным аспектам пополнения состава партнеров. В частности, он рассказал об опыте его фирмы, активно расширяющей партнерство путем повышения старших юристов и советников фирмы. По словам г-на Дидковского, подобная модель развития является достаточно эффективной и мотивирующей для молодых партнеров.
Степан Гузей в рамках своего выступления на тему «Открытое партнерство» ознакомил с предпосылками для вхождения в партнерский состав и внедренным в его фирме механизмом распределения прибыли (основанном на lockstep), а также высказал свое мнение по поводу того, какие еще факторы, помимо финансовой мотивации, имеют значение для юриста, принимающего решение о переходе из одной фирмы в другую.
Также в рамках дискуссии обсудили тенденции нейминга в юридическом бизнесе. Присутствующие отметили тенденцию обезличивания названий юрфирм, ухода от фамилий партнеров в названиях. Кроме элементарного удобства для клиентов (славянские фамилии, как правило, сложно воспринимаются на Западе), это позволяет избежать необходимости переименования в связи с уходом именного партнера, а также исключить конфликт интересов в связи с амбициями отдельных партнеров (особенно молодых) видеть свою фамилию в названии фирмы. Тенденцией нейминга является также сокращение наименований, вплоть до аббревиатур существующих названий.
© Юридична практика, 1997-2024. Всі права захищені
Кількість адвокатських балів | Вартість |
---|---|
Відеокурс з адвокатської етики | 650 грн |
10 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 2200 грн |
16 адвокатських балів (включаючи 2 бали за курс з адвокатської етики) | 3500 грн |
8 адвокатських балів (без адвокатської етики) | 1800 грн |
Щодо додаткової інформації
Email: [email protected]
Тел. +38 (050) 449-01-09
Пожалуйста, подождите…