21 мая 2004 года в зале «Европейский» киевского отеля «Президент» состоялся «круглый стол» «Корпоративное управление в банковском секторе Украины», организованный Международной Финансовой Корпорацией (МФК). На мероприятии были представлены результаты исследования, проведенного МФК в феврале—апреле 2004 года. В ходе исследования, посвященного практике корпоративного управления в украинских банках, определялась степень применения украинскими банками лучшей практики корпоративного управления в ежедневной деятельности, а также наличие в банках методов оценки практики корпоративного управления своих корпоративных клиентов при оказании финансовых услуг.

Представлял полученные результаты старший консультант МФК в исследовании Патрик Лютернауэр. Исследование продемонстрировало, что банки в целом осведомлены о принципах корпоративного управления, но, чтобы идти далее исполнения минимальных требований законодательства в своей практике, им не хватает мотивации или ресурсов. Банки в целом не видят необходимости улучшать практику прозрачности и раскрытия информации. Не ощущают они и давления со стороны ключевых акционеров по этому поводу. Члены наблюдательного совета и правления в основном назначаются непосредственно крупными акционерами — это очень распространенная практика. Банки также не придают большого значения критериям корпоративного управления при оценке рисков своих корпоративных клиентов.

В процессе дискуссии возник вопрос, есть ли перспективы внедрения на Украине Кодекса корпоративного управления, недавно принятого в Германии. Специалисты МФК считают, что на Украине уже существует нечто подобное (имелись в виду Принципы корпоративного управления, утвержденные Государственной комиссией Украины по ценным бумагам и фондовому рынку в декабре 2003 года). Но в случае принятия такого документа он будет внедряться сначала как рекомендательный акт, а там — время покажет.

Вице-президент Ассоциации украинских банков Антонина Паламарчук прокомментировала некоторые проблемы, исследованные МФК. Например, каков должен быть уровень прозрачности и раскрытия информации банками? По словам г-жи Паламарчук, не хотелось бы копать глубже, нежели это принято в мировой практике. Поднимался также вопрос об ужесточении контроля над связанными лицами. Докладчица настаивала на необходимости определения строгих границ такого контроля.

Директор департамента методологии и планирования банковского надзора Национального банка Украины (НБУ) Светлана Фабер подчеркнула, что НБУ необходимо предоставить полномочия на получение полной информации о связанных лицах. Это, в свою очередь, должно гарантировать прозрачность информации об этих лицах. Г-жа Фабер отстаивает позицию, согласно которой НБУ лучше отказаться от регистрации банка, если непонятна структура его собственности.