Еженедельная газета «Юридическая практика»
Сегодня 19 ноября 2018 года, 05:30

Генеральный партнер 2018 года

Адвокатское Бюро Гречковского - генеральный партнер газеты Юридическая практика в 2015 году
Еженедельная газета «Юридическая практика»

Частная практика

№ 10 (532) Исполнительное производствоот 04/03/08 (Частная практика)

Прощайте, я устал, я ухожу

Мотивация кардинальных перемен в профессиональной биографии юристов

Марина Бахолдина
«Юридическая практика»

Читая юридическую периодику или сталкиваясь с услугами юридических фирм, невозможно не заметить изменения, которые настигают юридические фирмы. Присоединяются новые партнеры, мигрируют юристы из одной фирмы в другую, выходят на рынок новые компании — как известные зарубежные, так и новообразованные отечественные, возрастает потребность в увеличении количества юристов, специализирующихся в определенной отрасли права. Все это происходит постоянно. Но что толкает человека на резкие перемены в жизни, в частности, в профессиональной сфере? Что заставляет начинать все практически заново? Что является тем ключевым моментом, когда юрист понимает: «Все, надо что-то менять»? Итак, мы решили узнать у юристов, почему и когда меняется место работы, должность, отрасль права.

Рыба ищет, где глубже, а юрист — где перспективней

Вряд ли успешный самодостаточный юрист будет рад работать там, где нет возможности самореализоваться, где не ценят (или недостаточно ценят) его знания и труд, где нет достаточной моральной и материальной мотивации труда — в общем, за своими профессионалами лучше следить, как за перспективными клиентами. Дабы не ушли. Так, в прошлом году несколько юридических фирм «недоглядели» своих юристов, причем в некоторых достаточно известных и профессиональных компаниях обескровленными остались целые практики. Совсем недавно юридический мир всколыхнуло появление на украинском рынке международной юридической фирмы CMS Cameron McKenna, входящей в альянс европейских юридических фирм CMS, которая своей агрессивной кадровой политикой приобрела некоторую одиозную известность среди украинских коллег. Но и «аборигенам» украинского рынка юридических услуг палец в рот не клади — юридическая фирма «Магистр & Партнеры» также отличается способностью заполучать желаемый «кадр». Следует отметить, что появление на рынке любого крупного игрока снова, как правило, приводит к «перекраиванию» и «перетеканию» украинских юристов. Вопрос только в том, коснется ли это исключительно юристов-международников или же практикующих украинское право тоже «зацепит». Проблема «переманивания» ведущих юрис­тов вместе с их командой и, конечно же, клиентами становится все острее для руководителей юридических фирм.

Юристы уходят не только «к кому-то». Есть достаточно примеров, когда профессионал, уходя из компании, основывал — единолично либо же с партнерами — свою практику. Так в свое время поступили Аминат Сулейманова, которая сейчас является партнером AGA Partners, а до этого возглавляла киевский офис юридической фирмы «Инюрполис», Ирина Марушко — партнер юридической фирмы «Лавринович и Партнеры» (ранее была юристом в ЮФ «Магистр & Партнеры»), Сергей Финогин — партнер-основатель юридической фирмы «Лексвелл & Партнеры», ранее практиковал в юридической фирме «Адвокатское объединение «Василь Кисиль и Партнеры». А юридическая фирма «Саенко Харенко» образовалась в результате объединения усилий Владимира Саенко и Михаила Харенко, работавших в юридических фирмах B. C. Toms & Co и «Шевченко Дидковский и Партнеры» соответственно.

«Стали слишком малы твои тертые джинсы»

Кроме опасений, что юристов переманят просто большей суммой доходов, руководителям стоит задуматься и о том, что юрист может перерасти компанию, где он работает. Хотя некоторые руководители-собственники могут принять такого юриста в состав партнеров фирмы, однако скажем прямо: так поступают не все. Да и не всем юристам нужна ответственность за дела компании, когда есть желание попробовать себя в другой специализации или развиваться в другом направлении.

Так, по мнению партнера юридической фирмы «Саенко Харенко» Сергея Игнатовского (ранее работал в юридической фирме Arzinger & Partners), новая компания предоста­вляет больше возможностей для реализации опыта и знаний: «Интенсивный рост фирмы, с которой я начал сотрудничество, уровень проектов и сложность задач, которые ставятся клиентами, представляют очередной вызов моей профессиональной самореализации». Иными словами, переход в другую юридическую фирму стал очередным качественным этапом карьеры, ­поспособствовал профессиональному рос­ту, развитию, приобретению нового опыта, реализации творческого потенциала. Возможно, именно этого г-ну Игнатовскому не хватало ранее: «Несмотря на то что на прежнем месте работы все устраивало, но в плане профессионального развития стало тесновато». Гн Игнатовский отмечает, что сравнивать работу в нынешней и предыдущей фирме было бы неправильно ввиду того, что изначально отличаются их философия и основные принципы работы. Илья Костин, управляющий партнер юридической фирмы «Правовой Альянс», также считает главнейшим фактором в принятии решения о смене места работы эмоциональный: «Если человек сгорает на работе или хочет вырасти профессионально, а ком­пания не дает — тогда стоит менять работу».

Когда корпоративный юрист (юрист на предприятии) не видит дальнейшего пути развития, чаще всего он выбирает частную практику. Это подтверждает опыт Сергея Игнатовского и Ильи Костина. Так, гн Игнатовский после довольно продолжительной работы в качестве корпоративного юриста на должности начальника юридической службы крупных компаний накопил серьезный багаж практических знаний и опыта. В то же время возмож­ности роста (как профессионального, так и карьерного) себя исчерпали. Собственная практика, по его мнению, открывает абсолютно необозримые перспективы и возможности, но в то же время является серьезным испытанием профессиональных, лидерских и менеджерских качеств. «Так что переход в частную практику стал вызовом себе и испытанием всего того, что наработано до этого. Насколько справился с вызовом — судить не мне», — подытоживает г-н Игнатовский. Мотивация перехода в частную практику г-на Костина та же — работа не доставляла эмоционального удовольствия, при этом даже фактор денег отошел на второй план.

Владимир Шкред, партнер юридической фирмы Arzinger & Partners выделяет несколько причин, исходя из которых стоит что-либо менять в карьере. Во-первых, если в профессиональном плане юрист чего-то уже достиг, есть успехи на работе и это можно оценить, оглядываясь на достигнутые результаты. Второй аспект — появление нового интересного проекта или предложения. И главное — задуматься об изменениях в профессиональном плане стоит, когда работа не приносит удовлетворения. При этом гн Шкред отмечает, что для принятия решения о любых изменениях необходимо быть человеком, открытым для всего нового, не бояться ошибок, ведь они не исключены.

Говоря об изменениях в профессиональной деятельности, интересно узнать мнение юриста, которого можно назвать одним из самых постоянных в своей практике — Олега Макарова, управляющего партнера юридической фирмы «Адвокатское объединение «Василь Кисиль и Партнеры». Так, он советует, прежде чем что-то менять, посмот­реть, что же можно изменить в этой компании, возможно, поменять специализацию, принять участие в новом интересном проекте, работать более эффективно и получить большее вознаграждение. А вот если это не удается, то, наверное, можно поменять и юридическую фирму. «Самое главное — сделать это кор­ректно», — подчеркивает гн Макаров. Почему это так важно — об этом речь пойдет ниже.

В погоне за длинным долларом

Понятно и обоснованно изменение места работы, специализации, когда речь идет об эмоциональном удовлетворении. Но если юрист меняет работу сразу же, как только ему предлагают доход побольше, то с чем он может столкнуться в дальнейшем? Судя по резкой критике партнеров юридических фирм — ни с чем хорошим. Как ни странно, привлекая новых юрис­тов и предлагая им больше возможностей заработать, руководители ожидают, что те в первую очередь оценят профессиональные возможности в данной компании, а уже во вторую — материально-финансовые перспективы. Так, гн Костин выделяет целый ряд юрис­тов, бегающих из одной фирмы в другую, причем их круг уже известен буквально пофамильно. Комментируя причины такого поведения, он подчеркивает основную — отсутствие эмоциональной необходимости в смене работы. Таких людей управляющий партнер «Правового Альянса» на работу к себе не возьмет, впрочем, как и другие руководители крупнейших юридических компаний. «Я не смогу на них положиться», — объясняет г-н Костин.

Единственный совет, который здесь может быть уместным: уходя на работу в иную компанию, делайте это коррект­но. Профессиональный мир тесен, и неизвестно, кем можно прослыть: высококлассным специалистом или сугубо меркантильной личностью.



Присоединяйтесь к обсуждению!

Автор *
E-mail
Текст *
Осталось
из 2550 символов
* - Поля, обязательные для заполнения.

Поддерживаете ли вы введение налога на выведенный капитал?

Да, в перспективе это будет эффективней налогообложения прибыли

Да, но только для малого и среднего бизнеса

Нет, для государства это непозволительная роскошь

Ни один закон не искоренит такое явление, как уклонение от уплаты налогов

Ваш собственный вариант ответа или комментарий Вы можете дать по электронной почте voxpopuli@pravo.ua.

  • АФ «Династия»
"Юридическая практика" в соцсетях
Заказ юридической литературы

ПОДПИСКА